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08——09人力(人资规划).doc

1、23一、单项选择题:(人力规划部分)1、以下不属于静态的组织设计理论的是( D )P2A 组织的规章 B 组织的体制 C 组织的机制 D 组织的协调2、合理分权的作用不包括( A )P3A 有利于企业统一指挥和领导 B 有利于调动下级的积极主动性 C 有利于基层迅速正确地做出决策 D 有利于领导集中力量抓重大问题3、以下关于智囊机构的说法不正确的是( B )P7A 又称战略研究部或信息公司 B 对集团高层提供的方案进行决策C 参与制定集团年度生产经营计划 D 搜集、整理、储存相关信息资料4、管理业务流程图中不包括的信息是( C )P1011A 业务程序 B 业务岗位 C 业务数量 D 信息传递

2、5、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括( A )P13A 给员工增加福利津贴 B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才6、狭义的人力资源规划不包括( D )P22A 人员配备计划 B 人员晋升计划 C 人员补充计划 D 人员培训计划7、 ( A )不属于人力资源需求预测的定量方法。 P41A 经验预测法 B 转换比率法 C 趋势外推法 D 回归分析法8、人力资源预测的作用不包括( C )P31A 提高组织的竞争力 B 有助于调动员工的积极性C 有助于开拓市场空间 D 是实施人力

3、资源管理的重要依据9、人力资源需求预测的方法中, ( B )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。P45A 计量经济模型 B 马尔可夫模型 C 计算机模型法 D 定员定额分析法10、以下不属于部门结构设计原则的是( D )P8A 以关系为中心 B 以成果为中心 C 以工作和任务为中心 D 以层次为中心11、以下不属于组织结构分析的内容的是( B )P11A 各种职能的性质及类别 B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能 D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变2412、以下不属于企业人员配置计划的内容的

4、是( A )P28A 企业每个岗位的人员素质 B 人员的职务变动情况C 企业每个岗位的人员数量 D 职务空缺的数量及填补方法13、以下说法不正确的是( D )P31A 人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B 动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C 静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D 现实生活中的组织既有静态的,也有动态的14、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( D )P40A 马尔科夫分析法 B 综合分析法 C 灰色预测模型法 D 经验预测法15、人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是( C )P43A 趋势外推法 B 人员比率法 C

5、 回归分析法 D 转换比率法16、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( B )P44A 趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B 经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C 马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D 马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况17、下面不属于静态的组织设计理论的是( C )P2A 组织体制 B 机构 C 信息控制 D 规章18、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( B )P4A 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 B 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 D 模拟分权组织结构主

6、要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业19、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是( C )P12A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B 某个单位要求别人给予何种配合和服务 C 某个单位的工作效率和员工的士气如何 D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务20、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是( D )P1325A 生产经营情况恶化 B 工作效率降低 C 要求离职的人数增多 D 市场占有率缩小21、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是( A )P25A 质量管理 B 劳动保护的规定 C 户籍制度 D 安全生产的规定22、局部改变某个科室的职能

7、属于企业组织结构变革的( A )变革方式。P12A 改良式 B 渐进式 C 计划式 D 爆破式23、以下不属于人力资源需求预测内容的是( C ) P33A 现实人力资源预测 B 未来人力资源需求预测 C 现实人力资源需求预测 D 未来流失人力资源预测分析24、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( D )P41A 灰色预测模型法 B 转换比率法 C 马尔可夫分析法 D 经验预测法25、以下关于人力资源预测方法说法不正确的是( B )P41A 德尔菲法适合于人力需求的长期趋势预测 B 转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C 转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D 德尔菲法可用于企业整体

8、人力资源需求量的预测26、从管理形式上看,现代人力资源管理是( C )P2A 静态管理 B 动态管理 C 权变管理 D 权威管理27、 ( A )是人员规划活动的落脚点和归宿。 P27A 人力资源供求协调平衡 B 人力资源的需求预测问题C 人力资源的供给预测问题 D 人力资源的系统设计问题28、以下不属于企业组织结构变革前兆的是( A )P12(原题目有问题)A 新任领导上任 B 企业经营业绩下降 C 员工士气低落 D 组织结构本身弊病显露二、多项选择题:(人力规划部分)29、以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( AD ) 。P12A 新设一个职位 B 两家企业合并 C 企业组织结构

9、的整合D 局部改革某个科室的职能 E 从职能制结构改为事业部制结构30、以下属于影响企业战略决策的信息的是( ABCDE ) 。P26A 产品结构 B 产品的市场占有率 C 消费者结构 D 技术装备的先进性 E 生产销售状况31、人力资源需求预测的内容包括( ACDE ) 。P30 31A 企业人力资源需求预测 B 企业人力资源供给预测 C 企业人力资源结构预测D 企业特种人力资源预测 E 企业人力资源存量与增量预测2632、岗位定员法是根据( DE )计算和确定定员人数的方法。P45A 岗位工作的经验要求 B 岗位工作的效率 C 岗位工作人员的生产率 D 工作岗位的多少 E 岗位工作负荷量的

10、大小33、影响企业经营管理人员需求的参数有( ABDE ) 。P48A 出勤率 B 总成本 C 生产技术水平 D 总资产 E 企业管理制度34、若企业人力资源供不应求,可以采取的解决方法一般有( CDE ) 。P70A 减少员工的工作时间 B 合并或关闭某些臃肿机构 C 提高企业的资本有机构成D 将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E 制定聘用非全日制临时用工计划35、企业集团的职能机构包括( ABDE )P6 7A 依托型组织职能机构 B 非常设机构 C 综合型组织职能机构D 智囊机构、业务公司和专业中心 E 独立型组织职能机构36、企业组织结构整合的目的主要在于( AB )P13A 实现相互间协调的要求 B 保证企业经营活动的正常运行 C 实现组织管理的系统化D 此二条人力资源管理的各项计划 E 提升企业经营管理的总体水平37、企业人力资源规划的作用包括( ABCD )P23A 满足企业总体战略发展的要求 B 提高企业人力资源的利用效率 C 促进企业人力资源管理的开展 D 协调人力资源管理的各项计划E 政府有关的劳动就业制度38、部门结构不同模式的组合原则包括( BCE ) 。P8A 以产权为中心 B 以关系为中心 C 以成果为中心 D 以岗位为中心 E 以工作和任务为中心

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