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孙子兵法谋攻篇案例分析(商业案例).ppt

1、,以“谋”“攻”鼎定天下,孙子兵法案例分析谋攻篇 制作团队:第一团队“桃谷五贤” 时间:2010/10/16 所选案例:在波音、麦道、洛克希德的市场占有率达95%的时候,”空中客车“何以赢得市场?,索引 背景介绍,历来,航空一向是美国人的市场,就民航机种而言,波音、麦道、洛克希德的市场占有率就达95%,真可谓天宇至尊,谁与争锋!,而“空中客车 ”安全性能好,耗油量低,但是5年内只卖出50架,许多欧洲人愤怒质问:“这是为什么?” 为此,“空中客车”有针对性地展开宣传攻势.,“空中客车”如何展开攻势? 上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。,还是新手的“空中客车”,其研制的A300型飞机,不仅舒

2、适、安全性能强、空间大,且耗油量也只有美国 机种的1/3。可是5年之内,这种飞机总共只卖出50架。,这是怎么回事?于是,“空中客车”找出问题所在?并展开声势浩大的宣传攻势.,攻势一 利用国民自尊赢得民心,面对如此猛烈的宣传攻势,航空公司开始担心民心问题,纷纷开始考虑购买“空中客车”,攻势二 利用优惠政策解除后顾之忧,为了解除航空公司的后顾之忧,“空中客车”又趁热打铁,游说各国政府,通过了购买“空中客车”可获得政府低息贷款的优惠政策,此言一出,销量剧增!,成果总结,1,质量上乘的产品,2,深得民心的宣传,3,诱人的优惠政策,上伐为谋空中客车面对窘困的境地,展开浩大的宣传攻势,利用民族自尊心谋取民心,从而使自己站得市场一方之地。,全为上,破次之在大多数国家航空公司都认定波音、麦道、洛克希德的时候,采用优惠政策的战略,将一部分航空公司拉拢过来,使得销量剧增。,先为不可胜,以待敌之可胜当空中客车研制出质量上乘的产品时,以质量优势迅速发起攻势。,兵法分析,兵法讨论,假如你是波音、麦道、洛克希德,你应该如何应对空中客车的攻势,才能使自己立于不败之地?,讨论参考点,1,打击摧毁 2,合资经营 3,兼并购买 4,,假如你是波音、麦道、洛克希德,你应该如何应对空中客车的攻势,才能使自己立于不败之地?,个人看法,谢谢,

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