1、项目策划书编号：项目策划书项目名称策 划 人：策划时间：项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简单扼要，重点突出）1. 项目主体2. 实施对象3. 实施区域4. 项目期限5. 希望解决的问题，预期达到目的6. 计划的活动，预计的成果等要素项目背景分析：（要求简明扼要）请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性，实施项目条件，以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等（要求简明扼要）项目问题分析：（要求简明扼要）通过项目的实施，希望解决什么具体问题？导致这些问题的关键原因是什么？这些问题将会导致什么不良后果？项目目标：项目所希望达到的目标是什么？（项目目标是对本项目所希望达到
2、的目标的精确陈述，在项目目标陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为现实总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标）项目策划及活动：项目将通过什么策划实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？预期风险分析：项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险（简要分析，须有实际意义）项目创新性：创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广，可持续的价值。第二部：项目的实施计划1. 项目产出为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要说明本项目的总目标，预期成果(包括成果指标)，相关活动和资源投入等。图示如下：2. 具体实施步骤阶段 时间 措施 投入人员阶段一准备期阶段二启动期阶段三运行期阶段四成果展示期阶段五总结评估期
