ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:96.50KB ,
资源ID:5170796      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-5170796.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(春节安全预案.doc)为本站会员(cjc2202537)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

春节安全预案.doc

1、春节期间安全预案为积极应对春节期间可能发生的项目范围内突发事件,提高项目部应对春节期间突发事件的综合能力,结合项目实际,制定本预案。一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、预防为主、分级负责、资源整合”原则,采取切实可行的紧急应急措施,建立统一协调、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、科学高效的应急体系,最大限度地减少突发公共事件造成的损失和危害。二、适用范围 本预案适用于项目内部春节期间发生和可能发生的各类突发事件。 三、实施原则 1、“属地管理,条块结合 ”的原则。对重大突发性危机事件的处理,由项目部统一指挥协调相关部门,保证对突发事件的有效控制和快速

2、处置 。 2、“依法管理,分级控制 ”的原则。严格执行国家有关法律法规,根据危机发生的具体情况实行预警,对重大突发危机事件的报告、控制实施依法管理和处置。 3、“系统联动,资源整合 ”的原则。发生重大突发事件,充分利用和发挥现有资源作用,对已有的各类应急指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行资源整合,保证实现项目部一级的统一指挥和调度。 4、“快速反应,科学应对 ”的原则。各部门、各工区建立预警和处置突发危机事件的快速反应机制,保证人力、物力、财力的储备,一旦出现危机,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。 四、春节期间突发事件分类 本预案所称突发事件,是指突然发生,造

3、成或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失,影响和威胁项目稳定的,有重大影响的紧急事件。项目可能发生的突发安全事件主要包括类:1、自然灾害。主要包括气象灾害等。2、突发公共卫生事件。主要包括项目内部突然发生,造成或可能造成公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病以及其他严重影响从业人员健康的事件。3、突发项目安全事件。主要指防火、防盗、临时用电安全等影项目安全的突发事件。 五、组织机构 项目部成立春节期间安全领导值班小组。人员组成如下: 值班组长:总工彭清春,春节期间安全总指挥 副组长:合同部长郑凯、机务部张进,负责各突发事件的协调及应急救援项目部安全总负责人:工程部长从伟,负责春节期

4、间项目部内人员值班安排及管理 1#站安全负责人: XXX2#站安全负责人: XXX六、春节期间值班小组人员主要职责: 1、贯彻落实上级部门对事故应急救援工作的批示,提出安全救援具体措施,负责相关情况上报工作。 2、负责指挥、协调、组织和 指导应急救援工作,协调解决应急救援工作中的重大问题。 3、掌握春节期间安全工作的动态状况,及时调整部署应急工作措施。4、做好春节期间项目部及各站点设备、物质的安全看守防护工作。 值班人员要加强预警监测,完善信息网络,提高预警能力,及时发现可能引发安全事件的倾向性、苗头性问题,迅速、准确地作出预测和预警,落实预防措施,消除隐患。八、应急处置程序1、紧急报告。突发

5、安全事件发生后,值班人员必须及时采取相应应急措施,并以最迅捷的方式,立即将所发生的事件情况报告项目部领导,项目部在 1 小时之内将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况分当地县级以上人民政府安监局和高驻办及管理部两条线同时上报,情况紧急时,事故现场相关人员可以直接向当地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和项目办工程处报告。项目部应在 24 小时内写出书面报告。报告内容:突发公共事件报告应包括时间、地点、人员、性质、起因、动态、影响等情况和相关应急措施内容,并根据事态发展和处置情况续报。2、赶赴现场。值班组长接到发生重大突发安全事件报告后,应视情况及时启动应急预案。并委派值班副组长组织

6、有关应急处置人员参加,迅速奔赴现场,组织、协调和指挥应急处置工作。3、现场处置。在项目应急处置人员到来之前,值班人员应做好信息报告的同时,要迅速组织力量开展抢险、救助等应急工作,进行现场保护,维持好秩序,控制事态发展,积极做好先期处置,力争将人员伤亡和财产损失减少到最大限度。4、应急结束。突发公共事件得到有效控制,危害已经消除,应急工作经项目值班小组或建设办监管应急委确认后,宣布应急结束。九、后期处置1、稳定秩序。值班小组要协同事发单位做好思想稳定工作,维护正常的生产生活秩序,保证春节期间安全防护工作有序进行。2、善后处置。事发单位应当配合项目善后处理组人员从快处理好事件后期遗留问题。应当及时

7、按照有关规定,积极做好突发公共事件造成人员伤亡的善后赔付和保险理赔工作。3、调查总结。事发单位应当配合项目调查组人员及时治对突发公共事件进行调查,及时了解事故发生的基本情况,查清事实,查明原因和责任,总结经验,吸取教训,提出防范和改进措施和建议。应急处理工作结束后,书面报告应急处理工作情况。十、保障措施 1、通讯和信息保障。项目部主要人员及值班人员电话要保证24 小时处于开机状态,保证紧急情况下的通讯联络畅通。严格执行24 小时值班制度,保障突发公共事件信息报送渠道畅通、运转有序 。 2、医疗救护保障。在发生突发公共事件后,按照本着“救人高于一切”的原则,运用一切条件开展急救,做好应急处置工作

8、中的人员救。 3、物资保障。在突发公共事件发生后,优先保障应急所需要的救援设备和车辆,做好物资保障工作。值班车辆:XXX,驾驶员 :XXX。4、应急联动保障。在预测将要发生或已发生重、特大突发公共事件时,项目值班小组立即进入应急状态,根据情况启动应急预案,协调项目内现有各方力量,密切配合,协同作战,互相支持,全力以赴做好各项突发处置工作,形成项目内应急联动处置机制,必要时请求外来援助,全面提升应对突发公共事件的处置能力。 5、宣传教育培训。值班负责人要加强突发公共事件应急知识的宣传教育和培训,普及应急知识工作,增强春节值班人员预防和应对突发安全事件的意识和能力,督促引导值班人员积极采取有效的应急防范措施7、外来求救电话:火警 119;治安报警 110;医疗急救 120;(4)濉溪县县人民医院:0561-6077514;8、通讯保障:值班电话:XXXXXXXX ,值班员:XXX附件: 项目部春节期间值班人员名单春节期间值班人员名单姓名 职务 值班小组中职务 电 话

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报