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园林工程施工组织设计.docx

1、键入公司名称南京市浦口气象局施工组织设计编制: 审核: 复核: 2012/6/272目录一、编制说明 .11、工程概况、方案的针对性 .12、施工组织总体设想 .13、方案的针对性及施工段的划分 .44、编制原则 .4二、质量管理体系与措施 .41、质量保证体系 .42、质量管理制度 .53、建立工程质量回访制度 .64、施工质量控制 .65、严格执行国家有关施工规范 .76、现场文明环保目标 .87、本工程质量目标:符合国家质量验收标准。 .98、施工技术基本管理程序 .99、搞好与设计结合工作 .9三、安全管理体系与措施 .101、安全目标 .102、安全保证体系 .103、安全保证措施

2、.104、安全生产管理制度 .115、安全生产技术措施 .12四、环境保护管理体系与措施 .141、环境保护措施 .142、文明施工目标及保证措施 .14五、工程进度计划与措施 .151、工程进度计划编制依据 .152、工期保证组织措施 .153、工期保证技术措施 .16六、资源配备计划 .161、项目部配备情况 .162、劳动力配备 .203、材料准备 .21七、施工方案与技术措施 .241、土方工程 .242、绿化工程 .253、各分项工程的施工顺序 .324、园路工程 .415、铺装工程 .457、木结构工程 .518、灯光工程 .539、给水工程 .55八、关键工序、复杂环节重点提出相

3、应技术措施 .61工程特点 .62九、施工设备 .68十、实验检测仪器设备 .713一、编制说明1、工程概况、方案的针对性工程名称:浦口区国家气象观测站易地新建工程项目景观绿化工程建设地点:浦口区江浦街道光明村工期要求:135 日历天工程质量:符合国家质量验收标准 浦口区国家气象观测站易地新建工程项目景观绿化工程建设施工交通运输情况、自然地理条件良好,工程类别为景观绿化工程。针对其特点,我公司从保证工程质量的重点要求出发,从工程内在质量,外观质量和功能满足三个质量方面的要素考虑,本着“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的工程产品贡献于人类与社会的”的质量方针,充分发挥“团结实干、艰苦

4、创业、勇于开拓、争创一流”的企业精神,采取科学的施工管理,圆满地完成本工程的施工。2、施工组织总体设想针对本工程的特点,结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况,科学计划、精心组织,确保工期、工程质量及安全文明施工。并随时接受业主及其代表监督。为把该工程建设成为建设单位满意,无质量通病的优质工程,在施工中贯彻“谁施工、谁负责”的原则,即以项目经理为主的项目部管理制度,建立健全管理网络,落实责任制,直接组织指挥施工。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目检查要求,定期深入项目,切实监督、4指导、控制、服务于项目,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。3、方案的针对性及

5、施工段的划分施工中整个施工为大范围内分区,各区内分施工段,实行大流水与小流水施工相结合,以具体施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。(1)、准备期:材料、绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。园林机械、车辆及护树设施等准备。(2)、施工期:根据施工图纸及现场情况,将施工期分为施工准备、绿化整地和苗木栽植阶段,几个阶段交叉施工,相互配合,确保工期顺利放工。(3)、养护期根据合同竣工后,进入养护期,进行养护管理,以保证苗木成活。4、编制原则(1)、严格遵循招标文件的各项要求,按规定规范编制。(2)、严格执行园林绿化植物种植、养护的相关技术规定及质量验收评定标准,组织和制

6、订各项工程具体施工技术措施,确保高质量完成施工任务。(3)、结合以往类似工程经验、利用科学的管理制度和管理措施,对人员、材料等合理组织和安排,对本工程进行科学施工,从管理中出效益。5二、质量管理体系与措施1、质量保证体系2、质量管理制度领导重视,统一思想,“质量是工程的生命”。抽调精干技术力量,负责管理和实施,成立专门的质检组,创优质工程为目标,全面负责各项工序的施工准备及施工验收的全过程的质量。每天记好施工日记,召开晨会,晚上碰头会,即时反馈并做好资料的收集,汇总工作,为竣工资料做准备。工程开工前,项目部召开全体施工人员会议,对施工人员进行质量意识教育,树立“质量第一”的观念,由工程师、园艺

7、师对全体施工人员进行技术交底,要求施工人员按照技术规范施工,采购人员保证供应符合规定要求的质量管理员测量组质量组施工组材料员输组项目经理部公司质检部6材料和苗木,在布置和检查工作时,把保证工程质量放在首位,定期组织召开质量检查、预防预控会议。所有进场的材料均有质量保证书,加强自检、互检制度,实行三级管理检验制度,做好隐蔽工程验收。建立质量管理制度:(1)、质量教育会议制度;(2)、定期检查制度;(3)、工序交接检查制度;(4)、三不放过的事故处理制度;(5)、施工前再交底制度;(6)、材料、苗木到场验收制度,不合格材料和苗木决不允许进场;(7)、设立专职质检员,负责整个工程的质量检查;进度必须

8、服从质量,同时要理解苗木工程施工质量的好坏与苗木成活因果关系,不能因抢工期而忽视质量。3、建立工程质量回访制度在工程缺陷责任期内,保证有专人连续管理。确保苗木成活和生长势,对死亡苗木及时更换,及时征求业主对工程的意见,并落到实处。4、施工质量控制(1) 、严格执行施工质量标准本工程的质量标准以标书要求及参用的质量标准为准。工程开工前组织全体施工人员认真学习并做好技术交底工作。建立技术交底卡,严格按操作规程组织施工,教育全体施工人员牢固树立起“质量第一”的意识。7加强自检、互检制度,实行三级管理检验制度,做好隐蔽工程验收,先由施工作业队(组)自行检查并填自检单,然后由项目部专职质量员复检合格,再

9、报请监理验证签字,通过后,才能进行下一道工序施工。上道工序通过验收后方可进行下道工序施工。(2) 、材料的质量关凡使用于工程施工过程的苗木等都必须具有质保单和相关的检测试验技术资料,以及进场时现场验收。做好各种材料的质量记录和资料的整理和保存工作,使各种证明、合格证(单位) 、验收、试验单据等齐全,确保其可追溯的完整性。(3) 、对各分包施工队伍必须进行签约前的评审,分析对比,择优选用,并接受业主和监理的认可。(4) 、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底, “现场看工”质量跟踪控制,质量员对“工序质量”过程检查,以工序质量保证整个产品质量,切实起到把

10、好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。(5) 、施工中各类测量仪器,如经纬仪、水准仪、测距仪及检试验设备,须按规定做好计量检测标定工作及现场保管工作。(6) 、开展各项质量活动定期开展形式多样的质量活动,可以是各项目组的互检,组织学习,参观样板工程,以达到相互交流,传递质量信息,提高质量意识,促进工程质量的提高。85、严格执行国家有关施工规范本景观绿化工程质量要求较高,应按国家有关规范要求执行,严格按图施工。严格按本工程招标文件对质量的要求,严格技术规范,确保建设优质景观绿化工程。具体措施如下:(1)、我项目部将切实做到精心组织、精心施工。以质量第一和预防为主的原则,各级领导重视质

11、量,经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性。(2)、加强施工质量管理,严格按照施工规范及操作规程施工,落实各级岗位责任制,每天检查,对质量实行动态管理。(3)、多方位筛选苗木,严格把好苗木质量关,精心组织苗木。所有苗木须经业主、监理确定后方可进场。苗木质量控制符合绿化工程苗木清单各项规格。(4)、施工技术资料随工程进度同步进行收集整理,保管好本工程技术资料和数据,竣工后提供给业主归档。(5)、保证工程质量符合国家质量验收合格标准。6、现场文明环保目标施工现场及运输道路应及时清扫,保持清洁,必须遵守相关管理规定,做到文明施工、规范施工。噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家 GB3096-82

12、标准。建成“安全文明施工工地”。9遵循建筑业法律法规,视产品质量为企业的生命,对项目实施的全过程进行质量控制,持续改进质量管理体系,为顾客提供满意的产品和服务,努力把每一项工程建设成同行业一流产品。环境、事业安全健康方针:我公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展的原动力。为全面贯彻与实施环境管理健康体系,不断完善自身行为,本公司向员工、顾客及社会郑重承诺:(1)、遵守国家和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法规及其他要求;(2)、努力提高全体员工素质,实现环境与职业安全健康管理体系的有效运行和持续改进;(3)、尽一切可能降低能源、原材料的消耗,努力实现资源消耗,努力实现资源消

13、耗量最少化;(4)、竭力保护员工安全健康、实现预防性的安全保健措施,并创建安全文明工地;(5)、坚持质量、效益和环保、职业安全健康同步发展,向顾客和社会提供满意的建筑产品;(6)、本方针由总经理支持制定,并通过各种活动贯彻到全体员工,成为全体员工的自觉行为,并向社会公布,可为公众所获取。方针将进行定期的评审,确保其适宜性、有效性。按照质量、环境和职业安全健康管理体系标准及规范的要求,持续改进综合管理体系。7、本工程质量目标:符合国家质量验收标准。10对企业施工生产员工进行严格的质量教育,贯彻落实工程质量方针目标,按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的检查监督下,按照国家质量

14、技术规范、标准,做好各项工序的质量保证工作。为使工程质量时时处处均在受控状态,在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的“特殊工序”和“关键工序”必须要编制符合本工程实际的作业指导书,对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制,以保证质量目标的实现。8、施工技术基本管理程序施工过程中严格执行施工技术基本管理程序,见施工技术基本管理程序图。9、搞好与设计结合工作(1)、项目总工程师和工程技术主管人员,经常保持与设计院的联络,领会设计意图,更好地将设计意图体现在工程实体中。(2)、开展合理化建议工作,利用公司的技术优势和工程实际经验,提出合理化建议,为业主服务。三、安全管理体系与措施1、安全目标死亡事故为零

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