1、业务员薪资体系一、业务员工资构成方案业务员工资由底薪+ 考核工资+ 销售提成+奖金+出差补助 +季度奖金二、业务员工资结构工资结构表三：业务员提成方案表提成方案表业务员工资考核办法产品提成办法 大单业务一次奖励完成任务率 底薪A 类 B 类 C 类40% 1500 无 无 无60% 1500 1% 0.2% 0.1%80% 1500 1% 0.3% 0.1%100% 1500 1.5% 0.4% 0.12%120%以上 1500 2% 0.5% 0.2%经销商 A 类第一次进货达到 10000 的一次性按 1%奖励。统一体现在当月工资中考核说明：1：应收款不在超额提成范围内，销售额以汇款时为标
2、准。2：客户当月未回款，跨月回款的为应收款。3：特价产品，全部按 1%销售提成。四：绩效考核办法绩效考核为 300 元，绩效考核依据表：类别 序号 指标名称/工 作项目 权重 评分标准/公式 实际达成 直属领导考评指标 1 销售目标达 成率 30% 月度销售目标达成率 2招商：新客户开发计划达成率40%月度开发新客户指标（以签约并交纳保证金计算） 3客户拜访率（日报考核） 20%以每日行程结果表实际执行情况为依据，视每月至少上门拜访 28 家不同客户为达标最低标准，少 1 家扣 1 分，扣完为止。5 事业部评价 10%对月度工作综合考核（出勤率，执行力等） 底薪 话费补助员工保险绩效工资出差补助900 100 500 300 80 元 /天
