1、“节能减耗、降本增效、拒绝浪费、从我做起”主题活动 行政人事部行动方案为积极相应公司的号召，大力推行“节能减耗、降本增效、拒绝浪费、从我做起”主题活动，把节能降耗工作推向一个更高、更广的层面。行政人事部根据本部门的工作职能，最大限度的发挥主观能动性，积极配合公司的统一行动。主要从以下三个方面开展工作。一、宣传。通过横幅、报纸等多种宣传渠道，营造“节能减耗、降本增效”的氛围，把本次活动的精神贯彻给每一位员工，让大家耳濡目染。1、厂区、车间内醒目的地点悬挂横幅。在 11 月 10 日前完成。序号 悬挂地点 内 容 长度1 大模具外墙 节能减耗，降本增效，拒绝浪费，从我做起 14 米2 大模具车间
2、降废减损提质，节能降耗增效 12 米3 篮球场 同心同德践行节能减耗 群策群力构筑和谐江顺 15 米4 普线车间 一次性把事情做好，就是节能增效 12 米5 普线车间 创新价值，废物利用，资源回收，循环再生 12 米6 零部件 点点滴滴降成本 分分秒秒增效益 12 米7 精加工 节约的就是利润，浪费的就是财富 12 米8 精加工车间 浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为 12 米9 风电车间 节能降耗从我做起，控制成本再接再厉 12 米10 设备公司 节约与勤俭齐美 你我与江顺一心 11 米11 江晟公司 路见浪费勤制止 身边节约大可为 12 米12 食 堂 珍惜一饭一菜，节约一水一电，文明
3、用餐，从我做起 16 米2、报纸。在本月的月刊开辟部分版块，以节能降耗为主题展开讨论，激起大家共同参与的热情。二、征文活动。积极发动各部门员工，集思广益，以节能降耗为主题，宣传介绍节能降耗好技术、好项目、好经验、好措施等。征文的体裁不限。自方案公布之日起投稿，稿件截至 2011 年 12 月10 日，具体内容详见附件一。此次征文以个人为单位设立奖项，但各部门/单位必须做好本部门/单位员工的动员工作，动员大家积极配合本次征文活动，踊跃投稿，各部门/单位员工投稿的数量作为本部门参与评比的其中一个考核指标。三、监督、检查、评比。以部门为单位，组织开展以“拒绝浪费，从我做起”为主题的员工行为监督活动，
4、对日常行为进行即时奖惩，并在活动结束后组织评比，评选出先进部门。考核评比表格见附件二。1、考核期限，自 2011 年 11 月 15 日起至 2011 年 12 月 15 日。2、总分为 100 分，考核要点分别为工伤事故、规章制度的遵守情况（包括劳动纪律、考勤情况等行政人事方面的制度） 、主题内容（包括征文投稿情况、节水、节电、野蛮操作、浪费资源等与本次主题密切相关的内容） 、员工受表彰情况。2.1 工伤事故（20 分） ，按安全事故发生的数量和严重程度计分。事故类型（以医疗费用为依据） 计 分 依 据300 元以下事故 五次以内扣 3 分，每超一次加扣 1 分300 至 1000 元事故
5、三次内扣 5 分，每超一次加扣 2 分1000 元至 5000 元事故 每发生一次扣 5 分5000 元以上事故 一票否决，即只要发生一次 则该项计 0 分2.2 规章制度的遵守情况， （20 分）主要根据考核期内各部门/单位的劳动纪律违规情况、宿舍卫生情况、迟到早退人次、使用电脑的违规人次所占该部门/单位人数的比例。如该部门共 120 人，本月发生违规违纪行为 15 次，则该项分值的计算方法为：20 分（1-15/120）=17.5 分。2.3 主题内容考核包括征文投稿情况、野蛮操作、浪费资源等内容（60）主题征文投稿情况（20 分） ，各单位/部门的投稿数量低于本部门人数的 5%，将扣除相
6、应的部门分数。具体计分标准为：投稿数量少于本部门人数 4%的扣 4 分，少于 3%的扣 8 分，少于 2%的扣 12 分，少于 1%的扣 16 分，未投稿的扣 20 分。野蛮操作、浪费资源等（40 分） ，主要根据考核期内各部门/单位的野蛮操作、浪费资源等违规情况的人次所占该部门/单位人数的比例。计分方法与 2.2 相同。2.4 员工因表现出众受公司表彰（必须是总公司职能部门表彰） ，可给该部门加分，每表彰一次加 2 分。3、监督、检查包括日常检查和突击检查，日常检查由保安队提供，要求每天不少于一次全厂巡查，检查情况随时记录在案；突击检查确保每周一次大规模、全方位的检查。4、以上检查的违规违纪行为，除参加主题活动的考核，还根据情节给予即时处罚。行政人事部二一一年十一月八日
