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供方业绩评价准则.doc

1、文 件 编 号 HF-I-15-03制定部门 采购部 机械有限公司生效日期 2017.8.20文 件 名 页次 1/1版本 B供应商管理办法和业绩评价准则修改 0第 1 页 共 4 页1 目的 通过对供应商的管理和评价,指导供应商为各公司提供优质的服务,实现低成本高质量的战略目标,特制定供应商管理办法和评价标准。 2 职责权限2.1 职责 2.1.1 采购部负责供应商的管理及评价工作。 2.1.2 供应商的业绩考核由采购部及质量部进行,其考核评价将主要依靠质量部检验结果,及生产部使用验证结果及各部门使用情况进行,其他各项评分将根据采购的日常记录进行评分。 2.1.3 各使用部门负责收集各供应商

2、提供物资的价格、质量和服务等各种相关资料并及时反馈采购部。 2.1.4 采购部负责对各供应商的评价结果进行通报,采购部部长负责对供应商管理工作的验证。2.2 权限: 2.2.1 对不能按照合同提供服务的供应商,采购管理部有权终止合同,并在质量价格比最优的范围内重新选择供应商。 2.2.2 采购部有权对各供应商的供应情况进行检查。 3 供应商评价标准 3.1 供应商主要从质量、交期、价格、服务等 4 个方面进行评价。 3.2 四个方面各占有一定的分数,质量占 30 分,交期占 30 分,价格占 20 分,服务占 20 分,各项相加,就是供应商的最后得分。4 评分细则 4.1 质量评价共 30 分

3、,分别从交付合格率(a)/10 分、异常处理及时性 (b)/10 分、异常再发生情况(c)/10 分,这三方面来评价;4.2 交期评价共 30 分,分别从交付及时率(e)/10 分、回复及时率(f)/10 分、延期客诉率(g)/10 分,这三方面来评价;4.3 价格评价 20 分,分别从产品价格(h)/10 分、降价幅度(i)/5 分、付款期限(j)/5 分,这三方面来评价;4.4 服务评价)20 分,分别从紧急配合度(k)/10 分、开发支持度 (l)/10 分,这两方面来评价;4.5 满分为 100 分,90100 分为 A 级、7589 分为 B 级、6074 分为 C 级、59 分为

4、D 级, A 级供货比例,新品支持;B 级策略维持,正常供货;C 级暂停新品,限期整改;D 级重新评审,淘汰替代。文 件 编 号 HF-I-15-03制定部门 采购部 机械有限公司生效日期 2017.8.20文 件 名 页次 2/1版本 B供应商管理办法和业绩评价准则修改 0第 2 页 共 4 页当供应商考核分数低于 60 分时,采购部将向公司主管领导进行删减该供应商的申请,经主管领导审批通过后生效。 4.6 采购部应该优先向各类别供应商每月的得分最高的供应商付款,并逐步加大对该供应商的采购数量.对于得分最低的供应商,应督促该供应商加以改正,连续 2 次得分最低的供应商,应逐步减少采购数量,并

5、最终取消供货资格后在采购部供应商管理档案中备案。5 其它 采购部在对待各类供应商时,应本着建立战略合作伙伴的供应关系的原则进行,对待各类供应商应一律平等,各个供应商有权向芜湖虹飞机械有限公司反映在同采购部或其它部门供货中发生的问题,若出现对待供应商不公的情况,经查实后对该直接责任者按照公司规定进行处理,并加 5 分,若查实为诬告的,取消该供应商的供货资格。6 供应商业绩考核表附件 1 文 件 编 号 HF-I-15-03制定部门 采购部 机械有限公司生效日期 2017.8.20文 件 名 页次 3/1版本 B供应商管理办法和业绩评价准则修改 0第 3 页 共 4 页年 月 供应商业绩考核表供应

6、商 供应商 质量(Q)30 分 交期(D)30 分 价格(P)20 分 服务(S)20 分交付合格率(a)异常处理及时性(b)异常再发生情况(c)交付及时率(e)回复及时率(f)延期客诉率(g)产品价格(h)降价幅度(i)付款期限(j)紧急配合度(k)开发支持度(l)序号供应类别代码 名称 交货数量 合格数 量10 10 10质量得分a+b+c交货批次延期批次10 10 10交期得分e+f+g10 5 5价格得分g+i+j10 10服务得分k+l超额运费(元)总分等级A 90 分 供货比例,新品支持 编制 审核 会签意见B 75-89 分 策略维持,正常供货C 60-74 分 暂停新品,限期整

7、改考核等级D 59 分 重新评审,淘汰替代编号:HF-R-P-15-06文 件 编 号 HF-I-15-03制定部门 采购部 机械有限公司生效日期 2017.8.20文 件 名 页次 4/1版本 B供应商管理办法和业绩评价准则修改 0第 4 页 共 4 页附件 2 年度供应商业绩考核表供应商 年度 评价序号供应类别代码 名称 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 平均 等级A 90分供货比例,新品支持 会签意见 统计 确认B 75-89分策略维持,正常供货C 60-74分暂停新品,限期整改考核等级D 59分重新评审,淘汰替代编号:HF-R-P-15-07

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