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DGBL-MSCOP-011-领料、退料程序.doc

1、文件编号 DGBL-MS/COP-011东莞宝隆包装技术开发有限公司版 本 A/0文件类型 COP 生效日期 2013-09-10页 数 1/2领料退料程序状 态 强制执行版 本 更新日期 修订记录 /更改描述A/0 2013.09.10 创建编 写 审 核 批 准签名:陈小军 日期:2013-09-10 签名:高鸿锴 日期:2013-09-10 签名:傅钢华 日期:2013-09-10 文件编号 DGBL-MS/COP-011东莞宝隆包装技术开发有限公司版 本 A/0文件类型 COP 生效日期 2013-09-10页 数 2/2领料退料程序状 态 强制执行一、领料 1. 生产线根据生产计划,

2、提前开具领料单 ,领料单必须经生产经理、仓储主管、品控主管审批。 2. 仓库根据生产计划提前备料,然后根据生产领料单发放所需物料。3. 不能一次性领完的物料,生产线可根据生产进度情况进行领料。 4. 生产线领料时,领料员对物料数量务必与仓管员当面点清数量。5. 生产线如遇物料生产急用,但仓储部又未来得及入库,生产线可直接领取。6. 仓储部接到领料通知及时通知仓管发料,并做好详细记录,同时要及时通知品控部确认。 14、生产部门将在仓储部领用的物料及时补领料单给仓库。二、退料 1、生产线在生产过程当中出现的不良物料应与正常物料区分开,标识清楚,并且每天退料。2、生产线退料时, 退料单必须经生产经理、品控部主管审核,仓库才可接受退料。 3、生产线需退料时,物料分类且包装完好,方可开退料单 。 4、生产线退料时,品控部应对不良物料进行判断,在退料单上标识属于制程不良还是来料不良,如属于制程不良须注明不良率。 6、仓库退货给供应链时, 退货单需经品控部主管确认,并注明退货原因,方可退货。 三、相关记录1、 领料单2、 退料单

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