ImageVerifierCode 换一换
格式:PDF , 页数:30 ,大小:338.49KB ,
资源ID:5000389      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-5000389.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(通信施工组织设计.pdf)为本站会员(weiwoduzun)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

通信施工组织设计.pdf

1、5、 施 工 组 织 设 计投 标 人 应 提 交 完 整 的 施 工 组 织 设 计 , 说 明 各 分 部 、 分 项 工 程 的 施 工 方 法 和 布 置 , 提 交 有关 图 表 , 文 字 说 明 书 等 资 料 , 至 少 应 包 括 :5 .1 工 程 概 况 ;5 .2 项 目 组 织 结 构 ;1 ) 组 织 结 构 图2 ) 项 目 人 员 组 织 计 划3 ) 项 目 人 员 岗 位 职 责4 ) 工 程 项 目 管 理 规 定5 ) 施 工 管 理 流 程5 .3 施 工 准 备1 ) 施 工 进 度 的 管 理2 ) 施 工 质 量 的 管 理3 ) 材 料 、 设

2、 备 的 管 理5 .4 施 工 总 体 计 划1 ) 工 程 进 度2 ) 工 程 质 量 目 标3 ) 生 产 要 素 的 配 备4 ) 施 工 总 进 度 计 划 表5 ) 工 程 前 期 准 备6 ) 工 程 实 施 流 程 图7 ) 施 工 难 点 、 重 点 的 技 术 措 施8 ) 施 工 各 阶 段 所 采 用 的 新 技 术 、 新 工 艺9 ) 工 程 验 收 阶 段5 .5 施 工 进 度 保 证 措 施5 .6 施 工 质 量 保 证 措 施5 .7 安 全 生 产 和 文 明 施 工 措 施5 .8 保 养 、 使 用 及 维 护 措 施5 .9 项 目 结 束5 .

3、1 0 综 合 协 调 能 力 描 述5 .1 1 施 工 项 目 建 议第 一 部 分 、 工 程 概 况 ;1.指 导 思 想( 1) 依 靠 高 效 、 科 学 、 合 理 的 工 程 管 理 , 确 保 工 程 质 量 , 保 证 工 程 质 量 达 到 优 良 ;( 2) 严 格 贯 彻 工 程 进 度 计 划 要 求 , 保 证 在 业 主 要 求 的 工 期 内 完 成 工 程 的 实 施 ;( 3) 逐 层 落 实 施 工 安 全 管 理 制 度 、 确 保 施 工 安 全 、 顺 利 进 行 ;( 4) 以 合 理 高 效 的 资 源 投 入 控 制 工 程 成 本 , 提

4、高 资 源 使 用 效 率 ;( 5) 积 极 使 用 和 推 广 新 技 术 、 新 工 艺 , 提 高 工 程 的 现 代 化 程 度 , 满 足 不 断 变 化 的 使 用需 求 ;( 6) 切 实 执 行 文 明 施 工 和 环 境 保 护 两 方 面 的 措 施 , 创 造 良 好 的 施 工 环 境 和 施 工 气 氛 ;( 7) 坚 持 以 客 户 的 需 求 为 努 力 目 标 的 指 导 方 针 , 为 业 主 提 供 符 合 实 际 需 求 的 软 硬 件 工程 ;( 8) 遵 纪 守 法 , 杜 绝 工 程 实 施 中 的 腐 败 现 象 。2.工 程 范 围中 国 移

5、动 吉 林 公 司 2013年 长 春 地 区 传 输 管 道 光 缆 建 设 工 程 施 工 项 目本 工 程 包 括 施 工 内 容 为 : 管 道 建 设 及 微 控 顶 管 工 程 。3.施 工 目 标3.1系 统 总 目 标通 信 传 输 系 统 是 电 信 公 司 重 要 组 成 部 分 , 提 高 传 输 效 率 、 服 务 水 平 , 为 电 信 使 用 者 提供 良 好 的 服 务 是 建 设 目 的 。 系 统 目 标 主 要 有 以 下 三 项 :1、 光 缆 工 程 , 保 证 信 息 的 快 速 传 递 ;2、 管 线 工 程 , 保 证 光 缆 的 畅 通 ;3.2

6、工 期 目 标根 据 招 标 文 件 要 求 及 本 投 标 人 工 程 施 工 经 验 , 保 证 按 期 完 成 工 程 项 目 。3.3质 量 目 标以 招 标 文 件 要 求 、 国 家 相 关 部 委 颁 布 的 技 术 规 范 和 验 收 规 程 为 标 准 , 我 们 为 本 通 信 线路 改 迁 工 程 确 定 的 质 量 目 标 为 : 保 证 取 得 优 良 工 程3.4经 济 目 标合 理 利 用 人 力 和 物 力 资 源 , 科 学 分 配 , 按 需 调 度 。 在 保 证 工 程 质 量 的 同 时 最 大 限 度 地降 低 施 工 成 本 , 杜 绝 浪 费 。

7、3.5安 全 目 标严 格 执 行 安 全 措 施 , 杜 绝 安 全 隐 患 和 安 全 死 角 , 保 证 做 到 施 工 期 间 无 事 故 。3.6文 明 施 工 目 标科 学 管 理 、 生 产 有 序 、 团 结 协 作 、 多 方 配 合 、 保 护 环 境 及 原 有 设 施 、 场 地 整 洁 、 争 当文 明 施 工 先 进 企 业 。3.7环 保 目 标遵 守 国 家 , 吉 林 省 有 关 环 境 保 护 的 法 规 和 条 例 , 确 保 不 污 染 、 不 破 坏 原 有 环 境 。4.公 司 技 术 力 量我 公 司 是 从 事 通 信 行 业 的 专 业 公 司

8、 , 现 有 员 工 168人 , 主 要 经 营 长 途 线 路 , 市 话 线 路 ,通 信 管 道 , 光 纤 传 输 , 微 控 顶 管 , 网 络 工 程 , 综 合 布 线 , 等 各 项 工 程 。公 司 成 立 以 来 , 本 着 “ 客 户 第 一 、 质 量 第 一 、 信 誉 第 一 ” 的 宗 旨 先 后 在 中 国 电 信 , 中 国移 动 , 中 国 联 通 等 单 位 进 行 长 途 线 路 , 市 话 线 路 光 纤 传 输 , 顶 管 工 程 施 工 作 业 , 并 得 到 了 建设 单 位 的 一 致 好 评 。 第 二 部 分 、 项 目 组 织 结 构

9、;1.设 立 组 织 机 构1.1组 织 机 构本 工 程 设 立 项 目 负 责 人 、 技 术 负 责 人 、 质 检 员 、 材 料 员 、 安 全 员 、 资 料 统 计 员 , 各 有 分工 , 各 司 其 职 ( 详 细 见 吉 林 省 宝 利 信 息 技 术 有 限 公 司 工 程 管 理 体 系 ) 。1: 项 目 负 责 人 职 责 :A.负 责 组 织 制 定 各 种 管 理 办 法 及 规 章 制 度 。B.负 责 协 调 同 设 计 代 表 、 监 理 工 程 师 的 关 系 , 配 合 其 工 作 。C.按 照 有 关 的 标 准 及 设 计 要 求 、 严 把 物

10、资 定 货 和 进 场 验 收 关 。D.明 确 各 分 项 工 程 负 责 人 。 根 据 岗 位 责 任 制 和 管 理 制 度 、 不 定 期 的 检 查 、 抽 查 实 施 情 况 ,出 现 问 题 及 解 决 。E.组 织 贯 彻 执 行 质 量 标 准 , 施 工 规 范 及 保 证 质 量 的 各 项 制 度 和 措 施 , 并 检 查 执 行 情 况 , 对工 程 质 量 负 直 接 领 导 责 任 。F.责 任 拟 定 适 应 本 项 目 的 技 术 管 理 措 施 , 对 技 术 工 作 全 面 负 责 , 组 织 完 成 本 项 目 的 各 项 技术 工 作 。2: 技

11、术 负 责 人 职 责 :A.认 真 、 全 面 的 贯 彻 执 行 该 工 程 的 质 量 保 证 计 划 , 保 证 质 量 保 证 体 系 的 正 常 运 行 , 执 行 有关 的 质 量 制 度 和 质 量 控 制 等 措 施 , 并 做 好 有 关 记 录 .B.参 加 图 纸 会 审 , 根 据 施 工 组 织 设 计 编 制 分 部 、 分 项 工 程 施 工 方 案 并 组 织 贯 彻 实 施 .C. 严 格 执 行 工 程 质 量 标 准 及 验 收 规 范 ,执 行 各 项 质 量 制 度 , 对 工 程 的 施 工 质 量 承 担 技 术 责任 .D.对 确 认 为 特

12、殊 过 程 和 关 键 过 程 的 部 位 要 认 真 详 细 的 编 制 作 业 指 导 书 , 组 织 对 工 长 的 施 工人 员 的 交 底 并 监 督 其 实 施 情 况 .第 二 施 工 队( 陈 朝 晖 ) 第 三 施 工 队( 李 宁 )项 目 负 责 人( 宗 大 路 )技 术 负 责 人( 张 晓 苹 ) 质 量 负 责 人( 谢 建 明 ) 安 全 负 责 人( 石 立 洲 )第 一 施 工 队( 张 岩 松 ) 材 料 员( 曹 亮 )E. 参 加 对 施 工 组 织 设 计 、 方 案 、 质 量 、 技 术 标 准 的 执 行 情 况 检 查 , 并 对 发 现 的

13、 问 题 制 度 纠正 和 预 防 措 施 , 及 时 对 质 量 问 题 制 度 相 应 的 整 改 措 施 .F.负 责 施 工 过 程 中 设 计 变 更 和 其 它 技 术 文 件 、 施 工 资 料 的 收 集 、 整 理 工 作 , 对 工 程 中 需 做的 各 项 试 验 工 作 制 定 计 划 并 监 督 执 行 情 况 .G.积 极 采 用 新 工 艺 新 材 料 并 及 时 根 据 技 术 资 料 , 负 责 对 专 业 培 训 和 技 术 指 导 .H.组 织 对 分 项 工 程 的 验 收 工 作 , 参 加 工 程 的 竣 工 验 收 和 分 部 工 程 的 验 收

14、工 作 。3: 质 检 员 职 责 :A 认 真 贯 彻 执 行 质 量 计 划 , 在 质 量 保 证 体 系 的 运 行 中 认 真 做 好 本 岗 位 工 作 , 履 行 其 质 量 职责 , 并 做 好 记 录 。B 熟 悉 施 工 图 和 熟 练 掌 握 有 关 的 验 评 标 准 , 严 格 执 行 质 量 制 度 , 认 真 做 工 序 、 分 项 分 部 工程 的 质 量 检 查 及 质 量 等 级 的 核 定 。 对 不 合 格 的 分 项 工 程 的 质 量 检 查 及 质 量 等 级 的 核 定 。对 不 合 格 的 分 项 工 程 质 量 和 操 作 工 序 有 权 要

15、 求 进 行 整 改 , 严 重 的 可 暂 停 施 工 并 监 督 其 纠正 措 施 的 落 实 。C 严 把 质 量 关 , 对 不 合 格 的 上 道 工 序 在 未 进 行 整 改 前 , 不 许 进 行 下 道 工 序 , 用 工 序 的 质 量来 保 证 分 项 工 作 的 质 量 。D 对 原 材 料 、 半 成 品 等 , 协 助 材 料 组 按 有 关 技 术 标 准 进 行 监 督 检 查 , 并 督 促 材 料 人 员 取 样送 检 , 把 好 材 料 进 货 检 验 关 。 对 工 程 实 行 预 按 分 析 , 对 于 可 能 出 现 的 质 量 通 病 及 时 提

16、醒工 长 及 有 关 领 导 以 便 采 取 有 效 的 预 防 措 施 。E 认 真 执 行 各 项 程 序 文 件 , 做 好 质 量 控 制 记 录 和 标 识 。 做 好 质 量 资 料 的 填 写 、 整 理 、 收集 工 作 , 参 加 质 量 分 析 会 , 参 加 对 不 合 格 质 量 问 题 的 评 审 及 处 置 的 有 关 会 议 , 参 加 工 程竣 工 验 收 和 分 部 工 程 的 验 收 评 定 工 作 。4: 安 全 员 职 责 :A 认 真 贯 彻 执 行 国 家 有 关 安 全 生 产 的 方 针 、 政 策 、 法 令 、 法 规 , 并 对 施 工 全

17、 过 程 进 行 监 督检 查 。B 责 任 督 促 工 长 按 分 项 工 程 及 工 种 进 行 书 面 的 安 全 技 术 交 底 , 检 查 落 实 执 行 情 况 , 并 做 好记 录 。C 在 技 术 组 的 领 导 下 进 行 施 工 现 场 的 安 全 巡 视 检 查 工 作 , 严 禁 违 章 作 业 和 违 章 指 挥 , 消 除不 安 全 隐 患 。 必 要 时 暂 停 施 工 , 做 好 安 全 防 护 措 施 方 可 继 续 施 工 。D 督 促 检 查 现 场 特 种 人 员 持 证 上 岗 的 情 况 , 对 无 证 操 作 者 进 行 教 育 , 纠 正 违 章

18、 作 业 。E 负 责 进 场 工 人 的 培 训 教 育 工 作 , 建 立 起 “ 安 全 第 一 ” 的 思 想 意 识 , 防 止 发 生 安 全 事 故 。F 参 加 现 场 生 产 协 调 会 议 , 对 生 产 过 程 中 的 安 全 隐 患 、 违 章 现 场 及 时 汇 报 有 关 领 导 , 并 做好 记 录 。 对 发 生 的 事 故 要 积 极 协 助 技 术 组 迅 速 查 清 原 因 , 并 汇 报 技 术 组 组 长 , 按 照 “ 三不 放 过 ” 的 原 则 处 理 好 此 类 问 题 。5: 材 料 员 职 责 :A 认 真 贯 彻 执 行 质 量 计 划

19、, 在 质 量 保 证 体 系 的 运 行 中 认 真 做 好 本 岗 位 工 作 , 履 行 质 量 职 责 ,并 做 好 记 录 。B 协 助 技 术 组 做 好 开 工 前 的 材 料 、 物 资 的 准 备 工 作 , 包 括 现 场 的 布 置 , 道 路 及 物 质 材 料 的堆 放 布 置 , 库 房 的 搭 建 , 确 保 开 工 前 有 关 的 原 材 料 顺 利 进 场 。C 根 据 施 工 进 度 计 划 编 制 材 料 计 划 , 对 物 资 的 进 场 严 格 执 行 质 量 文 件 的 要 求 , 对 特 资 采 购实 行 进 货 检 验 控 制 , 做 好 进 场

20、 、 贮 存 和 有 关 手 续 、 记 录 。D 认 真 做 好 材 料 、 工 具 的 管 理 和 发 放 , 不 在 计 划 内 的 材 料 、 超 限 额 的 材 料 、 未 经 检 验 合 格的 材 料 不 准 发 放 , 领 料 要 有 工 长 签 发 的 领 料 单 , 并 注 明 施 工 部 位 、 规 格 、 数 量 等 内 容 ,领 料 人 要 签 字 , 以 备 查 寻 。E 建 立 工 程 物 资 、 材 料 台 帐 , 分 类 分 项 登 记 , 及 时 汇 集 资 料 的 有 关 单 据 、 报 表 、 材 质 证 明等 资 料 提 供 给 有 关 部 门 。 第

21、三 部 分 、 施 工 准 备1. 施 工 技 术 管 理1.1施 工 图 的 自 审 和 会 审施 工 图 的 自 审 是 在 施 工 图 完 成 后 由 项 目 负 责 人 部 内 部 组 织 相 关 系 统 的 工 程 师 并 结 合现 场 实 际 情 况 进 行 内 部 检 查 , 待 自 审 合 格 后 进 行 施 工 图 的 会 审 。1.1.1 施 工 图 会 审 的 目 的规 范 施 工 图 纸 会 审 工 作 , 确 保 业 主 对 系 统 的 要 求 能 够 得 以 正 确 实 施 , 协 助 承 包 人 完 成光 电 缆 整 治 工 程 详 细 设 计 ; 确 保 施 工

22、 人 员 充 分 领 会 设 计 意 图 , 熟 悉 设 计 内 容 , 正 确 地 按 图施 工 , 避 免 返 工 浪 费 , 使 施 工 质 量 达 到 规 定 要 求 。( 1) 图 号 , 包 括 修 改 后 图 号 ;( 2) 图 名 ;( 3) 提 交 审 批 日 期 ;( 4) 设 计 说 明 ;(5)能 使 监 理 工 程 师 做 出 最 后 决 定 的 材 料 。1.1.2 施 工 图 会 审 职 责( 1) 项 目 负 责 人 部 负 责 图 纸 会 审 的 管 理 ;( 2) 项 目 负 责 人 部 组 织 工 程 部 工 地 专 责 工 程 师 、 班 组 工 程 师

23、 参 加 由 业 主 主 持 的 施工 图 纸 综 合 会 审 ;( 3) 工 地 专 责 工 程 师 主 持 系 统 会 审 , 参 加 人 员 有 : 班 组 工 程 师 、 质 量 部 质 检 员 、班 组 长 , 必 要 时 可 邀 请 调 试 工 程 师 及 有 关 管 理 部 门 的 工 程 师 参 加 , 可 邀 请 设计 代 表 、 业 主 代 表 参 加 ;( 4) 班 组 工 程 师 主 持 专 业 会 审 , 参 加 人 员 为 : 施 工 班 组 人 员 , 可 邀 请 设 计 代 表 参加 ;1.1.3 施 工 图 会 审 管 理 规 定( 5) 施 工 图 纸 会

24、审 分 专 业 会 审 、 系 统 会 审 和 综 合 会 审 , 会 审 时 间 如 下 : 专 业 会 审 : 最 初 级 会 审 , 安 排 在 系 统 会 审 之 前 进 行 , 发 现 问 题 交 系 统 会 审时 解 决 ; 系 统 会 审 : 安 排 在 综 合 会 审 之 前 进 行 , 发 现 问 题 汇 总 后 交 综 合 会 审 审 定 ; 综 合 会 审 : 在 单 位 工 程 开 工 前 完 成 , 会 审 中 发 现 问 题 在 会 议 上 协 商 解 决 ,由 设 计 单 位 统 一 提 出 设 计 变 更 通 知 单 发 送 有 关 单 位 。( 1) 图 纸

25、会 审 前 , 主 持 部 门 或 主 持 人 应 事 先 通 知 参 加 人 员 熟 悉 图 纸 , 准备 意 见 ,进 行 必 要 的 核 对 和 计 算 工 作 。( 2) 综 合 会 审 由 项 目 负 责 人 部 作 出 详 细 图 纸 会 审 记 录 , 存 档 备 查 。 技 术部 妥 善 保 管 业 主 方 整 理 的 综 合 会 审 纪 要 。( 3) 系 统 会 审 和 专 业 会 审 由 主 持 人 做 好 详 细 记 录 , 整 理 会 审 纪 要 , 报 项目 负 责 人 部 。( 4) 对 外 协 件 加 工 用 图 纸 的 会 审 仍 执 行 本 规 定 , 由

26、专 责 工 程 师 组 织 。( 5) 如 时 间 安 排 紧 张 , 专 业 会 审 可 和 系 统 会 审 合 并 进 行 。( 6) 图 纸 会 审 的 重 点 施 工 图 纸 是 否 符 合 中 国 国 家 标 准 , 所 有 图 纸 是 否 有 图 名 、 图 号 、 比 例 、 日期 和 设 计 、 审 核 者 签 名 ; 设 计 图 纸 与 施 工 主 要 技 术 方 案 是 否 相 适 应 ; 图 纸 表 达 深 度 能 否 满 足 施 工 需 要 ; 构 件 划 分 和 加 工 要 求 是 否 符 合 施 工 能 力 ; 系 统 间 的 衔 接 是 否 吻 合 , 施 工 过

27、 渡 是 否 可 行 , 此 项 除 对 图 纸 核 实 外 , 还 应到 施 工 现 场 进 行 实 际 情 况 校 对 ; 各 专 业 之 间 设 计 是 否 协 调 , 如 设 备 外 型 尺 寸 与 基 础 尺 寸 、 建 筑 物 预 留 孔 洞及 预 埋 件 与 安 装 图 纸 要 求 、 设 备 与 系 统 连 接 部 位 、 管 线 间 相 互 关 系 等 ; 设 计 上 采 用 的 新 结 构 、 新 材 料 、 新 设 备 、 新 工 艺 、 新 技 术 在 施 工 技 术 、 机具 和 物 资 供 应 上 有 无 困 难 ; 施 工 图 之 间 、 总 分 图 之 间 、

28、总 分 尺 寸 之 间 有 无 矛 盾 ; 能 否 满 足 安 全 经 济 运 行 要 求 和 合 理 的 检 修 作 业 需 要 ; 施 工 图 纸 上 的 材 料 设 备 的 规 格 、 型 号 、 数 量 与 材 料 表 是 否 一 致 , 是 否 符 合现 场 实 际 。( 7) 图 纸 会 审 纪 要 不 能 作 为 施 工 依 据 , 图 纸 原 设 计 有 问 题 部 分 必 须 办 理正 式 设 计 变 更 方 可 施 工 ;( 8) 组 织 图 纸 会 审 必 须 考 虑 所 供 图 纸 的 完 整 、 连 续 相 关 专 业 图 , 了 解 图纸 的 修 改 状 况 和 版

29、 次 。2.2做 好 技 术 交 底2.2.1施 工 技 术 交 底 形 式1、 职 责 工 程 技 术 部 负 责 技 术 交 底 工 作 管 理 。 质 量 控 制 部 负 责 监 督 检 查 技 术 交 底 与 技 术 交 底 的 执 行 情 况 ; 各 级 施 工 负 责 人 主 持 施 工 技 术 交 底 ; 各 级 技 术 负 责 人 负 责 组 织 技 术 交 底 , 必 要 时 可 请 上 级 技 术 人 员 参 加 或 进 行技 术 交 底 ; 各 级 技 术 负 责 人 负 责 监 督 、 检 查 下 级 技 术 交 底 , 并 监 督 、 检 查 施 工 人 员 的执 行

30、 情 况 ; 施 工 人 员 按 技 术 交 底 进 行 施 工 。2、 技 术 交 底 管 理 规 定 施 工 开 始 前 , 各 级 技 术 负 责 人 进 行 技 术 交 底 。 进 行 各 级 技 术 交 底 时 , 都 应组 织 参 加 交 底 的 全 部 人 员 认 真 讨 论 , 使 大 家 充 分 发 表 意 见 , 弄 清 交 底 内 容 ,必 要 时 , 对 交 底 内 容 进 行 补 充 修 改 , 使 其 更 加 完 善 , 涉 及 已 批 准 的 方 案 的变 动 , 及 时 报 方 案 的 原 审 核 部 门 和 批 准 人 审 核 批 准 。 技 术 交 底 后

31、, 交 底 人填 写 施 工 技 术 交 底 记 录 , 参 加 交 底 的 全 部 人 员 在 施 工 技 术 交 底 记 录 上 签 名 。 施 工 人 员 必 须 按 交 底 要 求 进 行 施 工 , 不 得 擅 自 变 更 施 工 方 法 , 如 确 实 需 要更 改 时 , 必 须 更 改 交 底 记 录 内 容 , 并 经 交 底 人 的 签 字 认 可 。 技 术 交 底 人 、 工 程 师 以 及 质 量 控 制 部 负 责 技 术 交 底 执 行 情 况 的 监 督 检 查 ,发 现 施 工 人 员 不 按 技 术 交 底 要 求 施 工 时 , 应 立 即 劝 阻 , 劝

32、 阻 无 效 时 有 权 停止 其 施 工 , 同 时 报 上 级 处 理 。 发 生 质 量 、 设 备 或 人 身 安 全 事 故 时 , 事 故 原 因 属 于 交 底 错 误 由 交 底 人 负 责 ;属 于 违 反 交 底 要 求 , 事 故 由 施 工 负 责 人 或 施 工 人 员 负 责 ; 属 违 章 操 作 由 施工 人 员 负 责 。2.2.2技 术 交 底 的 重 要 性 规 范 施 工 技 术 交 底 , 确 保 通 过 施 工 技 术 交 底 使 施 工 人 员 了 解 工 程 规 模 、 建设 意 义 、 工 程 特 点 , 明 确 施 工 任 务 、 施 工 工

33、 艺 、 操 作 方 法 、 质 量 标 准 、 安全 文 明 施 工 要 求 、 质 量 保 证 和 节 约 措 施 等 , 确 保 施 工 质 量 符 合 规 定 要 求 ,实 现 工 程 项 目 质 量 目 标 。 施 工 技 术 交 底 是 施 工 工 序 的 重 要 环 节 , 是 过 程 控 制 的 重 要 手 段 , 必 须 坚 决执 行 , 除 施 工 人 员 应 知 应 会 的 工 序 外 , 未 经 技 术 交 底 不 得 施 工 。2.2.3技 术 交 底 的 层 次( 1) 项 目 负 责 人 部 级 技 术 交 底在 工 程 开 工 前 , 项 目 负 责 人 部 技

34、 术 负 责 人 依 据 设 计 文 件 、 设 备 说 明 书 、 质 量计 划 及 施 工 技 术 措 施 等 资 料 制 定 技 术 交 底 提 纲 , 进 行 技 术 交 底 。 参 加 人 员 为 : 项目 负 责 人 、 施 工 负 责 人 、 技 术 负 责 人 、 工 程 技 术 部 、 质 量 控 制 部 、 安 保 部 、 商 务部 。 交 底 内 容 如 下 : 工 程 概 况 和 施 工 内 容 工 程 特 点 和 设 计 意 图 总 平 面 布 置 和 力 能 供 应 综 合 网 络 进 度 主 要 质 量 标 准 主 要 施 工 方 案 主 要 物 资 供 应 要

35、求 采 用 的 新 技 术 革 新 及 选 定 的 统 计 技 术 增 产 节 约 的 计 划 指 标 和 主 要 措 施 施 工 安 全 措 施 质 量 保 证 体 系 情 况 其 它 施 工 注 意 事 项( 2) 工 地 级 技 术 交 底主 要 工 程 施 工 开 始 前 ,由 工 程 技 术 部 施 工 队 长 主 持 、 工 地 专 责 工 程 师 按 已 批 准 的 专业 施 工 组 织 设 计 和 项 目 技 术 负 责 人 交 底 内 容 拟 定 交 底 提 纲 , 进 行 交 底 。 被 交 底 人 员 为 :工 地 队 长 、 班 组 工 程 师 、 班 组 长 、 质

36、检 员 、 安 全 员 , 项 目 负 责 人 部 技 术 员 、 质 检 员 、 安 全员 参 加 技 术 交 底 。交 底 内 容 包 括 : 技 术 负 责 人 交 底 中 属 于 本 工 地 的 内 容 工 程 范 围 和 施 工 进 度 要 求 主 要 操 作 方 法 和 安 全 质 量 措 施 主 要 设 计 变 更 和 设 备 、 材 料 代 用 情 况 重 要 施 工 图 纸 解 释 质 量 评 定 办 法 和 标 准 增 产 节 约 指 标 和 措 施 应 做 好 的 施 工 质 量 记 录 内 容 和 分 工 质 量 保 证 体 系 情 况 其 它 施 工 中 应 注 意

37、的 事 项( 3) 班 组 级 技 术 交 底施 工 项 目 开 工 前 , 班 组 技 术 员 依 据 作 业 指 导 书 、 工 地 交 底 的 有 关 要 求 、 已 批 准 的 施 工技 术 措 施 拟 定 交 底 提 纲 , 对 施 工 作 业 人 员 进 行 交 底 , 交 底 内 容 包 括 : 工 序 交 叉 中 的 有 关 要 求 操 作 方 法 和 保 证 质 量 、 安 全 文 明 施 工 的 措 施 检 验 、 试 验 和 质 量 检 查 验 收 要 求 解 释 经 过 会 审 的 施 工 图 纸 设 计 变 更 和 设 备 、 材 料 代 用 情 况 已 批 准 的

38、施 工 技 术 措 施 工 艺 质 量 标 准 和 评 定 办 法 增 产 节 约 指 标 和 措 施 施 工 质 量 记 录 的 内 容 和 要 求 可 追 溯 性 要 求 及 如 何 实 现 可 追 溯 要 求 ( 标 识 与 记 录 ) 施 工 人 员 的 培 训 或 资 质 要 求 工 程 防 护 要 求 施 工 工 期 要 求 其 它 施 工 注 意 事 项2.2.4技 术 资 料 与 施 工 进 度 的 同 步( 1) 在 施 工 过 程 中 做 好 原 始 施 工 记 录 , 当 日 完 工 后 随 时 整 理 当 日 的 技 术 资 料 并 归 档 保存 ;( 2) 施 工 过

39、 程 中 的 照 片 按 时 间 、 系 统 、 工 序 等 分 门 别 类 随 时 归 档 保 存 ;( 3) 随 机 资 料 由 专 人 负 责 整 理 并 妥 善 保 存 归 档 ;( 4) 施 工 照 片 要 及 时 整 理 , 并 随 时 归 档 , 保 证 对 施 工 情 况 的 完 整 记 录 。( 5) 本 工 程 所 需 的 标 准 、 规 范 、 管 理 文 件 、 质 量 记 录 要 求 见 表 ( B002-02.A)序 号 记 录 名 称 记 录 编 号 依 据 填 写 人 归 档 方 式1 技 术 复 合 记 录 B010-04A 质 量 体 系 程 序 文 件 张

40、 敏 内 部 管 理 存 档2 交 ( 完 ) 工 报 告 B010-06A 质 量 体 系 程 序 文 件 张 敏 竣 工 文 件3 交 接 书 B010-07A 质 量 体 系 程 序 文 件 张 敏 竣 工 文 件4 施 工 过 程 检 验 状 态 记 录 B012-01A 质 量 体 系 程 序 文 件 张 敏 内 部 管 理 存 档5 质 量 检 查 记 录 B012-02A 质 量 体 系 程 序 文 件 张 敏 内 部 管 理 存 档6 最 终 检 验 ( 局 级 ) 内 容记 录 表 B013-01A 施 工 标 准 和 规 范 张 敏 内 部 管 理 存 档7 检 验 报 告

41、 B013-02A 质 量 体 系 程 序 文 件 张 敏 内 部 管 理 存 档8 材 料 收 入 验 证 明 细 表 B011-01A 质 量 体 系 程 序 文 件 张 敏 内 部 管 理 存 档9 工 余 料 交 付 清 单 B013-04A 质 量 体 系 程 序 文 件 张 敏 内 部 管 理 存 档10 验 收 证 书 B013-05A 施 工 标 准 和 规 范 张 敏 竣 工 文 件第 四 部 分 、 施 工 总 体 计 划 工 程 进 度严 格 按 本 工 程 制 定 的 施 工 进 度 表 进 行 正 常 和 合 理 化 施 工 , 保 证 工 程 质 量 、 按 时 按

42、 量 完 成 。 工 程 质 量 目 标我 公 司 自 成 立 以 来 , 我 们 就 非 常 重 视 质 量 工 作 , 已 建 立 一 个 从 组 织 结 构 、 设 计 、 施 工 的过 程 、 施 工 材 料 的 组 织 采 购 过 程 的 完 整 质 量 保 证 体 系 。 我 们 的 目 标 是 : 严 格 按 照 设 计 要 求 ,以 国 家 各 种 规 范 为 依 据 , 为 业 主 提 供 优 化 设 计 , 我 们 施 工 的 工 程 要 达 到 优 良 标 准 工 程 。 生 产 要 素 的 配 备( 1) 组 织 甲 、 乙 双 方 及 设 计 人 员 , 有 关 单

43、位 进 行 图 纸 会 审 , 进 行 图 纸 技 术 交 底 并 做 好 会审 记 录 ;( 2) 安 排 施 工 人 员 对 现 场 进 行 测 量 , 并 做 好 测 量 记 录 ;( 3) 根 据 工 程 的 具 体 情 况 和 施 工 方 案 , 制 定 施 工 进 度 表 、 施 工 质 量 控 制 表 和 网 络 控 制 表 ,便 于 控 制 和 安 排 施 工 人 员 调 度 、 材 料 调 度 和 机 械 调 度 及 质 量 控 制 ;( 4) 做 好 材 料 预 定 和 进 场 计 划 。 工 程 前 期 准 备 :( 1) 实 地 勘 察 施 工 现 场 , 合 理 按

44、排 材 料 堆 放 地 点 , 会 同 甲 方 管 理 人 员 完 成 好 施 工 用 电 ( 自备 发 电 机 ) 、 工 地 办 公 室 , 工 具 房 、 材 料 库 等 临 时 设 施 工 作 ;( 2) 制 定 质 量 、 安 全 、 消 防 、 保 卫 措 施 。 做 到 三 证 上 岗 , 在 正 式 施 工 前 , 组 织 施 工 人 员 进行 上 岗 前 质 量 、 安 全 、 消 防 、 卫 生 、 文 明 施 工 及 当 地 政 府 的 有 关 制 度 、 法 规 等 方 面 的培 训 、 增 强 工 人 的 技 术 、 质 量 、 安 全 意 识 和 提 高 思 想 素

45、 质 ;( 3) 办 好 施 工 前 的 一 切 手 续 , 做 到 合 法 施 工 。( 4) 根 据 施 工 的 实 际 现 场 情 况 合 理 安 排 项 目 的 施 工 时 间 。 工 程 实 施 流 程 图光 缆 工 程 施 工 方 法 及 技 术 措 施总 体 施 工 方 案标 识 安 装 图 纸 交 底 资 料 归 档 自 检 报 验保 证质 量的 技术 措施 1)本 次 工 程 光 缆 直 埋 、 架 空 敷 设 工 程 , 施 工 前 要 对 主 要 材 料 各项 技 术 指 标 严 格 测 试 , 保 证 敷 设 后 无 阻 断 问 题 , 并 严 格 保 管 各项 材 料

46、 合 格 证 书 及 相 关 资 料 。2) 要 仔 细 按 图 纸 详 细 排 查 路 由 , 对 各 线 路 存 在 的 安 全 隐 患 及 时标 注 , 妥 善 处 理 , 尤 其 涉 及 与 其 他 线 路 交 越 、 同 沟 、 同 杆 路 要及 时 联 系 相 关 单 位 , 协 调 并 做 出 解 决 办 法 。3) 要 严 格 执 行 建 设 单 位 的 技 术 要 求 , 对 重 点 地 段 过 公 路 、 铁 路 、河 渠 、 堤 坝 、 电 力 交 越 等 做 好 保 护 措 施 、 做 到 落 实 岗 位 。4) 标 识 安 装 要 做 到 位 置 明 确 、 喷 图

47、清 楚 , 以 保 证 人 们 对 光 缆 的认 识 , 防 止 恶 意 破 坏 。5) 自 检 人 员 要 认 真 履 行 职 责 , 做 到 细 心 、 细 致 , 保 证 全 线 路 无质 量 问 题 , 尤 其 对 沟 深 、 杆 位 、 吊 线 、 拉 线 、 标 志 的 要 求及 相 关 辅 材 进 场 后 的 质 量 要 严 格 把 关 。 施 工 难 点 .重 点 的 技 术 措 施 :1、 通 信 管 道 建 设( 1) 通 信 管 道 宜 建 在 城 市 主 要 道 路 、 住 宅 小 区 、 城 市 郊 区 的 主 要 公 路 。勘 察 复 测 材 料 准 备 进 场 协

48、 调 配 盘 测 试组 织 开 挖 放 缆 接 续 测 试 回 填 成 端 测 试( 2) 通 信 管 道 路 由 应 远 离 电 蚀 和 化 学 腐 蚀 地 带 。( 3) 选 择 地 下 、 地 上 障 碍 物 较 少 的 街 道 。( 4) 避 免 在 已 有 规 划 而 尚 未 成 型 ,或 成 型 但 土 壤 未 沉 实 的 道 路 上 修 建 管 道 。2、 通 信 管 道 建 筑 位 置 的 选 定( 1) 宜 建 在 人 行 道 下 , 亦 可 建 在 慢 车 道 下 , 不 宜 建 在 快 车 道 下 。( 2) 高 等 级 公 路 上 的 通 信 管 道 位 置 选 择 依

49、 次 为 : 隔 离 带 、 路 肩 、 防 护 网 内 。( 3) 通 信 管 道 不 宜 选 在 埋 设 较 深 的 其 他 管 线 附 近 。( 4) 通 信 管 道 与 其 他 地 下 管 线 及 建 筑 设 施 之 间 的 最 小 净 距 如 下 表 所 示 施 工 各 阶 段 所 采 用 的 新 技 术 , 新 工 艺 :通 信 管 道 与 其 他 地 下 管 线 及 建 筑 设 施 之 间 的 最 小 净 距 表其 他 管 线 及 建 筑 设 施 名 称 平 行 净 距 ( 米 ) 交 叉 净 距 ( 米 )供 水 管 ( 管 径 小 于 30 厘 米 ) 0.5 0.15供 水 管 ( 管 径 30 50 厘 米 ) 1.0 0.15供 水 管 ( 管 径 大 于 50 厘 米 ) 1.5 0.15排 水 管 1.0(注 1) 0.15(注 2)热 力 管 1.0 0.25煤 气 管 ( 压 力 小 于 0.3Mpa) 1.0 0.3(注 3)煤 气 管 ( 压 力 0.3 0.8Mpa) 2.0 0.3(注 3)埋 式 电 力 电 缆 35KV 以 下 0.5 0.5(注

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报