1、国外管理学著名学者1、彼得德鲁克(Peter F. Drucker) 2、约翰科特（John P. Kotter）3、彼得圣吉（Peter M. Senge）4、亨利明茨伯格（Henry Minzberg）5、迈克尔波特（Michael Porter）6、加里哈默尔（Gary Hamel）7、汤姆.彼得斯（Tom Peters）8、克莱顿克里斯坦森（Clayton Christensen）9、詹姆斯柯林斯（James C.Collins）10、菲利普科特勒（Philip Kotler ）一、彼得德鲁克(Peter F. Drucker) 大师中的大师简介：对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大
2、师中的大师” 。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的 30 余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父” 。先后在奥地利和德国受教育，1929 年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于 1931 年获法兰克福大学法学博士。成就：作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者：1950 年代初，他指出计算机终将彻底改变商业；1961 年，提醒美国应关注日本工业的崛起；20 年后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀；1990 年代，率先对“知识经济”进行了阐释。德鲁克先生已出版超过 30 本书籍，被翻译成 30 多种文字，传播及
3、 130 多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。2002 年 6 月 20 日，美国总统乔治W布什宣布彼得德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。作品：管理实践 、 卓有成效的管理者 、 管理：任务，责任，实践 、 巨变时代的管理 、 创新与企业家精神 、 21 世纪的管理挑
4、战 。二、约翰科特（John P. Kotter）简介：约翰科特 1947 年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972 年开始执教于哈佛商学院，1980 年，年仅 33 的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。成就：约翰科特是举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。2008 年，哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的 6 位哈佛思想领袖之一。作品：变革之心 （The Heart of Change，2002） 、 领导者应该做什么 （What Leaders
5、 Really Do，1999） 、 松下领导学 （Matsushita Leadership，1997） 、 领导变革（Leading Change，1996） 、 新规则 （The New Rules，1995） 、 企业文化和经营业绩（Corporate Culture and Performance，1992）及变革的力量 （A Force for Change，1990） 、冰山在融化 （Our Iceberg is Melting，2006） 。三、彼得圣吉（Peter M. Senge） ，学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一。成就：其代表作第五项修炼的核心是强调以系统思考
6、代替机械思考和静止思考，并通过了解动态复杂性等问题，找出解决问题的高“杠杆解” 。主要内容有“自我超越” 、“改善心智模式” 、 “建立共同愿景” 、 “团队学习” 、 “系统思考”等五项管理技巧，试图通过这些具体的修炼办法来提升人类组织整体运作的“群体智力” 。作品：第五项修炼 四、亨利明茨伯格（Henry Minzberg ） ，经理角色学派的主要代表人物。简介：麦吉尔大学管理学教授、欧洲管理学院组织学教授、战略管理学会主席。作为著名的自下至上的管理(bottom-upmanagement) 理论带头人。明茨伯格打破了习俗，确确实实地深入公司内部，去目睹商业中的交易。成就：因为发表于哈佛商
7、业评论的优秀论文而两次获得麦肯锡奖。他的第一篇获得麦肯锡奖的论文是管理者的工作：传说与事实 ，发表于 1957 年；在 1987 年，明茨伯格又因为论文精雕战略而再次获得麦肯锡奖。明茨伯格著有近 100 篇论文和近 10 部专著。组织管理学方面，明茨伯格的主要贡献是对于经理工作的分析， 经理工作的性质是他这方面的代表作之一。作品：经理工作的性质五、迈克尔波特（Michael Porter） ，当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。简介：其对于管理理论的主要贡献，是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。其提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”：行业现有的竞争状况；供应商的议价能力
8、;客户的议价能力；替代产品或服务的威胁；新进入者的威胁。这五大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力，并指出公司战略的核心，应在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。成就：他也提出了“三种通用战略” ，包括成本领先、差异化和专注化，并说明由于企业资源的限制，往往难以同时追求一个以上的战略目标。迈克尔波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，迈克尔波特博士至今已出版了 17 本书及 70 多篇文章。作品：竞争战略 、 竞争优势 。六、加里哈默尔（Gary Hamel） ，世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领
9、路人。简介：加里哈默尔出生于 1954 年，他是 Strategos 公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师，被经济学人誉为“世界一流的战略大师“ ；财富 杂志称他为“ 当今商界战略管理的领路人 “；在 2001 年美国商业周刊“ 全球管理大师 “的评选中，他位列第四，可谓声名显赫。成就：哈默尔在商业思想方面做出了巨大的贡献，他的声望与他同普拉哈拉德的成功合作分不开的，他们在哈佛商业评论上合写了多篇论文，数次夺得“麦肯锡奖“ 。1990年， 公司的核心竞争力 （The Core Competence of the Corporation）一文发表，文
10、中首次提出了“核心竞争力 “的概念，标志着企业核心竞争力理论的正式提出，该理论较目前其他企业理论更好地解释了成功企业竞争优势长期存在的原因。“核心竞争力“ 的概念被引入中国后，中国人按照自己的理解对它做出了各种各样的解释，成为近年来企业理论研究的热点，并且为企业多元化经营提供可行的方案。作品：公司的核心竞争力 、 为未来而竞争 （Competing for the Future 1995，与普拉哈拉德合著）和领导革命 （Leading the Revolution，2002） 。七、汤姆彼得斯（Tom Peters） ，商界教皇，管理领袖中的领袖，后现代企业之父。简介：曾获美国康奈尔大学土木工
11、程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇” ，顶级商业布道师， 财富杂志把汤姆，彼得斯评为“管理领袖中的领袖” ，将他和拉尔夫.爱默森、亨利.梭罗和瓦尔特.惠特曼相提并论；经济学家称他为“超级领袖” ；成就：汤姆.彼得斯的著作颇丰，而且每一本都是具有世界影响的畅销书。主要代表作追求卓越被称为“美国工商管理圣经” ；仅在美国就销售了 600 万册；在福布斯杂志新近评选出的 20 本最具影响力的商业图书中排名第一。汤姆彼得斯又相继推出乱中求胜、 解放管理 、 管理的革命等企业管理经典之作，在商业领域引起了巨大的反响。多年来，他一直倡导永恒管理革命的
12、概念。他认为，标志如今这个时代的关键词是诸如“混沌” 、“疯狂”以及“嬗变”这样的概念。这个时代对商界精英们提出了更高的要求，那就是要不断学习、不断探索、不断试验。他提倡“五人原则”：每十亿美元收入，幕僚人数不超过五人；他鼓吹“四大短命（ephemeral ） ”：市场短命、组织短命、团队短命、产品短命。他认为当今企业管理的最大问题是：我们缺少疯狂。他主张管理者应该用疯狂的手段对付疯狂的世界。作品：乱中求胜 、 解放管理 、 管理的革命 。八、克莱顿克里斯坦森（Clayton Christensen） ，既是杰出的管理学者，又是管理的实践者。简介：克莱顿克里斯坦森，美国哈佛商学院著名教授，任职
13、于哈佛商学院总经理及技术与运营管理部。他的研究和教学领域集中在新产品和技术开发管理以及如何为新技术开拓市场等方面。成就：他于 1975 年在布里格姆扬大学获得经济学学士学位，并获“最佳毕业生”称号；1977 年在牛津大学获得经济学硕士学位，并获得“Rhodes 学者”称号；1979 年在哈佛商学院以优异成绩获得 MBA 学位，毕业后在波士顿咨询公司担任顾问和项目经理；1984 年，他与几位麻省理工学院的教授共同创办了 CPS，这是一家高科技制造公司，克里斯滕森任董事长兼总裁；1992 年重返哈佛商学院获得 DBA 学位之后留校担任教职。他教过的课程包括科技与运营管理、工商管理学及运营策略，创新
14、管理这门学科是他的首创。 作品：创新者的窘境 、 创新者的解答 、 破坏性技术：逐浪之道 、 制定战略：边做边学 、 经理人，你为什么要重视管理理论 、 滑向未来的利润源 、 为营销模式纠偏 、 应对颠覆性变革的挑战 。 九、 詹姆斯 柯林斯（James C.Collins） ，詹姆斯柯林斯是一位管理理论与实践的双料大师。简介：1988 年进入美国斯坦福大学商学院任教，曾获得该学院的“杰出教学奖” 。同时，他在加利福尼亚的帕洛阿尔托有着自己的管理教育和咨询公司，而且也曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和 CEO。曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖，先后任职于麦肯
15、锡公司和惠普公司。作品：基业常青 。十、菲利普科特勒（Philip Kotler） 现代营销的集大成者，被誉为“现代营销学之父” 。简介：菲利普科特勒（Philip Kotler）博士生于 1931 年，现任西北大学凯洛格管理学院终身教授，是西北大学凯洛格管理学院国际市场学 SC强生荣誉教授，具有麻省理工大学的博士、哈佛大学博士后、及苏黎世大学等其它 8 所大学的荣誉博士学位。 现任美国管理科学联合市场营销学会主席，美国市场营销协会理事，营销科学学会托管人，管理分析中心主任，杨克罗维奇咨询委员会成员，哥白尼咨询委员会成员。除此以外他还是许多美国和外国大公司在营销战略和计划、营销组织、整合营销上的顾问。同时他还是将近二十本著作的作者，为哈佛商业评论 、 加州管理杂志 、 管理科学等第一流杂志撰写了 100 多篇论文。 成就：他几乎成了营销学的同义词，其经典著作营销管理一书已经成为包括中国在内的全球各国商学院首选的营销教材。他致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究，其最新研究领域包括高科技市场营销，城市、地区及国家竞争优势研究等。作品：营销大未来 （原名社会营销 ） 。
