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机电深化设计管理与实施.ppt

1、机电深化设计管理与实施,扬安集团有限公司,目录,第一章 深化设计理解与运用 第二章 深化设计内容与要求 第三章 深化设计原则 第四章 深化设计组织与管理 第五章 深化图纸制作细则,第一章 深化设计的理解与运用,根据目前建筑市场的特点,由设计单位所提供图纸的深度只能达到招标图纸所显示的深度,并未达到施工图之深度,特别是大型复杂综合性工程项目和高装修的高档工程项目中,更是经常会根据现场的实际情况和客观条件的变化进行设计变更。那么这要求施工单位具有施工图或者招标图的二次设计能力,根据业主或者设计单位提供的原理图、条件图、设计变更等,结合现场实际情况、施工进度需要、选型设备的参数、土建条件的变化、装修

2、图的要求等结合自身的特点进行施工图或招标图的二次设计,这就是我们常说的深化设计。,深化设计的定义,“深化设计”是指在业主或设计顾问提供的施工图或招标图的基础上,在不改变原设计原理和条件的前提下,结合施工现场实际情况,对图纸进行细化、优化、补充和完善。深化设计后的图纸满足业主或设计顾问的技术要求,符合相关地域的设计规范和施工规范,并通过审查,图形合一,能直接指导现场施工和工程量清单的结算。,深化设计的分类,设计单位完成方案设计,施工单位完成施工图设计。 设计单位已有施工图但不完备,如设备房大样只给出大致的布置,施工单位根据实际的设备选型尺寸完成补充设计。 设计图纸已达到施工图要求,但具体实施过程

3、中仍需继续施工细化,主要体现在机电管线的综合布局、定位、标高等,同时根据装修装饰的设计方案,进行水电空调未端设备的定位设计等。 设计图纸已达到施工图要求,但具体实施过程中存在设计修改的情况,特别是建筑布局和装修方案的设计修改,要求施工单位结合这些变更进行相应的机电修改设计。,深化设计的目标,通过深化设计对施工图或招标图的继续深化,使用机电综合管线、三维技术和综合协调手段对机电管线的路由进行优化调整,对设备及未端机电点位的精准定位,使深化设计后的施工图完全具备可实施性,满足机电安装工程精确按图施工的严格要求。 通过深化设计对施工图或招标图中未能表达详细的大样图、安装详图、节点图,设备内部原理图、

4、二次接线图等进行优化补充,对工程量清单中的未列出的施工内容进行补漏拾遗,准确调整施工预算。 通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化,进一步明确机电与装修、土建、幕墙等其它专业的施工界面,明确彼此可能交叉施工的内容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。 通过深化设计复核计算,准确地进行最终的材料与设备选型,保证原设计的可靠性、合理性,达到设计目标的最终实现。,深化设计的作用,深化设计作为设计与施工之间的介质,立足于协调配合其他专业,保证本专业施工的可实施,同时保障各项功能的最终实现。深化设计工作强调发现问题,反映问题,并提出有建设性的解决方法。通过对施工图的深化设计,协助主体设计单位发现方案中存

5、在的问题,发现各专业间可能存在的交叉;同时,协助施工单位理解设计意图,把可实施性的问题及相关专业交叉施工的问题及时向主体设计单位反映;在发现问题及反映问题的过程中,深化设计提出合理的建议,提交主体设计单位参考,协助主体设计单位迅速有效地解决问题,加快推进项目的进度,第二章 深化设计的内容与要求,第三章 深化设计的原则,保证使用功能的原则 主干管线集中布置的原则 管线布置排列一般原则: 决定各管道的最终安装标高的优先排序是排水管,电缆桥架、线槽、暖通管道、通风管道。 电缆桥架、线槽尽量高位安装,通风管道低位安装。 水管与电缆桥架、线槽应尽量错位安装,保证水管与电缆桥架平面不在同一路由。 遇管线交

6、叉时,应本着“小管让大管、有压让无压”原则避让 方便施工的原则 方便系统调试、检测 、维修的原则 美观的原则 结构安全的原则,第四章 深化设计的组织与管理,深化设计部依据深化设计目录及设计要求和综合深化设计原则对深化设计图纸进行审核,控制设计质量;在完成内部审核确认、项目部审核确认后,由项目部负责呈交深化设计图纸审批。经审批确认后深化设计图纸由项目部加盖“深化设计确认专用章”签发,作为工程施工图使用。项目中,我司与业主、设计、监理、总包、其他分包等单位之间关于建筑和系统本体的信息沟通和传递,都将以图纸为载体的方式进行,具体结构间下图:,我司对于收到业主指令,设计变更等信息,都将在第一时间反映在

7、深化设计图纸上,并做好相应的记录。同时,我司将也会把更新后的深化设计图纸抄送各家单位,以完成信息的共享和传递。,Main Contents and Flow Chart (主要内容和流程),设计协调,机电专业深化图制作与送审,机电综合管线和预留孔洞图制作与送审,机电施工大样图制作与送审,机电施工详图制作与送审,精装修图纸的协调,施工技术交底,Control Flow Chart for Design Coordination 设计协调流程,Owner 建设单位/业主 Architect 建筑师 Consultant 顾问 Main Contractor 总承包商 Sub-Contractor

8、分承包商 Supplier 供应商,Procedure Flow Chart For Production of Shop Drawings 深化图制作流程,收集文件信息 整理设计图纸 文件图纸分类,深化设计部门召开内部协调会/统一图纸目录结构/图纸格式/分工与协作,根据相关信息整理平面图并打印草图,根据相关信息整理系统图并打印草图,组织专业工程师及技术人员进行图纸检查,局部修改整理成档打印图并签字准备送审,第一次送审,设计/顾问审批/批准,检查顾问审批意见并进行图纸修改,整理成档打印图纸并签字准备再次送审,再次送审设计/顾问审批/批准,晒成蓝图成档并分发给各单位作施工之用,为制作CSD/CB

9、WD/施工图作准备,是,否,是,否,0.5天,0.5天,7天,12天,12天,7天,23天,1天,7天,共30天,共19天,为制作CSD/CBWD/施工图作准备,Procedure Flow Chart For Production of CSD & CBWD 机电综合管线和预留孔洞图制作流程,Procedure Flow Chart For Production of Detail Drawings 大样图制作流程,收集材料与设备报审资料,召开相关设计协调会,明确方案及业主/顾问要求,收集审批通过之系统图和深化图,绘制设备及相应配件图块和现场测绘建筑及结构标高,根据系统图及原设计平面图进行大

10、样面布置,绘制剖面图/立面图和详图并打印草图,组织现场工程师/技术工程师进行图纸检查,局部修改图纸/整理图纸格式/打印图纸准备送审,第一次送审,设计/顾问审批/批准,检查顾问审批意见并进行图纸修改,整理成档打印图纸并签字准备再次送审,再次送审设计/顾问审批/批准,绘制设备基础及基础大样图并送审,绘制设备基础及基础大样图并送审,否,是,否,是,晒成蓝图存档并分发给各单位作施工之用,晒成蓝图存档并分发给各单位作施工之用,12天,0.5天,0.5天,13天,1-2天,13天,1天,共19天,47天,13天,1天,47天,共30天,Procedure Flow Chart For Production

11、 of Fitting Out Drawings 精装修图制作流程,机电总包/分包收集审批通过之各专业相关深化图,建筑师/精装修设计发出精装修指令图,精装修分包进行图纸深化,根据专业图整理出相关的机电点位图提交给精装修分包(含地面/墙面/天花),精装修分包根据指令图将深化好的天花平面图/剖面图/立面图/节点大样图提交给机电总包/分包,精装修分包根据机电点位最终定稿天花平面图/剖面图/立面图/节点大样并打印图纸,设计/顾问审批/批准,各专业分包/相关工程进行图纸检查并会签,第一次报审,检查顾问审批意见并进行图纸修改,整理成档打印图纸并签字准备再次送审,再次送审设计/顾问审批/批准,晒成蓝图成档并分发给各单位作施工之用,第五章 深化图纸制作细则,冷冻机房大样图,冷冻机房剖面图,冷冻机房相片,空调机房大样图,空调机房剖面图,空调机房照片,空调水泵房大样图,空调水泵房剖面图,空调水泵房剖面图,空调水泵房相片,配电室大样图,配电室相片,配电间大样图,综合管线图,综合管线剖面,机电综合管线图制作过程,机电综合管线图,综合管线图片,有效空间合理排布,保证净空与天花标高要求,合理利用公共综合支吊架,BIM建筑信息模型,THANKS,

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