1、财 务 部 银 行 出 纳 KPI 组 成 表KPI KPI 说明 周 期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的银行收、付款业务（准确性） 以组长认可的有效投诉为准 季 100 分 20% 组长工作记 录 涉及外部付款的出现一次错误得 0 分 内部错误分数计算参考“制证”收 付 款 的 准 确 完 成报 销 审 核 50%组长根据有关及时性、态度方面投诉打分100 分 组 长 打 分现金业务制证 50% 以组长确认的有效投诉为准季100 分20% 组长工作记 录 月 1次 100分2次 80分3次 60分4次 0分现 金 业 务 的 准 确完 成工资审核、制表 以员工投诉为 准 季 2
2、0% 员工投诉工作记录投 诉 一 次 80分二 次 60分三 次 0分确 保 工 资 的 准 确发 放保险费审核的准确性 季 100 分 5% 员工投诉错 误 1次 90分2次 60分3次 0分确 保 保 险 费 的 准确 核 算编制银行余额调节表次 月 10日 前 完 成 ，休 息 日 、 节 假 日顺 延季 100 分 20% 组长记录 10日 -15日 60分超 过 15日 0分 银 行 调 节 表 的 准确 及 时 完 成保 管 凭 证 、 银 行 印 鉴 （ 北 体 结 算 、财 务 专 用 章 ）、 支 票 安全性 季 100 分 15% 组长记录 遗 失 1次 0分 保 证 工 作 的 需 要
