ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:23.74KB ,
资源ID:6517748      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-6517748.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(教练管理条例.docx)为本站会员(hwpkd79526)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

教练管理条例.docx

1、小飞人篮球俱乐部教练管理条例一、 小飞人篮球俱乐部教练自律守则我是一名小飞人篮球教练员我发自心底的热爱我的工作我为我的工作感到骄傲和自豪我是一个有责任心、有正义感、有爱心的人也许我不是最优秀的教练;但我一定是最努力、最负责任的教练有机会“教”孩子们打篮球是我人生中一段难得的经历我知道“教练”肩负的崇高使命和责任我的一言一行也许会影响他们的一生我确保我会按时上课,不迟到不早退我确保我会以最佳的气质和形象出现在我的孩子们面前我都会尽我最大的努力带给孩子们进步和快乐我会认真准备每一节课的内容我都会投入 100%的精力和热情在我出现的每节课上我会虚心倾听学员及家长朋友给我的建议和批评我会直面和正视自己

2、和自己教学中存在的问题我会虚心借鉴同事们的优秀教学方法我会虚心接受先进的教学理念和思想我会在平时不断总结和反思怎样进一步做的更好我会持续改进,永不自满我尊重每一个同事、学员、家长我尊重每个孩子的个性和天性,我希望他们健康、坚强、快乐我会以身作则并传达给孩子们、家长们:运动是件多么美好的事情我会以身作则并教育孩子们:自信、勇敢、坚持、宽容、责任、担当、团队协作我珍惜我们一起的时光和机会我愿接受每一位关注我的朋友们的监督,并欢迎你们给我提出宝贵的建议二、 小飞人俱乐部教练员工作事项要求1、 教练员要积极投身教学、教法的研究和创新,转变教学传统思维观念。2、 教练员要热爱自己的工作保持高度热情,对工

3、作和学员要有责任心。3、教练员要养成课前备课,课后善于总结的良好习惯。对于每堂课要有充分的课前备案和准备。不能放松对自己的教学要求,要始终保持自己的专业优势并且不断学习和提高。4、 在教学中保持应有的教练员气质与职业形象,声音洪亮有气势,对待学员要耐心、细心、关心。不可用责备、粗口、侮辱之类的言语。要鼓励和激发每一位学员的热情。5、 训练内容要在运动中完成,用简便易懂的语言讲解练习,保持课堂气氛的活跃调动孩子的情绪。三、教练分级体系标注:关于晋级(教研组在申请周期内主动考核)对于没有教学经验的新教练,需要按照教练级别,逐级晋升;对于有教学经验的新教练,在一次的考核课后,可直接晋升 2 级正式教

4、练;对于特别优秀的新教练,在一个月的考核期后,可直接晋升 2 级高级教练四、 教练员专业考评细则1、考核内容A、 执行部分(占 22%)考核周期:每月考核一次执行单位:教研组直接带队教练考核内容:见教练考核表 3备注:以上部分由教研组进行考核,形成报告;月底进行公示;形成数据与评级考核挂钩B、形式部分(占 6%)考核周期:每节课考核工资待遇级别类型 所处状态 申请周期 考核周期2 级 1 级见习教练 1-2 节课 路费助理教练 1 级、2 级 两月一次 4-8 节课 60 80正式教练 1 级、2 级 一学期一次 一学期 100 110高级教练 1 级、2 级 一学期一次 一学期 120 13

5、0首席教练 1 级、2 级 一年一次 两学期 140 150执行单位:由班主任每节课现场考核报教研组考核内容:见教练考核表 1备注:形成报告,每周公示,结果与月底与工资挂钩,参与综合考核C、内容部分(占 60%)考核周期:每月考核两次执行单位:由教研组每月不定期(现场实地)进行考核考核内容:见教练考核表 2 备注:以上部分由教研组进行考核,形成报告;月底进行公示;形成数据与评级考核挂钩D、培训考核(占 6%) 考核周期:每月考核一次执行单位:由教研组月底培训会后进行考核考核内容:是否参加月培训;参加培训的状态E、教研贡献考核(占 6%) 考核周期:每月考核一次执行单位:由教研组月底培训会后进行

6、考核考核内容:是否有教研贡献;贡献的大小注意:考核标准和细则由教研组负责制定;要注意以下几点:A、考核细则要做到非常细化,尽量做到量化B、做到公平、公正、公开C、避免印象打分,要打分有依据D、实事求是,避免光环效应考核的执行:A、客服考核部分:每周纳入客服工作内容B、教研组考核部分:由教研组每月之前制定考核计划;每节课考核后形成报告并打分;纳入学期考核2、 考核结果公示和使用:每月考核进行月底公示;每学期进行期末公示;考核结果运用于以下教学管理中:A、每月奖金和罚金罚金项 金额 奖金项 金额没有穿教练服 10 元;第二次20 元 ;职业素养奖 +当月工资的 3050%没有携带和使用教学器材10

7、 元;第二次20 元教学创新贡献奖 +当月工资的 3050%迟到和早退 10 元;第二次20 元没有摆放教练自律板 10 元;第二次20 元没有及时上交教案 10 元;第二次20 元教案不合格 第一次提醒,第二次10 元,第三次20 元B、数据用作教练评级;颁发教练资格证书(鉴定书) ;C、优秀教练升级为教学主管,进入教研组,参与教学管理(发放主管工资) ;D、学期末,前 20%考核优秀者奖球星战靴一双和奖状鼓励;末位 10%淘汰五、教练员绩效1、 在教研组规定的备课、准时上课、着装、带好训练器材、考勤(两次)等教练员专业考评中,没有受到任何处罚者,每学期奖励 200 元2、 代课时间达一年及

8、以上,自动晋级3、学员着装率达到 80%,每学期奖励 100 元,本学期考查之后十次,低于 50%,扣 50 元4、销售俱乐部装备给学员,可按销售额提成,篮球(100 元)每个 10 元,其它待续5、学员续报率达到 80%,每学期奖励 100 元,并自动晋级。续报率低于 50%,降级。考核期为同期报名续报率,即上学期第一个月与下学期第一个月相比6、 现场体验学员报名成功,奖励 10 元/ 人(单学期) 、20 元(双学期) 、30 元(年卡)7、介绍外部学员到俱乐部报名成功,篮球班,奖励 200 元/ 人(一学期课程) 、300 元(双学期课程) 、400 元(年卡课程); 幼教班,300 元

9、/ 人(一学期课程) 、400 元(双学期课程) 、500 元(年卡课程)注释:任何人员介绍外部学员来时,不得随意降价,如降价,额度将从奖金中扣除;如无优惠,单报课次,只以所报金额的 10%提取奖金8、所在班级老学员购买年卡,由教练推荐成功,篮球班奖励 140 元/ 人,幼教班奖励 240元/人;由客服推荐成功,篮球班奖励 80 元/人,幼教班奖励 180 元/人;直接联系俱乐部,篮球班奖励 80 元/人,幼教班奖励 180 元/人课程注解:篮球班年卡(两学期周末班、一期暑期走训班、一期寒假走训班):4099 元(两学期老学员) 、4599 元(一学期老学员) 、5099 元(新学员)双学期卡(两学期周末班):3098 元单学期卡:1599 元(老学员) 、1699 元(新学员)幼教班年卡(两学期周末班、暑期 8 天周末班、寒假 4 天周末班): 6499 元(两学期老学员) 、6999 元(一学期老学员) 、7499 元(新学员)双学期卡(两学期周末班):5500 元(幼教班)单学期卡:2900 元、3000 元(春或秋周末班) ;1400 元、1500 元(暑假周末班) ;700 元、800 元(寒假周末班)

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报