1、安全生产模范单位我开拓队，现有职工 56 名。每名职工都具有极强的战斗力和吃苦精神，班组人员上下团结齐心，管理有特色，有创新。在矿班组建设工作考核中成绩显著。一年来，在我队担负的各项生产任务中，他们扎实苦干，攻坚克难，业绩优秀，月月能高标准完成，甚至超额完成矿下达的各项生产任务，从而有效地完成各项紧急任务，为完成全矿生产年终任务奠定了扎实的基础，我队圆满完成全年各项工作任务作出了突出的贡献。开拓队在荆龙孩带领下，始终能够坚持和发扬能吃苦，不怕苦，敢打硬仗，善打硬仗的优秀作风，班组职工整体素质高，精神状态好，具有较强的安全防护意识。在实际工作中，他们始终坚持安全生产方针，认真执行“四位一体”开工
2、制，坚持深入开展“四无”班组管理活动。并取得了全年安全生产无轻伤以上人身事故，无重大“三违”和责任事故的好成绩。我队是一个纪律严、作风硬，敢于向困难挑战的队组，在今年我队担负的风井下部掘进施工中，工作面地质构造复杂，煤质松软，顶帮破碎，淋头水较大，作业环境艰苦，工人们每天泥一身水一身，上班作业十分辛苦，因工作环境太恶劣，太受罪，但是，我队从新制定执行严格劳动纪律管理，主动组织执行“三保二”排勤轮休制度，特别是在月头月尾的关键时刻，队干轮流顶岗，带头发挥模范带头作用，从而有效保证了队组的正常生产，完成矿下达的临时重要任务，我队队长更是身先士卒，每天坚持进工作面巡查，对工作面的地质构造和存在的隐患
3、及时巡查及时整改。在他的模范带动下，全队职工士气旺盛，你追我赶，形成了激烈的劳动竞赛场面，班班工作量都有新高，有力地保证了队组的圆班计划进尺，确保了队组月计划的圆满完成。我队工作效率高，质量把关上同样不含糊。在 3103 风巷施工中，由于是新上掘进机作业，大家对业务、对工艺全都不精通，实际操作难免左支右拙，漏洞百出。尽管如此，可他们总是坚持兢兢业业地有板有眼地努力干，坚持在每一个细节上下功夫，从不曾因为不熟练而粗枝大叶，马虎从事。刚开始，全队就几个老工人还能懂的怎样干，后来他们又充分利用自己摸索来得仅有的实践经验进行“传帮带” ，大力开展岗位练兵活动， “世上无难事，只怕有心人” ，就这样，从
4、无到有，从难到会，从慢到快，从生到熟，一步步从质量文明最差、进度最慢，最终慢慢地都好了起来。他们的这种有效做法，立即得到全队工人的响应。各班组也纷纷效仿，从而解决了没技术没人才这一难题。随之，队里又根据当时实际，制定了一套切合实际的考核管理制度，有效确保了工程质量和工程进度，尤其是四季度，全队在矿质量标准化大检查没有任何瑕疵漏洞，也因此在全矿树立了良好的队组形象。十月下旬以来，全队开始了 3103 工作面切眼掘进施工，考虑到全矿采掘衔接关键，矿上对当前 3103 工作面掘进工作追得很紧，为了加快施工今年度，矿上与队组签订了掘进协议书，要求每月 300 米掘进进尺。时间紧，任务重，队里很多职工都
5、认为一个月要完成 300 米的掘进任务，是从来没有过的事，是绝对不可能的事，因此不少人都打了退堂鼓，心灰了，气妥了，认为掘进上 300米巷道也是挣不到钱。加上工作面运料远施工强度大，所以，许多工人都借顾休息，但是队组又一次出台了新的管理制度，要求每位工人出勤不得少于 24 个，在全队的分工合作中，严格执行“三保二”出勤规定，合理安排轮休，有效确保了班组职工的正常出勤和工作的正规循环作业，同时，队里及时对班组员工进行家访谈心，做思想工作，千方百计地鼓舞职工士气，在不懈努力下，我队曾创出了当班带头掘进 6 架棚的好成绩。在同样的施工作业条件下，我队完成的是最好的工作业绩，工人开资高，这有效的带动了班组职工的工作积极性，一时间全队职工士气大振，十二月份，一开始的两个圆班就实现了开门红，全队进尺 22 米。队组是班组的加强企业管理，搞好安全生产的基础。企业的安全生产都要靠队组来具体完成和实现。有一个好的队组，便可带动整体进行良性运作， “以个人保班组，以班组保全队，以全队保全矿”这是矿领导在多次的安全工作会议上一再强调的。无疑，我队的生产就是在这个环节上就起到了积极的表率作用，这是我队的无形资产，无形财富。基于我队在去年来在实际工作中业绩优秀，表现突出，为此，在今年的年终评先选安全生产单位中，被评为模范单位，特此申报，请予审定。
