1、校舍抗震加固工程施工组织设计二 0 一一年一月十五日目 录第一章 工程综述 .6第一节 工程简介 .6第二节 编制依据 .6第三节 主要改造加固施工内容 .6第四节 工程项目管理的主要目标 .7一、质量目标 .7二、工期目标 .7三、安全目标 .7四、环境保护和文明施工目标 .7第五节 工程特点、难点分析及解决方案 .8第二章 项目管理 .9第一节 项目管理机构 .10第二节 项目岗位职能 .11第三节 项目管理班子 .12第三章 施工现场平面布置 .13第一节 施工现场平面布置原则 .14第二节 临时设施布置及临时用地表 .14第三节 施工阶段平面布置 .15第四节 临时用水设计方案 .15
2、第五节 现场临时用电设计方案 .15第六节 临建设施布置 .15第四章 施工进度计划及保障措施 .16第一节 施工总体进度计划安排 .16一、工程阶段目标控制计划 .16二、计划编制形式 .16三、施工配套保证计划 .17第二节 施工进度计划保证措施 .18第五章 施工部署 .22第一节 施工准备工作 .22第二节 工程施工部署 .22一、施工组织主导思想 .22二、施工流水段的划分 .22三、劳动力投入计划 .23四、主要机械设备配备表及进场计划 .23五、主要周转材料投入计划 .24六、其他施工用物资材料进场计划 .24七、材料质量保证措施 .24第六章 分部分项施工方案 .26第一节 土
3、方工程 .26第二节 钢筋、模板工程 .29第三节 混凝土工程 .33第四节 拆除、铲除工程工程 .36第五节 植筋工程 .36第六节 碳纤维工程 .38第七节 粘钢工程 .41第八节 抹灰工程 .45第九节 屋面防水工程 .50第十节 油漆、涂料、面砖工程 .50第七章 冬、雨季施工措施 .55第一节 雨季施工措施 .55第八章 质量管理和创“过程精品”保证措施 .58第一节 工程质量目标 .58第二节 质量控制和保证的指导原则 .58第三节 建立有效的质量管理保证体系 .59第四节 实施“过程精品 ”工程 .61第五节 质量管理程序 .64第六节 质量控制和保证的具体措施 .64第九章 安
4、全管理和消防、保卫管理 .70第一节 管理目标 .70第二节 组织管理 .70第三节 管理制度 .70第四节 行为控制 .71第五节 劳务用工管理 .71第六节 安全防护管理 .72第七节 临时用电管理 .73第八节 施工机械管理 .74第九节 消防保卫管理 .74第十章 环境保护与文明施工管理 .75第一节 管理目标 .75第二节 组织保证 .75第三节 工作制度 .75第四节 管理措施 .76第一章 工程综述第一节 工程简介工程名称：工程地点：第二节 编制依据一、招标文件及相关资料1业主提供的 校舍抗震加固工程招标文件：2. 校舍抗震加固工程图纸。二、主要设计规范及规程1.建筑结构可靠度设
5、计统一标准GB50068-2001 2.建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008 3.建筑抗震设计规范GB50011-2001(2008 版) 4.建筑结构荷载规范GB50009-2001 5.建筑地基基础设计规范GB50007-2002 6.混凝土结构设计规范GB50010-2002 7.砌体结构设计规范 GB50003-2001 8.混凝土结构加固设计规范GB50367-2006 9.建筑桩基技术规范JGJ94-2008 10.建筑抗震加固技术规范JGJ116-2009 11.混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004 12水泥基灌浆材料施工技术规程YB/T9261-98 13
6、钢筋阻锈剂使用技术规程YB/T9231-98 14. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第三节 主要改造加固施工内容一、砼柱、梁加固部分1角钢加固：砼柱采用角钢、钢板加固系统，M12 锚栓固定。2碳纤维布砼梁加固系统3砼柱截面增大二、新增砼梁、柱、板、 栏板、墙板、墙面钢丝 网粉刷加固部分1.新增砼梁、柱、板、 栏板、墙板、墙面钢丝网粉刷进行加固。四、瓷砖大理石油漆涂料工程1.内外墙抹灰后批腻子，内墙采用乳胶漆，外墙涂料。2.楼梯、楼面、内墙面贴地砖、大理石五、电器电线安装1.布电线，安装电器及开关、线盒开关六、屋面防水1.新增屋面防水层，重新做 3mm 厚单层 SBS 改性
7、沥青防水卷材。第四节 工程项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，本工程项目的综合目标包括以下方面：一、质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）评定为优良。二、工期目标总工期为 天三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在6以内。四、环境保护和文明施工目标施工现场环保及文明施工执行镇江市文明工地标准要求。我们将根据我公司标准形象及当地职能部门的相关要求进行现场形象设计，使本工程成为我公司在环境保护、文明施工和 CI 形象方面的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑
8、物使用功能，特别是学校教学楼楼特殊功能要求的绿色建筑。我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。为保证本工程各项管理目标的顺利实现，我们将委派具有丰富施工经验的施工管理人员组成强大的项目经理部，保证本工程的顺利实施。第五 节 工程特点、难点分析及解决方案一、本工程为 校舍加固工程。1.工期：本项目工期为 天。2.混凝土浇筑：基础部位浇筑砼，浇筑部位分散，无法进行机械化施工，因此，只能采用人工浇筑，施工的效率将大打折扣。3.全文明施工：项目实施阶段处于教学期，在校师生多，安全文明方面非常重要，且对于树立我公司的一贯的良好社会形象尤为重要。二、为保证现场施工
9、有条不紊的进行，在保证质量的前提下，确保按时按量完工。因此，针对本工程的 这些特点、 难点， 现场实际情况及我项目部施工经验，将采用以下解决方案：1.工期保证：、建立完善的 计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。委派具有总承包施工经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理多年的各类专业人才组成项目经理部，在最大程度上满足工程施工需要。丰富的工程项目策划、管理、 组织、协调、 实施、控制 经验和水平，能够保证在该工程上确确实实、不折不扣地实行专款专用。编制有 针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。项目根据工程工期要求和阶段目标要求，采用小
10、流水施工方式进行组织施工。2.凝土浇筑：因砼浇筑不大且较为分散，为争取工期，我公司将在人力、财力、物力上全力满足施工一线的需求，提前将必需的人财物准备就位。3.全文明施工：尽量减少扰民活动防止 对自然环境污染防止施工噪音污染废弃物管理加强对 是施工队伍的管理，将施工区域与师生活动区域进行物理隔离，同校安保部门及当地公安机关做好安全工作。第二章 项目管理第一节 项目管理机构项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制， 项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作” 的公司项目管理模式，GB/T19002-ISO9002 标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事
11、有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察” 执行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。总承包管理不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、 质量保 证手册和CI 工作手册。根据本工程的特点，经公司组建的项目经理部组织架构和各职能部门的职责见后附项目管理体系及职能。项目管理组织机构图项目管理组织机构图第二节 项目岗位职能详见以下文件：1.项目管理人员岗位责任制；2.项目经理部各部门管理职能；3.项目经理部程序文件实施细则；4.项目质量计划。一、项目经理 对所承包工程的工程质量负全面责任。
