1、 山东建筑大学毕业设计说明书I目 录摘 要 VABSTRACTVI1 前言1.1 设计的目的 11.2 设计的意义 11.3 设计的范围 12 工程概况2.1 工程特点 22.1.1 工程项目名称 22.1.2 工程特点 22.1.3 工程建设规模 22.1.4 工程主要特点、重点、难点 22.2 建设地点特征 22.2.1 地质条件 22.2.2 气象条件 22.3 实施条件 32.3.1 合同条件 32.3.2 现场条件 32.3.3 法规条件 32.3.4 资源条件 32.4 工程项目管理特点及总体要求 33 总体工作计划3.1 项目管理目标设计 43.1.1 工期目标 4山东建筑大学毕
2、业设计说明书II3.1.2 质量目标 43.1.3 安全目标 43.1.4 投资目标 43.2 项目管理目标的分解 43.2.1 工期目标分解 43.2.2 投资目标分解 43.2.3 质量目标分解 43.2.4 安全目标分解 53.3 项目实施的总时间及阶段划分 63.3.1 项目实施的总时间 63.3.2 项目实施的阶段划分 63.4 工程咨询的委托 63.5 项目管理的技术路线、组织路线、管理路线 63.5.1 技术路线 63.5.2 组织路线 63.5.3 管理路线 74 组织方案4.1 项目结构图 84.2 组织结构图 94.3 合同结构图 94.4 编码结构图 104.5 重点工作
3、流程图 114.5.1 工程招标流程图 114.5.2 进度控制流程图 124.5.3 质量控制流程图 134.6 任务分工表 154.7 职能分工表 165 进度计划山东建筑大学毕业设计说明书III5.1 项目总体进度计划说明 185.2 项目总控进度计划 185.2.1 项目总控制进度工作流程 185.2.2 详细进度计划 185.3 工期进度安排与保证措施 185.3.1 工期进度安排 185.3.2 工期进度保证措施 195.4 工程进度流程图 206 质量计划6.1 项目总体质量目标 226.2 质量目标及分解 226.3 项目质量管理体系 226.4 项目质量保证措施 226.4.
4、1 质量控制的组织措施 226.4.2 质量控制的技术措施 236.4.3 质量控制的管理措施 236.4.4 质量控制的手段 236.5 工程质量事故的处理 246.6 项目质量保证体系 257 项目招标采购计划7.1 项目招标计划 267.1.1 项目招标计划 267.1.2 项目招标流程图 267.2 甲方供材计划 267.3 业主方技术服务计划 278 风险管理计划8.1 工程项目的风险清单 28山东建筑大学毕业设计说明书IV8.1.2 业主的风险 288.2.1 关于工程质量风险的对策 298.2.2 关于技术风险的对策 298.2.3 工程项目关系管理对策 308.2.4 建立安全
5、生产档案和管理体制 309 信息管理计划9.1 信息沟通方式和渠道 319.2 信息收集归档格式 319.3 项目信息的收集 319.3.1 建设前期的信息收集 319.3.2 施工期的信息收集 329.3.3 工程竣工阶段的信息收集 329.4 信息的发布与使用权限 329.4.1 信息的发布 329.4.2 信息的使用权限 329.5 信息发布的时间 329.6 编制项目信息管理规划 329.6.1 信息管理规划 329.6.2 建设项目信息管理规划主要内容 3210 项目资金管理计划10.1 项目投资控制目标设计 3410.2 项目融资方案 3410.3 项目资金使用计划 3410.4
6、正常资金支付流程 3411 职业健康安全与环境管理计划11.1 现场安全文明施工的管理 3611.1.1 现场安全施工管理体系 36山东建筑大学毕业设计说明书V11.1.2 建设单位的安全责任 3611.1.3 职业健康安全与环境管理目标 3711.2 现场安全文明施工的控制 3711.2.1 现场安全文明施工的控制 3711.2.2 管理制度与要求 3712 项目收尾管理计划12.1 竣工验收的组织 3912.2 竣工结算 3912.2.1 竣工结算的支付 3912.2.2 竣工结算的程序 3912.2.3 竣工结算的依据 3912.3 项目移交 4013 结 论 41谢 辞 42参考文献
7、43附 录 44山东建筑大学毕业设计说明书VI摘 要本设计为奥体中心工程拆迁安置小区 23#住宅楼实施规划（业主方），本设计主要分两部分，第一部分是根据建设工程建筑规范编制本工程的实施规划；第二部分是根据奥体中心工程拆迁安置小 23#住宅楼施工图计算工程量、编制施工进度计划、施工平面布置图，并将工程量清单所得各种表格成果、施工网络计划图、施工平面布置图以附录的形式附在正文的最后。在编制实施规划的过程中，主要针对工程的质量、进度、投资、安全、信息和合同的管理，来控制整个工程的施工。在质量管理中，通过对工程项目结构分解确定工作内容。在进度管理中，通过对施工网络图的控制和优化，使工程能够顺利地施工，
8、并使投入的人、材、机得到充分地利用。通过本次毕业设计，使我基本掌握了广联达工程造价软件的使用，培养了自己的实际动手操作能力，学会如何编制实施规划，为以后工作能力的提高奠定了坚实的基础。关键词：进度控制；质量控制；合同管理；项目管理山东建筑大学毕业设计说明书VIIThe Implementation Plan for the # 23 Residential Building ofOlympic Sports Center Residential Relocation Project ABSTRACTThe graduation project is the implementation plan for the # 23 residential building of Olympic sports center residential relocation project(the owner),The graduation projects have two parts. The first part is according to constru
