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保健按摩店策划书.doc

1、保健按摩店策划书一、项目背景和概述健康产业或成为国民经济推动力据中国保健协会的不完全统计:2009 年,我国可统计的保健食品销售额已经超过了 1000 亿元人民币,保健用品销售额超过了 800 亿元人民币,而保健服务类的可统计数据则更令人惊讶:超过了 2000 亿元人民币。但更值得关注的是,卫生部在今年 4 月召开的“中国传统医药文化传承与养生文化产业高峰论坛”上,则直指我国健康产业(包括保健产业、医药产业及与健康相关的产业) 仅占中国国民生产总值的 4%5%,低于许多发展中国家。而在发达国家 ,这一比例普遍超过 15%,如果按这一比例核算,中国健康产业未来的市场容量将是 6000 亿8000

2、 亿元的大市常核心构想:以中医文化为依托 以针灸推拿绝技为核心竞争力 按摩手法治疗慢性疼痛及调理亚健康为卖点 以小型养生馆 (投资 5 万元)为起步实体 创建中医保健养生会所品牌 注册相关行业品牌 开展全国连锁加盟.!服务项目: 推拿理疗 亚健康干预 慢性病调理 针灸绝技调理疑难杂症 针灸减肥核心技术:中医针灸 针灸调治失眠和慢性胃病 针灸减肥美容美体 手法治疗颈肩腰腿疼 日式 特效中药外治骨质增生三、业项目的可行性分析随着经济的发展,生活水平的提高,快捷的工作,巨大的生存压力,高昂的医药费,人们对健康越来重视,而是市面上正规的,规模大的保健机构有颐尔康,长沙按摩医院等。主要覆盖了全市主要商业

3、区。小规模盲人按摩店,在各居民区内生存,这些按摩店主要特点是投资小 ,经营项目同性化,技术高低不齐,缺乏针对性,技术保障,无法满足人们对保健的要求所以保健的潜在市场比较大。作为医务工作者,具有扎实专业知识,规范的操作,又强大的医院支持,一定能够占领市场、四、项目的进度和安排第一步 根据小区经济人流进行选址。第二步门店装修布置。第三步开业前要做好在小区中的宣传,使居民对它感兴趣五、风险分析按摩店只需一次性投资,开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转,几乎无什么大的风险,需要注意的就是机器的维护和原材料的投入。 安全问题也不必担心,制定好禁忌防范制度,以及

4、安全方案,而且我们不是无人的全自助售卖店,有工作人员在现场监督。六、团队管理1.人员数量上不能太多 2,团队人员差异不能太大 3、团队人员的学习能力4、创新能力 5、自发的工作态度 6、工作效率提高 7、信任的作用 8、足够的耐心和毅力 9、保证沟通顺畅 10、信心和士气七、资金管理全面预算管理是对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核,把企业生产经营活动中所有的资金收支均纳入严格的预算管理之中。而企业资金预算则是企业全面预算的核心,包括年度、月度预算。年度资金预算是测算年度内公司资金的流入、流出规模。另外按照资金的用途,还可将自尽预算分为 以下三个方面的预算: 1、经营活动现金流量预算:

5、主要包括经营收入与经营支出预算。2 、投资活动现金流量预算:企业为了获取更多的盈利,扩大企业的规模必须进行有效的投资。它分为两类:一是长期投资,二是短期投资。 3 、筹资活动现金流量预算:融资预算是指在选定好优化的投资方案后,去除自有资金额后,选择较低的融资方案融通资金的预算 二) 加强资金的集中管理 1 、统一银行开户管理,确保货币资金安全。2 、统一资金调度,强化资金运营监管。 3 、统一资金信贷管理 , 确保筹资效益和安全。4 、统一资金过程控制,提高资金使用效益。三、推行内部审计制度 1、组织保证。2、制度保证。 3、信息反馈保证具体方案地点:洞井小区投入成本店面租金 4 个月 640

6、0 月盲人按摩师月薪 3000 元店面装修 3000 元设备原料费 2000 元, (包水电)生活开销 2000 元开展项目:火罐 20 元、针灸 48 元。药酒按摩 60 元,刮痧 20 元,艾灸 20 元,保健茶 20 元经营策略;通过按摩保住日常开销,并在此基础上开张其他项目进行营利,月开销:按摩师工资 1000元。材料费 1000 元,水电费 1000 元,生活费 2000 元,租金 1600 元,共 6600 元。由毛德志妻负责管理以及店面营销不开工资。按摩师每个人抽听提成 25 元。保证其 3000 一个月,通过店面营销,以及各自所在资源拉动客户。年低进行投资分红。第二阶段,当店面经营稳定后,介入可靠的保健品。作为盈利点。第三阶段,扩大店面,建立品牌,寻找新的有潜力的小区开分店,或者加盟者可利用的资源一,医院作为技术依靠点,既可以利用其技术优势,又可以为医院提供病源,互利为目的二,大多数同学朋友在医疗和保险行业,可以利用当医生,当老师,优势开展健康教育,吸引顾客,并提供技术支持。风险按摩店只需一次性投资,开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转,几乎无什么大的风险,需要注意的就是营销手段,客源的保证,以及人员的流动。

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