1、浙江盾安机械有限公司企业标准表面处理车间（主任）工作标准QZ/DA21.02-00教育程度 工作经历1.职务基本技能基本技能：1） 具备一定的组织、协调能力及较强的责任心，反应迅速、处事果断；2） 能组织车间员工及时完成各项任务；3）熟悉各产品的加工流程及生产工艺。2.任务在总经理助理的领导下，按质量体系 TQM 要求，对车间生产、质量、产量进行控制，并监督、检查车间全体人员的工作质量，确保车间生产全过程所涉及到的各方面因素均受控，最终确保加工产品的实物质量。3.工作职能3.1 用 70%的时间做以下的工作1）根据各事业部下达的生产计划及酸洗通知单，及时组织人员按时按量完成。2）做好各计划的跟
2、催工作，及时与各车间沟通产品的加工情况，及时反应。3）负责本车间各种在产品数量的统计工作，如发现批量报废或数量不够，及时上报各相关部门，以便及时补料或采取相应对策。4）掌握车间各辅助材料的用量，并及时上报采购。5）每日早上做好车间生产台帐，了解各计划的执行情况，并上报日报表。6）监督车间检验员对各工序进行质量控制。7）及时反馈车间出现的质量问题及质量事故。9）搞好文明生产和定置管理。10）做好车间二级核算及三级核算的分析工作，并找出需改进的地方。11）负责做好车间质量成本的记录、分析、统计和控制。12）按设备动力部要求，做好设备的清洁、保养工作；每月做好设备的自查工作，并交结果上报设备动力部；
3、督促操作工严格按设备安全操作规程操作。13）因生产需要，合理安排人员，做到不窝工，并提出车间一线员工的变更申请。14）负责安全生产的宣贯，督促车间员工穿戴好各种劳保用品，严格按作业指导书规定操作，提高员工的安全意识及自我保护意识。15）做好车间安全生产的日常检查，发现隐患及时排除或上报相关部门处理。3.2 用 20%的时间做以下工作1）每年淡季配合财务部对车间的物资进行盘点。2）协助、配合做好工艺试验，努力改进工艺。3.工作职能3）负责做好车间的“三废”处理工作。4）检查督促车间员工做好自检、首检工作。5）组织人员对车间出现的质量问题进行分析讨论，搞好不合格品的控制，对不合格定纠正措施并实施。
4、6）组织车间员工及时处理各种返工品。7）建立车间工装台帐，并做好工装的保养工作。负责车间日常工艺纪律检查、记录、考核，并配合相关部门做好此项工作8）每月 6 日前做好车间质量统计及分析工作。9）负责对特殊工序的控制。10） 在平时多向员工宣贯成本意识，使员工养成节约的习惯，减少浪费。11） 负责车间材料的控制，节约成本。12） 依据质量成本信息，做好车间的质量成本改进工作。13） 因生产、工艺等需要。提出设备添置申请。14） 配合设备动力部做好设备的安装、调试和维修工作。15） 配合企管部做好特殊工序操作工培训和淡季全员培训工作。16） 合理制定各产品加工定额，并在每年淡季时进行合理调整。17） 车间发生安全事故必须及时上报，采取相应的纠正措施，并予以实施。同时视实际情况追究相关责任。3.3 剩余的时间做以下的工作1) 考核所属员工的工作质量。2) 完成领导交办的其他任务。3) 搞好车间办公场所的 5S 工作。4) 努力学习专业知识，提高自身素质。5) 及时做好车间管理看板的编制6) 及时向员工宣贯公司的各种通知、制度及规定。7) 按量具检测周期及时送检测中心检查，确保生产过程所使用的量具均处于合格状4. 管理状态服从总经理助理领导，独立完成工作。
