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竞聘报告.doc

1、竞聘报告1、工作经历各位领导及同事们大家好:我非常有幸的站在这里,与同事们一起展示自己、证明能录、阐述观点;首先我简单介绍一下我的工作经历,我是 2002 年参加工作,曾在私企的一直从事的是行政管理的工作,2008 年进入城墙景区做售票员及领班,几年来本人都能严格要求自己,认真履行责任,加强自身思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。我这次竞聘的是行政部及安保部部长,这不仅仅是一个职位,更是一份沉甸甸的责任,我对于行政部工作的理解是两个字, “干”和“管” 。 “干”就是大量馆里和馆外的工作需要自己去做,必须认认真真,一丝不苟地做好领导安排的各项具体工作。 “管”就是在馆长的领导下,协助副馆

2、长做好分管工作,做好领导的助手。我的初步设想是,在馆长和副馆长的带领下,团结博物馆各位同事,开拓进取,围绕中心,服务大局,千方百计为全馆职工提供优质、高效、快捷的后勤服务,保证全馆各项工作的顺利开展做好以下几方面工作:(一)加强自我修养和自我锻炼首先加强道德品质修养,行政部工作事务性强,涉及面广,有些工作可能一时得不到大家理解,这就要求我加强道德品质修养,端正心态不急功近利,不好大喜功,踏踏实实做好每一件事。其次提高理论素养。不断提高政策水平、理论水平,正确把握领导意图,准确传达决策精神。第三是注重专业知识,认真学习博物馆相关的业务知识,为做好工作奠定良好的思想基础。(二)发挥参谋助手作用首先

3、对自己分管的工作尽职尽责,向馆长、副馆长提出合理的建议和主张,协助馆长、副馆长正确做出决策。其次,统筹兼顾,当好参谋和助手,做出符合大多数人意愿的决策。在具体工作中进一步加强内部管理健全落实制度严明工作纪律,形成规范,协调的运行体制,增强工作的前瞻性、主动性,做到事先有预案、应急有办法,主次分明,张弛有度;把沟通协调作为重要手段,主动沟通勤于协调,处理好方方面面关系,真正形成工作合力;从大事着眼小处入手,善于发展工作中的缺失和隐患,及时进行弥补和处理,真正做到周密细致,发挥好拾遗补缺的作用。通过提前准备、事前安排和现场检查,确保公司日常工作的正常运转。尤其是公司重大会议和活动的安排要各司其职,

4、明确相互之间的衔接,再细化分解落实到人。(三)营造团结奋进的氛围行政部有很多事需要耗费个人心智的劳动,也有很多是重复性的劳动,或接近重复性的工作,坚持不懈的做好行政部的工作,需要长期的努力。为使大家既能积极工作,又能心情舒畅,要引导大家牢固树立团队精神,进一步提高大局意识,责任意识、服务意识、效率意识,切实增强做好行政部工作的主动性、创造性、责任感和紧迫感,始终保持奋发向上、开拓创新,永不疲惫,永不懈怠的精神状态,不断提高履行职责的能力,努力做到素质更高,作风更硬,视野更开阔,反应更敏锐,经历更饱满,工作更扎实,为我馆发展贡献力量。总的来说,办公室是一个承上启下、内外流转的中转分流枢纽,也是一

5、个按照事务轻重缓急和先后次序的分检分发部门,一定要有高度的服务意识和时间观念。不论是对上还是对下的服务都要做好。在以后的工作中,离不开大家的共同协作。4、要有较强的文字功底和扎实细致的工作作风,熟悉公文、来函、回复、发文等一整套办公文书工作程式和文档印章保管及保密制度。一贯养成扎实细致严谨的工作习惯,熟悉办公文件的处理步骤的工作程序。建立公司办公所涉及的文秘、档案、行政管理的规章制度及各类文档数据库,以便于公司领导和各个部门的及时查阅;建立文件文档传输电子化,以提高办公时效,降低办公成本,实现办公电子化、网络化。5、进一步细化在文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等方面的

6、实施办法,以避免疏漏和差错。做到事事有着落,件件有回音。要做好公司在房屋、车辆、办公设备等固定资产管理以及各类办公用品、宣传品、礼品等物品的物资管理。6、后勤保障、安全保卫、消防安全、环境卫生等工作,须实行分类管理,熟悉各类物资和后勤事务理、要有较强的法律意识和危机应对能力,为应对可能发生的各种紧急突发事件,拟建立数据库备份和岗位接替方案,及时地认真落实,积极的配合上级部门进行安全检查,且做好隐患整改工作,并及时上报隐患整改结果,为领导提供第一手资料。7、认真做好印鉴的使用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意使用印章,做到印章的使用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。如果嘉铭给我这个平台我有信心在嘉铭这个优化的环境中做好办公室工作,与嘉铭文体共进步。、一是当好参谋助手。一是“一心一意做好服务” ,真心服务,服务于同事,二时处理好“两个角色”

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