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如何规划公司各层级战略课后测试.doc

1、如何规划公司各层级战略课后测试单选题1. 运用平衡计分卡战略地图描绘集团公司战略,涉及的文件不包括: A 图B 卡C 表D 数据模型正确答案: D2. 下列选项中,不属于战略地图维度的是: A 内部运营B 外部环境C 客户D 学习发展正确答案: B3. 在多元控股集团内部运营环节,促进财务和客户战略目标实现的措施不包括: A 业务组合战略B 开拓市场C 集团总成本控制D 集团公司总部在管控方面的关键战略举措正确答案: C4. 平衡计分卡将学习成长分为三大战略主题,表述不正确的是: A 员工教育发展B 人力资本准备度C 信息资本准备度D 组织氛围和企业文化建设正确答案: A5. 度量公司战略目标

2、与主题是否实现的指针是: A 目标值B 核心衡量指标C 利润率D 内外客户满意度正确答案: B6. 在单体公司战略地图开发中,开展内部运营分析环节分为四个步骤,其中不包括的是: A 流程规划B 描绘战略地图C 筛选外部流程的战略主题D 财务指标的驱动因素分析正确答案: C7. 在集团企业的不同层面,企业战略关注点不包括的是: A 集团战略B 子公司战略C 部门战略D 个人发展战略正确答案: D8. 部门战略地图开发操作步骤,其中分析部门内外部客户价值主张的总量是: A 大于 6 个B 不超过 2 个C 大于 2 个D 不超过 6 个正确答案: D9. 在公司级战略地图开发中,分析业务增长路径时

3、会用到的工具是: A 安索夫矩阵B 流程分析矩阵C BCG 矩阵D 财务成本矩阵正确答案: A10. 罗伯特 卡普兰把客户价值主张分为三大类,其中不包括的是: A 陈品和服务的属性B 品牌形象C 客情关系D 企业知名度正确答案: D判断题11. 实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。此种说法: 正确错误正确答案: 错误12. 多元化控股集团的客户指的是集团内外部利益的相关者。此种说法: 正确错误正确答案: 正确13. 安索夫矩阵中的产品延伸是指提供现有产品,开拓新市场。此种说法: 正确错误正确答案: 错误14. 集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。此种说法: 正确错误正确答案: 错误15. 开发战略地图时,要将传统的战略分析工具和战略地图开发相整合。此种说法: 正确错误正确答案: 正确

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