1、行动成功国际教育集团,Welcome to Joy-Sun,温馨提示： 1、请将手机调为静音或关机的态并统一摆放在会议右侧的桌子上 2、课程中请勿随意走动或进出 3、课程进行中请勿随意喧哗,时间表：,企业读书会,为何读？,读什么？,企业读书会模式,怎么读？,实战演练,第一步：为何读,第二步：读什么第三步：怎么读,企业读书会模式,做企业为什么要开读,书会啊,2、遇到障碍，团队难以发展起来！3、好的方法和指导,总是听不进！4、团队缺少一个反省的机会！5、内部的核心人才难发掘！,1、各自想法不一样，无法沟通达成一致！做企业总会有这样的困惑需要解决！,读书会对忠信及个人发展的价值,价值1、在分享文章中
2、,统一团队思想,价值2、相互学习总结,抓重点的能力,价值3、培养团队阅读的习惯,营造学习氛围,价值4、通过自我反省,改进提升能力,价值5、代表团队分享,发现核心人才,本节回顾： 1、统一团队思想 2、抓重点的能力 3、营造学习氛围 4、改进提升能力 5、发现核心人才,第一步：为何读,第二步：读什么,第三步：怎么读,企业读书会模式,选择阅读内容的三大原则:, 和组织的战略目标相关联 和组织倡导的理念相关联 和组织面临的问题相关联,第一步：为何读第二步：读什么,第三步：怎么读,企业读书会模式,怎么开企业读书会？,1、谁参加？,以企业中高层为主,2、时间呢？每月举行一次每次2-3小时3、流程怎样？逐
3、个步骤顺利达成,第一步:,提前读指定书籍 ， 例文化氛围的营造 的一篇文章,选择文章时想一想阅读内容选择的三个原则,(边读边勾画),第二步:,写读书改进计划，提,前一天提交部门主管,(边读边勾画),参考,例： 常胜教育 读书反省和改进计划时间： 年 月 日 姓名：,请各位家人认真阅读以下四条备注： 1、提交时间：读书会前一天12：00之前； 2、提交形式：由团队学习委员收齐后，(因为请假不能参加读书会的，也须按规定时间提交改进计划)； 3、请结合自身情况进行填写，反省和改进计划每人各填写2-3条，表格不能有缺项漏项； 4、文件命名：团队文件夹命名：读书反省和改进计划-战舰队、个人文件命名：读书
4、反省和改进计划-战舰队-XXX,如何设计目标并达成目标？ 用心设定目标 使心灵更加美好的态度教育 通过行劢强化心灵 通过日训整理心虚 创建分享型的团队,对自我的目标设 定不够清晰和明 确。目标设定后 没养成定期回顾、 整理的习惯，坚 持做的力度不够， 没有重规。,根据书中 P40的附表 内容设计出 自己的年度 目标规划并 严栺执行,8月14日,张三,李四,参会团队按职能分组分享,并选派代表发言. (检查勾画情况)代表分享要点：,内部分享要点：A、以团队或小组为单位 B、找出AB搭档检查勾画情况（1分钟） C、团队成员轮流分享（各2分钟） D、小组推选代表总结分享（3分钟）,A、这篇文章讲了什么
5、抓重点的能力 B、结合自己和部门反省了什么反省的能力C、部门改进落实的计划改进的能力,第四步:,领导人可随时点评，引导总结。,领导总结就是方向引导,企业读书会模式五大误区,误区一：,很多人很容易议“我们应该 怎么做怎么做”，但议了半 天跟自己似乎都没有关系， 都是老板、其他主管、部门 有问题，都是別人要改。,误区二：,大家都带着角色进来，在 互动的过程中，角色就会 卡住真诚的交流。,误区三：,用强迫的方式让成员参与。,误区四：,急着看读书会带来 的绩效。,现场实战环节： 1、花5分钟进行文章阅读及勾画 2、用5分钟总结填写，写出改进计划 3、找出小组AB搭档进行检查（30秒），每人2分钟进行分享 4、推选出小组代表进行分享读书成果及心得（每人共3分钟）,共建忠信教导型组织，推动忠信持续赢利、基业长青！,
