1、 人力资源管理第 06 章在线测试人力资源管理第 06 章在线测试 剩余时间： 59:05答题须知：1、本卷满分 20 分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分）1、一般来说，保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比（ ）A、相等 B、要大C、要小 D、无关2、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行，这是指有效的考核体系特征的（ ）A、敏感性 B、可靠性C、可接受性 D、实用性3、甲乙二员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，
2、而乙下半年业绩好。在年终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了（ ）所导致的。A、棘轮效应 B、近因效应C、相似性错误 D、光环效应4、当工作环境不稳定，工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择（ ）A、等级鉴定法 B、行为对照法C、行为锚定评价法 D、书面报告法5、工作成果评价法所依据的就是著名的（ ）A、目标设置理论 B、目标管理C、强化理论 D、全面质量管理第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分）1、绩效考核中，对评价者的基本要求是（ ）A、对被评价者拥有职位上的权力B、对被评价者的工作情况熟悉C、能将观察结果转化
3、为有用的评价信息D、有动力提供真实的员工绩效考核结果E、与他人的关系比较融洽2、影响绩效考核的周期长短的因素主要有（ ）A、奖金发放的周期长短B、工作任务完成周期C、员工工作的性质D、考核本身工作量的大小E、员工工作的强度3、设计成本很高，但应用成本很低的绩效考核方法有（ ）A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、行为锚定评价法4、设计成本应用成本都低的绩效考核方法有（ ）A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、目标管理法5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（ ）；A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分）1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。（ ）正确 错误2、随着工作内容复杂性的提高，员工个人之间绩效的差异将会减小正确 错误3、360 度全方位评价并不适合于任何组织中。（ ）正确 错误4、当被评价者人数比较多，而且评价者又不只一人时，用强制分布法可能比较有效。（ ）正确 错误5、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。正确 错误
