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“金融便利店”打造社区银行新模式.docx

1、“金融便利店” 打造社区银行新模式上海农商银行改制成立以来,始终坚 持服务社区居民、中小企业和“三 农” 的市场 定位,积极探索服务 模式创新,以金融便利店为载体推进社区金融服务,努力使上海国际金融中心建设成果惠及城乡社区居民。“金融便利店 ”的诞生是从实实在在的金融需求中来的。主动参与社区建设,积极拓展服务领 域。近年来,上海积极推进适应特大型城市特点的社区建设,让更多的民生服务惠及百姓。然而,上海农商银行在市场调研中发现,当前社区服务配套建设中金融服务是较易被忽略的部分。社区居民(尤其是郊区社区居民)普遍感觉银行网点远离居住地、营业时间受到限制。而且郊县客户(尤其中老年居民)对网上银行、电

2、话银行等电子业务渠道的认知度和接受度尚处于初期,需要高度依赖实体网点和人工服务,社区居民对获得便捷高效的金融服务具有较高的期望,迫切希望能有一种开在家门口、营业时间长、业务功能多、满足日常生活和大众型投资理财金融服务需求的银行。上海农商银行在充分论证了可行性之后,认为这一金融服务领域存在空白,是一片沃土值得深入挖掘、精耕细作。适应城乡一体化建设进程中“三农” 金融服务需求的变化。随着上海加快推进社会主义新农村建设和城乡一体化进程,农民市民化趋势愈发明显,大批农民迁入新型住宅小区,家庭收入持续提高,金融服务需求也发生显著变化。除了传统存贷款外,投资理财、电子快捷支付、商务智能服务等方面的需求逐渐

3、增多,从而要求商业银行提供更优质、高效的服务,提供的金融产品或服务更能体现多样化、个性化、便利化。推进便民银行发展战略的需要。作为 一家区域性中小银行,上海农商银行确立了便民银行发展战略。金融便利店是上海农商银行打造便民银行的重要载体,它贴近市场、服务大众,深入社区、客户面广量大、服务便利快捷、产品灵活多样,从而实现为城乡居民提供优质金融服务。“金融便利店”创新特色“金融便利店”是一种小型 银行网点,它坚持以客户为中心,以扎根社区、服务社区为立足点,以创新为发展动力,主要特色体现在以下三个方面:经营模式创新 网点选址方面,金融便利店主要开设在大型居住社区、郊区中心城镇等社区密集、人流量大的地带

4、,方便居民办理业务,旨在成为社区居民“家门口的 银行” 。功能布局方面,金融便利店除了封闭 式的现金服务柜台,还在开放式区域设立了一对一的业务受理和咨询服务台,营造温馨如家的感觉。网点内布放了网银体验机,由员工现场培训辅导客户使用网上银行,推动电子化渠道在社区和农村地区的推广应用。服务模式方面,金融便利店采取延时 服务模式,将人工服务时间延长至晚上 21 点。在晚间营业中,工作人员可向客户提供柜面服务,为客户办理自助机具所不能办理的传统业务。这一突破性的举措,打破了传统柜面服务时间的局限性,使社区居民、上班族、小微企业可以自主选择办理金融业务的时间,不必占用上班时时间、免除了长时间排队的劳苦,

5、从而为客户提供人性化、全方位的服务,同时,也有助于缓解银行营业高峰期的柜面压力。产品服务创新 金融便利店业务功能涵盖了电子银行、现金业务、个人理财(含信用卡)、个人贷款、小微企业服务、社区宣传六大平台七十多项传统产品。紧紧围绕社区居民生活和小微企业发展息息相关的领域,通过产品创新、服务创新来开辟市场,满足客户多方位的金融服务需求,做到人无我有、差异化定位。针对社区居民的风险偏好,上海农商银行专门设计金融便利店专属理财产品,仅在金融便利店销售,并且定期听取周边社区居民意见,及时调整产品结构,为社区居民投资理财提供了好的选择方向。金融便利店为社区居民提供面对面的专业理财咨询服务,让社区居民倍感亲切

6、和温馨,使普通社区居民享受到了其他银行贵宾客户的服务待遇,提升了金融便利店市场竞争力和生命活力。完善商务智能服务功能,为社区居民提供 综合性服务。除传统金融服务外,金融便利店还为社区居民度身定制了一系列商务智能服务,扩展和延伸了服务领域。例如推出了“二手房贷款直通车”服务 ,与房 产中介合作,为客户提供房 产信息的免费挂牌,进行交易配对,协助办理房屋交易,并进行相应交易资金监管和贷款服务,提供二手房买卖“一站式” 服务 ,既方便了客户,又确保了交易资金安全。通过与第三方开展商务代理合作,推出代理销售火车票、飞机票和公共交通一卡通(含 ETC)充值、移 资业务,方便居民出行;在代理保险业务中增加

7、了代理销售财产险,投保范围涵盖家庭财产、家政人员等,为居民增强风险保障提供便利;与澳新银行合作,推出“鑫澳通” 跨国账户预 先开立业务,满足居民赴澳留学金融服务需求。大力支持社区内小微企业发展。金融便利店在 风险可控的前提下,优化业务流程,通过灵活应用贷款担保组合和提供高效专业服务,最大限度地满足小微企业的融资需求。社区共建创新 金融便利店立足社区, 积极开展社区共建,通过建立与区县街道/ 乡镇社区 居委会楼组长居民六级联动机制,一方面将金融学校办到社区,金融便利店员工定期深入城乡社区向居民普及理财、保险、贷款、反假、防诈骗等金融知识,定期举办社区大型宣传、宣讲活动,推进金融消费者教育活动。另

8、一方面邀请社区居民到金融便利店体验创新业务, 现场指导居民办理业务等。金融便利店员工将自己看成是社区的一份子,主动融入社区,因地制宜开展一系列人性化的贴心活动,增进与社区与居民的感情。例如徐汇田林金融便利店在春节参与社区大走访活动,为困难家庭送上“爱心大礼包” ,在元宵节开展“送汤圆” 特色活 动,使客户感受到冬日里的温情暖意。点滴付出,换来了客户的信任和回馈,进一步加强了银行和社区的互动、密切了银行与客户的联系,产生了良好的社会效益,也为业务发展打下良好的基础。如今在一些社区,金融便利店已成为社区中除事务受理服务中心、卫生服务中心和文化活动中心外的第四中心金融服务中心。“金融便利店”建设成果

9、目前,上海农商银行已有 69 家金融便利店在本市大型社区、繁华商业区、大型商品市场开业。金融便利店正以其亲民、利民的形象快速向社区进军,并已占有了一定的市场份额。金融便利店的推出,为本市社区居民与小微企 业办了一件实事,也提高了上海农商银行自身的竞争力。作为上海农商银行与客户群体零距离接触的直接窗口,金融便利店开业以来,受到了上级监管部门、地方政府、媒体、社会等各方的高度关注:2011年 11 月,上海农商银行“金融便利店” 在全国 农信 60 周年博览会上荣获“最佳金融 营销产 品创新奖” 。2012 年 5 月, “金融便利店”作为上海农商银行申报金融创新奖项目,获得上海市人民政府颁发的金融创新奖提名奖。

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