1、进销存管理规定一、 目的：1.1 规范公司进销存作业流程及库存管理；1.2 提高工作效率，增强部门之间协作精神；1.3 明确各个职能部门的职责和权限。二、 范围：本管理办法适用于 公司生产、仓库、市场、财务部。三、 职责：3.1 生产部3.1.1 负责产品及时入库。3.1.2 负责产成品入库移交单制作和产成品入库单审核。3.1.3 负责产成品周报、月报、季报统计工作。3.1.4 负责每月车间实物盘点工作。3.2 仓库3.2.1 负责入库数量的清点工作。3.2.2 负责仓库的实物摆放工作（按照库位管理）。3.2.3 负责仓库记账工作（电子帐、纸质帐），上海威乐仓库当天入库的产品必须当天完成电子记
2、账并打印产成品入库单，外地仓库收到实物后，在工作 4 小时时间内完成产品数量清点及电子记账工作，必须在两个工作日内把调拨单单送到上海财务。3.2.4 负责仓库帐实相符。3.2.5 负责仓库盘点工作。3.2.6 负责研发、技术、质保等部门样件领用登记工作；外地仓库主机厂人员样件领用及馈赠登记工作，每月做统计报表。3.2. 外地仓库每月必须自盘一次，达到帐实相符。3.3 市场部/国际贸易部3.3.1 制定计划发货清单。3.3.2 参与清点实际发货数量。3.3.3 负责填写实际发货数量。3.3.4 负责跟踪到货情况，跟踪在发货后的第三天 10 点之前把调拨单送到财务，跟踪到货后在工作 4 小时时间之内电子清单确认完毕。3.4 财务部3.4.1 负责开立入库单；3.4.2 负责产品出库调拨；3.4.3 参与盘点工作。
