1、霍普金斯起诉 普华会计师事务所,霍普金斯普华会计师事务所提名晋升合伙人唯一的女性,人 物 简 介,普华会计师事务所 霍普金斯就职事务所1848 年成立于英国伦敦的普华 (Price Waterhouse) 会计公司,1978年，34岁的霍普金斯和丈夫都是其所在塔斯罗斯会计师事务所的雇员。但霍普金斯意识到他和丈夫一人不得不离开事务所，否则两人都将不被考虑提升为合伙人。,背 景 概 述,霍普金斯被提名晋升会计师事务所的合伙人 那一年事务所88人被提名晋升合伙人，作为普华会计师事务所华盛顿特区分所高级经理的霍普金斯是其中唯一的女性,4年后。,她的提名得到来自华盛顿特区分所7位合伙人的一致同意和强力推
2、荐,突出表现,支持程度,4年中，霍普金斯的客户为会计师事务所创造4000万美元的收入,但是，令霍普金斯震惊的是它最终并没有获得合伙人的地位。取而代之的是她的晋升被告知将在下一年考虑。 几个月之后，事务所管理合伙人通知她将不再被考虑为晋升合伙人。,1984年1月，霍普金斯不再抱任何幻想并痛苦地离开了普华会计师事务所，接受了位于华盛顿特区的世界银行的职位。,在没有成为合伙人问题上的无端困扰，使霍普金斯对普华会计师事务所提起民事诉讼,最终,此前对“八大”会计师事务所的人事测评的批评,1976年美国参议院下属委员会对公共会计职业的调查中，有些当事人就对“八大”会计师事务所歧视女性和少数民族的人事政策提
3、起了诉讼。 听证会上的一个关键问题是，美国参议院下属委员会要求“八大”会计师事务所披露合伙人的平均薪酬，以及女性和非白裔男性在合伙人队伍中的数量。 最终，有6家“八大”会计师事务所提供了国会所要求的关于合伙人中女性和少数民族男性数量的信息。总体来看，在这些事务所3500多合伙人中，只有7位女性合伙人和4位非洲裔美籍男性。,尊敬的参议员梅特卡夫：您1976年6月11日得来信已收到。正如您知道的一样，我们已经按委员会的要求相当详细地做出了答复。但是，我们认为，这封信中所要求的信息已经超过了委员会调查权限的范畴。而且，要求的信息涉及属于事务所和个人所有的数据。因此，很抱歉我们不能提供所要求的数据。
4、尊敬的参议员梅特卡夫：这封信是对您6月7日来信的回复，因为那段时间我刚好不在办公室。我们很难理解，我们合伙人的薪酬为什么成为了政府管理委员会特别感兴趣的问题。我们甚至对建议不知所措，难道这是评价我们职业业绩的重要因素。按照约定，我们还坚信，私人合伙企业的成员有权在这些问题上保留他们的隐私，如果他们认为有必要这样做。因此，由于不理解这项裁决，很抱歉我们不能提供你所要求的薪酬信息。两位女性合伙人（占我们全部合伙人的0.5%）。我们的合伙人中没有黑人。,一些被要求在1976年美国参议院对会计职业的调查中提供信息的大型会计师事务所声称，此项要求侵犯了他们的隐私。你是否同意这些事务所的观点？为什么？即使
5、这些披露被认为是侵犯隐私，从公众利益的角度看，他们的理由是正当的吗？,QUESTIONS,参议院答复。,我们要求贵所提供信息是基于某些联邦机构与会计职业中有影响的部门之间已经产生了不寻常的和重要的关系。这个关系已经使曾经完全是在民间机构内部采取的有约束力的标准，通过联邦机构的评价，并获得正式承认。联邦机构所做决策是国会和公众考评的对象。国会和联邦政府已经在公开决策程序方面采取了大量措施也便公众监督。公众有权知道他们授权的那些人的身份和利益，以确定这个国家将来的发展方向。当把公众决策权委托给民间机构时，公众更想知道的是，谁在制定重要的国家政策。正如你们所知道的，国会或公众可以得到的有关会计师事务
6、所活动的信息很少。这就是我们这个委员会有必要要求会计师事务所提供各项信息的原因。贵所参与了制定会计准则的民间决策程序，而该准则是联邦机构承认的。到目前为止，委员会要求的信息只是可以公开取得的联邦官员或重要公司的高管人员身份和利益的很小的一部分，然而，贵所涉及的决策领域，像被要求公开信息的许多公司一样，影响公共政策。本委员会有责任确保联邦会计实务反映公众利益。我们必须被告知与联邦会计实务密切相关的因素。这就是贵所被要求向委员会提供信息的原因。,到20世纪80年代末，在霍普金斯对普华会计师事务所的起诉正处于法庭审理过程中，还没有任何团体严重触及过“八大”会计师事务所的最高权力阶层。eg：1988年
7、，在“八大”会计师事务所中有接近3.5%的女性取得了合伙人地位，尽管这些会计师事务所从20世纪70年代中期就已经大量雇佣女性。 尽管霍普金斯案件仅提供了关于大型、国际化会计师事务所人事政策的轶事，但出于以下几点原因，它仍是值得注意的：第一：案件提供了对大型会计师事务所采用的合伙人产生过程的新视角。第二：案件提出了在所有领域摆脱以性别为基础的业绩评价方法的必要性，包括职业界。第三：案件激起了关于提供专业服务的事务所应为女性雇员的事业成功创造便利条件的大讨论。,普华会计师事务所对 安霍普金斯晋升 为合伙人的考虑,入伙委员会收到了32份评价安霍普金斯晋升合伙人的表格。13位合伙人提交了积极的推荐意见
8、，8位建议不予提升，3位建议推迟到下一年考虑，8位没有填写评价表。不同意霍普金斯晋升的合伙人对她的最普遍批评，是极差的人际关系和制造摩擦的个性。这些人批评她特别不愿意服从、使用亵渎的语言和常常的粗暴和敢作敢为。在审阅了对霍普金斯的评价之后，入伙委员会建议暂不考虑她额推荐，政策委员会采纳了这个建议。入伙委员会明确指出，要想真正具备合伙人的能力，她的人际关系必须改善。,为增加下一年的晋升机会，霍普金斯同意接受一项“质量控制考察”，以确定与其工作能力相关的需要改进的方面。几位合伙人表示，他们将为她提供机会以证明她正在弥补人际关系的不足。,在霍普金斯完成质量控制考察4个月之后，她所在办公室的管理合伙人
9、通知她，那一年她将不能被提名为合伙人，并还被告知，很可能不会再次推荐她为合伙人。,安霍普金斯得知她晋升合伙人被搁置是在1983年中。那时，她所在事务所的管理合伙人与她讨论了一些对其晋升持保留意见的合伙人。特别是他告诉霍普金斯，有些合伙人认为她的表现和人际关系方面过于大男子主义，这些性格使她作为候选合伙人缺乏吸引力。,安霍普金斯对普华会计师事务所 提起民事诉讼,从普华事务所辞职后，霍普金斯再次反思了这些建议，并开始质疑她不能晋升为合伙人的原因。她推测，事务所拒绝她晋升是因为现有合伙人认为她没有资格作为女性合伙人。最后，霍普金斯得出结论，事务所对提升女性和男性合伙人采取了不同的标准。这个问题成为此
10、次案件的民事审判焦点。在此次诉讼中，霍普金斯提出以下四项特别指控： 1、对她人际关系的批评是普华会计师事务所合伙人的捏造 2、即使对她人际关系的批评是真实的，普华会计师事务所已经提升了同样存在人际关系问题的男性候选人为合伙人 3、对她人际关系的批评源于普华会计师事务所合伙人的性别偏见 4、普华会计师事务所合伙人选拔程序看重她的候选人女性身份，是实施有性别差异的推荐,否定,主持民事审判的法官否决了霍普金斯的第一项指控。他认为，被告方辩护律师明确证实霍普斯金有恶劣的人际关系，特别是在与下属的交往中。因此，法官裁决，普华会计师事务所有权拒绝不具良好人际关系的任何人成为合伙人。,认可,在通过对该事务所
11、以前晋升决策的考察也暴露出，早先也有两位女性候选人被拒绝晋升为合伙人，其理由与霍普斯金失去晋升机会的原因相同。并且，该事务所以前晋升的合伙人中也有描述为“粗鲁、摩擦和专横”的男性候选人。以前的法律案例建立了先例，即以爱寻衅或制造摩擦的个性来评价女性的雇主，就是犯了性别歧视罪因此，法官裁决，普华会计师事务所是将霍普斯金视为女性合伙人的获选人来评价，而不是事务所的普通合伙人。,尽管霍普金斯被裁决为性别歧视的受害者，但法官认为，歧视并不是明显的或有意的。实际上，霍普斯金也坦率地承认，在受雇于普华会计师事务所时，她从未感觉到因为性别而受到歧视。相反，性别歧视态度隐藏在牺牲霍普斯金作为合伙人候选资格的普
12、华会计师事务所的企业文化中。也就是说，对霍普斯金做出有性别偏见的合伙人，并没有察觉到他们对其做出了与男性候选人不同标准的评价。因此，法官裁定，普华会计师事务所一直存在的评价系统使合伙人的性别单一，破坏了女性雇员晋升的机会。,1990年5月，霍普金斯对普华会计师事务所的诉讼在6年后得到了胜利，联邦法官判决事务所向霍普金斯支付40万美元的赔偿金。更重要的是，法官裁决会计师事务所要为霍普金斯提供合伙人的职位。1996年，马塞诸塞州大学出版社出版了一本讲述霍普金斯成为合伙人的艰难历程的书如此命运：成为合伙人的艰难之路,尾声,继霍普金斯案件后，越来越多的女性在大型国际化事务所中获得了合伙人的地位。但在事
13、务所的合伙人队伍中女性仍不具有重要的代表性!,在20世纪90年代和进入21世纪后，德勤会计师事务所声称在主要的国际化事务所中，它以女性合伙人的比例最高而著称。德勤从1993年起就建立了一项名为“男女同事”的方案，主要目的就是保持女性雇员队伍的稳健增长。2001年。德勤会计师事务所又宣布了一项名为“着眼2005年”的新计划，确保2005年。事务所的新合伙人中至少有35%是女性。,从20世纪90年代初开始，美国注册会计师协会理事会就秘切追踪和报告不同规模会计师事务所的女性方案，范围既包括主要的国际化的大事务所，也包括小规模的地方事务所。在理事会任职的两位大学教授还专门向女性注册会计师推荐了旨在推动
14、和提升其职业地位的5项策略： 从你职业生涯的第一天开始，就像一位主管人员一样工作； 找一位导师； 当晋升或职业成功遇到障碍时，立即与相关的上级讨论有关问题； 不要采取消极的态度，要期待提升、期待成功； 在晋升或有其他就业机会产生时，应协商解决，要以职业化但有说服力的形式解决你的问题。,QUESTIONS,1、会计师事务所有责任推动女性雇员的职业成功吗？为什么？除了在该案例中提到的方法，提出会计师事务所能够采取的增加女性雇员比例的其他政策和策略。,2、许多专业服务事务所的裙带关系规定，已成为在同一事务所工作或愿意在同一事务所工作的已婚夫妻的主要麻烦。讨论这些规定在公共会计背景下的代价和好处。在实务中，你认为这些规定对男女双方是公平（或不公平）的吗？,谢谢！,灰常感谢。,
