1、车辆使用管理制度为了做好车辆使用和管理工作，结合公司现状和生产销售实际情况，特制订车辆使用管理制度 ，请相关部门及人员遵照执行。一、 车辆的配属和收回：1、 公司按照工作性质和业务特点为各部门配置的车辆，财产权归公司所有、使用权归部门所有。2、 车辆配置权发生变动必须经总经理办公室批准方可进行，其他部门的车辆配置变动意见须经总经理室批准方可生效。3、 公司根据车辆使用情况和部门业务情况变化可随时决定收回车辆使用权。二、 车辆的使用：1、 公司车辆的使用坚持“公车公用”的原则，严禁车辆随意配置、严禁个人使用公车办理私事。2、 车辆的费用报销补贴按照财务的规定进行，一般标准是总经理室成员每月 50
2、0 元/每人，其他人员按照业务情况制定，销售人员享受销售提成的不再享受财务补贴。3、 车辆的使用施行部门管理制，要求部门执行每日出车登记制度，每辆车月底都必须向公司办公室提交出车明细记录，向公司报告车辆使用情况，作为核销相关费用的依据，也是继续使用车辆的依据。4、 所有车辆的出动都要报告相关主管领导，重大长距离（超过300 公里）用车要报告总经理室，否则不以报销车辆移动的各项费用。5、 各部门不按照规定使用车辆的，公司将收回车辆使用权。以此造成的影响由部门负责人承担。6、 休息日车辆应该停放在公司制定位置，不得私自将车辆开到别的地方，公司有权随时检查车辆的使用情况。7、 在公司范围内，公司总经
3、理室有权调动车辆的使用，各部门不得以各种借口拒绝调动，否则公司将收回车辆使用权。8、 违反公司规定使用车辆者，公司视具体情况给予相关处罚。三、 车辆的维修和维护：1、 车辆的维修一般由使用者提出维修维护报告给公司办公室，由办公室根据车辆使用明细表核查，向总经理室报告维修情况。个人不得随意维修，特殊情况（临时车辆损坏的）可以电话请示公司领导，并以领导的指示进行。2、 车辆的维修按照公司的规定在制定地点进行，其他未经公司批准的维修点不得结算维修费用。3、 车辆的维修维护费用计入部门办公费用，实行“结余归公，超支自负”的原则，公司鼓励节约维修费用。4、 各部门的正常车辆维修请提前做好计划，以便公司统
4、一按照进行。5、 在维修维护中更换车辆部件的，需将更换后的原零部件带回公司，以作为更换凭证，否则不以报销费用。6、 加强车辆的日常保养和维护，保证车辆的安全正常使用。四、 车辆的违章处理：1、 安全用车是使用者的义务，对于违章驾驶者造成的各类损失由驾驶者自己承担，同时对部门负责人进行相应的处罚。2、 车辆驾驶者在使用中违章驾驶，造成损失或者需要赔偿的均有驾驶者个人承担。3、 对于违章使用车辆的部门，公司对部门负责人采取教育、劝诫、处罚乃至撤销部门负责人职务。4、 因违章驾驶形成的车辆费用和赔偿费用由责任人和部门负责人共同负担，公司不承担任何责任。五、 其他规定：1、 严禁酒后驾车；2、 严禁车辆带病工作；3、 严禁公车私用；4、 不得使用公司车辆从事各种违法行为；5、 不得私自将车辆借给外单位或者外单位个人使用。6、 因为个人原因违反相关规定和法规而形成的罚款、处罚均有车辆部门使用人承担，公司不承担任何责任。办 公 室2009-9-26
