1、 找差距、抓整改、促提升”活动心得体会公司召开“找差距、抓整改、促提升”活动动员大会，全面、深入、扎实开展此项活动。作为神新开拓准备中心的一份子，积极主动响应活动要求，紧紧围绕此项活动主题，结合实际抓融入，对标中心一流标准，认清自我找差距，落实措施抓整改，促进全面提升。一、充分认识开展“找差距、抓整改、促提升”活动的重大意义。公司开展“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟集团公司建设一流煤炭综合能源企业战略步伐的实际行动，是贯彻集团党组要求和张喜武董事长对我公司重要指示精神的重大举措，是公司自身发展的紧迫需要。作为神新公司开拓准备中心人，我们更应该正确认识和贯彻集团指示精神，积极参与我公司“找、
2、抓、促”活动，认真学习中心一流标准，规范自身行为，强化基础管理，增强业务能力，完成自身管理、业务双提升，为实现公司管理水平的本质提升和推动公司创一流工作上新台阶添砖加瓦。二、诚恳认识问题，寻找差距。活动开展以来，我们也诚恳认识问题，依照对标目标，认真寻找差距。在思想上，旧有观念根深蒂固，思想落后；在素质上，行为保守、不文明，整体素质较差。在工作中，管理能力、业务水平、管理制度等都还停留在原有旧的模式中。通过此次活动，我们要全面学习新的思想，全面解放思想，转变观念，改变旧的思维模式，追求高标准、高质量、高效率，完善、补充和改进原有的不足与缺失，以更远的眼光及开放的姿态，向公司一流目标迈进。三、周
3、密安排抓整改、促提升。根据中心整体活动部署，深入寻找自身、工作中存在的问题及差距，周密安排抓整改、促提升。在思想认识上，通过多媒体及书籍途径，开阔眼界，开放思想。在工作管理上，对标公司一流标准，确定整改项目、目标和时限，按照轻重缓急和难易程度逐一整改。通过此活动，开放思想认识，提升健康文明行为水平；切实提高管理的精细化程度、工作标准；全面推行标准化建设工作，确保企业规范管理；借鉴国内外先进文化、管理水平，提升自我。通过开展“找差距、抓整改、促提升”活动，我深刻意识到本次活动的意义重大而影响深远。在今后的活动中，我会积极主动参与活动，诚恳面对差距，认真落实整改，全面促进提升，为全面推进战略实施，真正把我队建设成为公司一流的能源队伍出力。开拓综掘队李龙勇2012 年 9 月 14日
