现代企业管理 第三课,主讲：曾国熊,模块二 企业组织与企业文化,项目一：企业组织项目二：企业文化,项目一：企业组织,1、组织的定义2、对组织的理解：静态和动态,一、企业组织机构,（一）组织原则1、目标与任务的统一2、统一领导：管理幅度与层次3、权责对等：集权VS分权4、分工协作5、因事设职、因人设职,二、企业组织结构主要形式,直线制：,职能制：,直线职能制：,事业部制：,模拟分权制,职能部门1,职能部门2,矩阵制：,项目二：企业文化,一、文化的概念你有文化吗？,企业文化？,规范 价值观 神话 英雄人物 顾客和员工的宗旨 原则 规则 气氛 方式 关系 意见 规范 创新 进取 保守 准则 传统 影响 修养 态度 哲学 美德 看法 信仰 价值体系 观念 知识 现象,企业文化的范围：,文化观念 价值观念 企业精神 道德规范 行为准则,二、企业文化构成要素,企业环境 价值观 英雄人物 文化仪式 文化网络,三、企业文化内容,经营哲学 价值观念 企业精神 企业道德 团体意识 企业形象 企业制度,四、企业文化的功能,导向功能：指导经营哲学和价值观念指引企业目标 约束功能：规章制度和道德规范约束 凝聚功能 激励功能 调适功能,五、企业文化的特点,历史性 人本性 复杂性 动态性,地域性 美国 欧洲 日本,
