1、内衣、家居服产业需要冲过折点转型升级内衣、家居服在中国发展了十多年现在已经进入了成长期阶段，然而这个过程将会伴随残酷的洗牌。在这残酷的竞争中也意味着谁更准确的把握时机，果断抓住机会，谁才更有可能笑到最后；内衣、家居服这两种产品已经成为中国 13 亿人口必需的并且趋向快速消费的服饰用品，同时这个市场需求量也必将伴随经济水平增长而持久发展，也就决定了内衣、家居服企业存在很大的生存空间。更为重要的是，由于目前国内家居服、内衣市场存在着典型的零散型市场特征。这个原因决定了内衣、家居服必然经历一个新的“转折点”。 内衣、家居服行业发展的“转折点”已然是大趋势，行业走向品牌化转型变革与升级是内衣、家居服行
2、业无可厚非的取向；然对于一些企业来说，也可能是边缘线的来临，大限已至。品牌力匮乏、低附加值的企业生存将会越来越艰难，将被边缘化，直至退出市场中心舞台。而从另一方面来说，在这个转折期同时也会伴随着新机遇。 1、统筹兼顾；把握零散型市场特征 人类进入一个几乎无所不能的时代，一切事情将成为可能；只有想不到没有做不到。社会主义经济市场也是一样的再零散型市场也意味着机会，而且对于每个人都是平等，主要你有敏锐的嗅觉，就能嗅到金子的味道。内衣市场消费需求的多样化以及细分品类的多样化，让人人都有成为某一细分品类甚至是行业领军品牌的可能。 因此，企业必须站在整个行业的高度来审视自身，结合企业自身及所以有利资源促
3、进企业的成功转型升级，时间就是金钱，信息就等于金钱，在 21 世纪这个信息时代“酒香也怕巷子深”如果单单靠传统的销售模式，那么你将成为行业中的钉子户在诸多的行业巨头的包围下，最终将在缺乏信息的情况下死去。所以如果不在沉默中爆发就在沉默中死亡。十年前如果懂得入驻阿里那么你在那个时期就算是，把握了时代的命脉，然而如果你现在再入驻阿里那么你把握了时代的静脉不会跳动。在潮汕地区内衣、家居服的重要生产基地，阿里已经不再是内衣、家居服企业的选择；中国普宁国际服装城官方网站 D 衣城内衣贸易平台从专业性产品款式的全面性来说都比阿里要更专业。将国内的内衣、家居服企业汇聚到一起将不再是一条小溪而是一条大河，最终
4、将是海洋不可或缺的一部分。D 衣城内衣贸易平台在当前激烈的竞争格局中做出有效的战略决策，并围绕战略决策来确立自己的产品定位、市场定位、目标消费群定位、品牌定位，整合社会资源，同时能灵活运用资本运作手段及经营方式，审时度势，及时出击。 2、冲过折点：将品牌打造进行到底 众所周知的市场竞争最终是品牌的竞争。对于内衣企业而言，只有从根本上塑造品牌，打造强势品牌力，才能形成市场的终极竞争力。因此，持续的打造品牌力是内衣企业必须要坚持的第一要务，也是在行业折点期破局的成功之道。 定位才是关键： 品牌定位决定了你的产品将买给谁，也决定了一系列市场营销策略的制定。成功的品牌定位是品牌取得市场成功的关键。2006 年的法国巴黎时装展上，引无数时装设计师“折腰”的是什么？是中国的旗袍！当中国特色与产品融合在一起的时候，这些中国元素的应用，引起了全球时装界的强烈关注。中国文化及元素成为了各大品牌关注的热点。事实上，当中国的传统文化被我们自身忽略的时候，国外企业正在大肆挖掘中国文化，把中国元素充分运用到产品当中，而且取得了良好的效果。值得回味的是，当那些外资品牌利用了中国元素之后，反过来在中国市场却深得消费者的青睐。 因此，对于国内家居服、内衣企业而言，在打造品牌的过程中不妨多借助中国本土的文化及元素，以丰富品牌内涵，形成品牌独特竞争力。同时也可以继承发展我国的优秀向上的文化。
