1、宝宝公司电子商务成品仓库管理制度一、工作职责1、仓库主管：库房货品存置规划；对仓管人员的管理；货品的定期整理（半月一查，主要是清理和整齐统一存放） ；合理协调与完成物流部下发的工作任务；出入库手续的严格审核。2、仓管人员：严格按照配货单进行配置，不能出现错配、漏配、多配情况的发生；及时对仓库货位进行整理；服从和完成仓库主管的工作安排。3、扫描人员：严格按照公司规定对出入库产品进行条形码的扫描；及时将仓库库存情况向仓库主管汇报；服从和完成仓库主管的工作安排。二、出入库要求1、入库要求：生产入库或者其他仓库调拨入库，需要扫描后并开出入库单，同时在电脑系统中更新电子商务的库存帐；顾客退货或者换货入库
2、，则需开出“退货/换货单” ，才能进行入库。2、出库要求：属于销售发货的，根据打单员开出的销售类单据进行发货；如果是次品或者是积压库存调拨的，需要开出“出库单” 。三、工作环境要求1、仓库产品的爱护和保护，根据保存的规定，在上货、退货、存货时要保证产品的干净、整洁，不能由于人为因素造成货品的损耗。2、各种装饰物品要保持合理存放，避灰避尘，清单详细。3、要注意仓储区的温度、湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。4、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。5、注意不要让产品直接暴露在阳光下晒。四、仓库分区管理仓库按照功能性分为五个区域：第一、大量存储区：非悬挂类货品以整箱方式储存；第二、分
3、拣区：悬挂类货品和已拆零非悬挂类货品放置在陈列架上，及时补充非悬挂类货品在陈列架上数量；第三、促销区域或畅销区域：将短期内销售数量大，因畅销或者参加促销活动货品致使短期内销售数量大的货品放置于该区域内，提高配货、分拣效率。第四、退货区：即将准备退换的商品放置在专门的货架上，便于二次检验，合格品进入上述三个区域。残次品进入残品区；第五、残品区：存放因残次导致无法销售的货品。五、货品码放标准为提高配货分拣效率，分拣区和促销区域必须按照标准悬挂或摆放货品。1、悬挂类服饰（棉服、风衣等）：使用横杆式挂架悬挂。（1）按照类别区分悬挂于不同区域，并在该区域明显位置标注区域名称，如皮衣区、西服区等；（2）按
4、照款号、颜色区分悬挂于该区域内不同位置，相同款号不同颜色的服装应按照颜色悬挂于临近的位置，并在该区域挂架上标注款号；（3）按照规格号区分将规格号按照从小到大的顺序，从主通道外侧向里依次悬挂。2、摆放类（用品，婴幼儿服装等）：使用方格式陈列架摆放。（1）按照类别区分将服装拜访在不同区域，并在该区域明显位置标注区域名称，如衬衫区、T 恤区等；（2）按照款号、颜色区分摆放于该区域内不同位置，同款同色的服装应在摆放于同一列，数量较多一列无法摆放的服装应摆放在临近列，相同款号不同颜色的服装应按照颜色摆放在临近列的位置，并在该区域货架上标注款号；（3）按照规格号区分将规格号按照从小到大的顺序，从下到上依次摆放。3、衣架货品标识要清晰完整，库房人员要熟悉货品摆放位置，在 2 分钟内准确完成取放要求。4、仓管人员每天必须对仓库摆放类货架的陈列架进行巡查，如果发现陈列架上的产品已经少于三件时，必须从整箱产品中补充产品到陈列架上。六、新产品上架要求仓库必须保证货位的整齐摆放，如果仓库有新产品上架，同时导致货位有变动时，必须对货架上的标识的内容进行更改。同时在系统的仓库货位表中进行更改。
