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东财《企业战略管理X》在线作业一(随机).docx

1、一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。)V 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机?( ) A. 确保有充足的资源B. 确保生产的低成本C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场满分:3 分2. 如果企业处于 SWOT 矩阵的第 象限,那么宜采取的战略是( )。 A. 发展型战略B. 先稳定后发展战略C. 紧缩战略D. 多元化战略满分:3 分3. 20 世纪 60 年代的企业兼并浪潮是( )。 A. 对生产同类产品的企业的横向兼并B. 集中于单一业务C. 以不相关行业的合并为特征D. 大规模的纵向兼并满分:3 分4. ( )是企业总体的、最高层次的战略。

2、A. 经营战略B. 公司战略C. 职能战略D. 市场战略满分:3 分5. 在产品市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属( )。 A. 另辟蹊径B. 产品开发C. 市场开发D. 市场渗透满分:3 分6. 企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。 A. 计划性B. 应变性C. 专业化D. 多样化满分:3 分7. 关于联合国跨国公司中心 19771986 年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国公司” 的定义,以下表述正确的是( )。 A. 以地区分布为标准,必须在 6 个以上国家设有子公司的,才算跨国公司B. 以全球战略和动机为标准,只有进入“世界取向”时,企业才算真正的跨

3、国公司C. 以企业规模为标准,美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业满分:3 分8. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。 A. 集中化战略B. 差异化战略C. 多元化战略D. 一体化战略满分:3 分9. 企业的竞争优势源于( )。 A. 企业的核心竞争力B. 企业资源C. 企业素质D. 企业能力满分:3 分10. “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” 这一定义是由( )提出的。 A. 明兹伯格B. 德鲁克C

4、. 安索夫D. 波特满分:3 分11. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。 A. 组合战略B. 发展战略C. 防御战略D. 稳定发展战略满分:3 分12. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的( )。 A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨满分:3 分13. 差异化战略的核心:( )。 A. 取得某种对顾客有价值的独特性B. 生产过程(工艺)的差异化C. 产品的差异化D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性满分:3 分14. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于

5、( )。 A. 前向一体化B. 混合一体化C. 横向一体化D. 后向一体化满分:3 分15. 国际化战略是指( )。 A. 在本国市场以外销售公司的产品B. 欧盟国家的整合C. 公司在美国市场销售的扩张D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。满分:3 分16. 零散型产业是( )。 A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C. 指衰退产业D. 指成熟产业满分:3 分17. ( )不是行业进入壁垒。 A. 品牌忠诚度B. 预期的竞争者的报复C. 供应商

6、的讨价还价能力D. 规模经济满分:3 分18. 造成产业零散的原因不包括( )。 A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断满分:3 分19. 在竞争战略一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。 A. 魁因B. 钱德勒C. 安索夫D. 波特满分:3 分20. 成本领先战略是指( )。 A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B. 企业的发展战略C. 企业通过在内部加强成本控制,在研究

7、开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务满分:3 分二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 关于“ 业务战略(竞争战略)”,以下表述正确的是( )。 A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员B. 是企业最高层次的战略C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略E. 要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争满分:4 分2. 战略选择

8、的主要影响因素有那些?( ) A. 管理者对待风险的态度B. 现有产品的生产成本C. 企业过去的战略D. 外部环境满分:4 分3. 关于“ 业务战略(竞争战略)”,以下表述正确的是:( )。 A. 要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争B. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由C. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略D. 是企业最高层次的战略E. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员满分:4 分4. 查尔斯.汉迪在 1976 年将文化类型从理论上进行分类,包括( )。 A. 角色导向型文化B. 权力导向型文化C. 任务导向

9、型文化D. 人员导向型文化E. 政治导向型文化满分:4 分5. 集中战略的应用条件包括( )。 A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力B. 在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略C. 企业具有规模经济优势D. 购买者群体之间在需求上存在着差异E. 企业具有市场优势满分:4 分6. 新建战略是指( )。 A. 建立一个新的企业B. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体C. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略D. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立

10、的一种合作关系E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略满分:4 分7. 企业的战略可划分为( )等三个层次。 A. 公司战略B. 差异化战略C. 经营战略D. 人力资源战略E. 职能战略满分:4 分8. 异化战略的类型有( )。 A. 人事差异化B. 价格差异化C. 形象差异化D. 产品差异化E. 财务差异化满分:4 分9. 成本领先战略有哪些具体类型( )。 A. 降低人工费用B. 简化产品C. 生产创新D. 改进设计E. 材料节约满分:4 分10. 关于“ 职能战略” ,以下表述正确的是( )。 A. 又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门B. 涉及如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D. 执行这一战略,协同作用具有非常重要的意义E. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员满分:4 分

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