1、1,服装行业的分析报告, 402宿舍,2,目录,一、小组成员,二、服装行业背景,三、市场结构分析,四、价格行为,五、进退壁垒,六、技术创新,七、市场绩效,八、产业分布,九、产业集群,十、发展回顾与前景展望,3,人员分工收集资料：唐雪婷（20）王艳（28）王霞倩（13）分析整理资料：范钰（12）鲁少燕（05）撰写实训报告：王霞倩（13）PPT制作与修改：范钰（12）PPT演讲：王艳（28）,4,行业背景,中国是世界上最大的服装消费国，因此与时尚潮流的密切接轨，使人们的服装更新频率日益频繁。服装制品的内需市场正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。随着服装行业多种多样的发展，随之面临的问题也越来
2、越多，其中，为了增强与扩大生产销售，在服装行业消费者行为方面需要进行更多的关注与调研，以便于更好的迎合消费者进行服装消费。,5,市场结构分析,服装行业结构类型是完全市场竞争 服装业竞争的三个层次： （1）成本和价格的竞争 （2）质量和使用价值的竞争 （3）品牌与营销网络的竞争 服装行业产业内部竞争状态： （1）市场体系建设是影响市场流通的重要因素，目前我国缺乏成熟、高效的服装流通体系 （2）诚信建设的缺乏也是导致我国市场效率低下的重要原因 （3)相关产业及替代品的发展，如：主要有服饰产业和文化产业 （4）新进入者的威胁,6,价格行为,价格歧视导致消费的疲软，库存增加，资金紧张，因此不得不加大或
3、提早促销，以求得更多资金回笼，在如此的循环，长期的经济利益会被破坏。同时，在另一个方面出现的明星捆绑销售，实现从服装风格确定到服装选择再到服装购买的一体化经营，同时附送的还有正品低价和不断成熟的物流服务，是一个非常好的发展趋势。,7,进退壁垒,进入壁垒： （1）品牌 （2）营销网络 （3）设计研发能力 （4）工艺设备和技术水平 （5）企业管理水平和人才,退出壁垒： （1）专用性资产退出壁垒。 （2）固定成本退出壁垒。 （3）政策性退出壁垒。 （4）市场功能性缺陷导致的退出壁垒。 （5） 投资退出壁垒。,8,技术创新,在新经济条件下，服装行业可以通过创新商业模式，借势互联网的强势平台，实现线上与
4、线下资源整合的价值最大化。 服装产业在我国是关系国计民生的重要支柱产业，创新是一个民族进步的灵魂，在我国服装创新具有积极的时代意义。中国服装产业的创新可以从一下几方面来推动： (1)制度创新 (2)技术创新 (3)市场创新 (4)管理创新,9,市场绩效,绩效考核，现试分析如下： (1)用人方面，绩效考核做工作分析，以岗位说明书的方式，使企业的价值观，体制规范得到确立并认同，员工创造绩效和企业交换所需，形成员工与企业之间共赢的新型关系。 (2)在满足员工的需求方面，考核避免所用等同于废话的好、坏、多、少、等，用事实说话，营造一种公正，公平、和谐的工作人文大环境。 (3)企业与员工共同的目标导向创
5、造双赢。 但是绩效考核作为一种管理手段，最终的目的是提高效率，创造利润。,10,产业分布,服装行业是我国改革开放以来发展最快的行业之一，也是国内消费市场的热点，更是我国发展对外贸易、获取贸易顺差的主要产业。目前，我国形成了极具特色的服装产业城市，如杭州女装、均安牛仔、宁波男装、沙溪休闲服、织里童装等。,11,产业集群,改革开放以来，我国服装产业取得了飞速发展，特别是新世纪以来，是发展的黄金期。产业集群是中国纺织产业的重要组成部分，我国服装产业集群地区主要以长三角、 珠江三角洲、 海西地区和环渤海三角洲为主。 产业集群是我国纺织服装产业发展独具特色的方面， 是在区域范围内逐渐形成具有规模、特色的
6、服装产业区域，其产业链条完整，囊括服装领域各各方面。,12,2012/13年度服装行业发展回顾与前景展望,回顾与展望 日前，中国服装协会在京召开媒体见面会，中国服装协会常务副会长陈大鹏就服装行业未来发展情况进行了判断。陈大鹏表示，事实上，中国服装业在历经了近30年的高速增长之后，正进入到一个调整转型的过渡时期。中国服装产业正面临从以量取胜的外延型发展向以产品质量、产品创意取胜，以经营模式创新取胜，以管理优势取胜的重要转变。 转型升级的方向 以服务驱动向价值创造型企业转变。 强调分工协作基础上的企业定位。 打造具有国际视野和水准的产业链。 加快人才机制的改革创新。 以文化创意驱动品牌建设。 协同自律。,13,谢谢观赏！,
