1、第 2 套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.下列活动中，属于项目的活动是（ ）A飞机起飞前的准备工作 B元旦联欢晚会C公共汽车售票员的工作 D工厂自动化生产参考答案：B 您的答案：B 2.项目在哪种组织中最不被重视 （ ）A平衡矩阵型 B强矩阵型C项目协调员型 D职能型 参考答案：D 您的答案：D 3.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（ ）型。A. 直线 B. 职能 C. 直线参谋 D. 矩阵 参考答案：B 您的答案：B 4.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（ ）和其自身利益。A业主的利益 B施工方的利益C设计方的利益 D项目的整体利益参考答案：D 您
2、的答案：D 5.在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大？（ ）A概念阶段 B计划编制阶段C实施阶段 D收尾阶段参考答案：A 您的答案：A 6.某投资方案建设期为 2 年，建设期内每年年初投资 400 万元，运营期每年年末净收益为 150 万元。若基准收益率为 12%，运营期为 18 年，残值为零，并已知（P/A，12%，18）=7.2497，则该投资方案的净现值和静态投资回收期分别为（ ）。A213.80 万元和 7.33 年 B213.80 万元和 6.33 年 C109.77 万元和 7.33 年 D109.77 万元和 6.33 年参考答案：C 您的答案：C 7.某投资方案寿命
3、5 年，每年净现金流量如下表，折现率 10%，以第 5 年恰好投资全部收回，则该公司的内部收益率为（ ）。 年份 0 1 2 3 4 5净现金流量（万元） -11.84 2.4 2.8 3.2 3.6 4A小于 10% B10%C大于 10% D无法确定参考答案：B 您的答案：B 8.在进行项目决策时，下面哪种研究所得的结论将更可靠（ ）A一般机会研究 B特定机会研究 C详细可行性研究 D初步可行性研究 参考答案：C 您的答案：C 9.工作的悲观估计为 36 天，最可能估计为 21 天，乐观估计为 6 天，那么工作 A 的期望完成时间是 （ ）A36 天 B6 天C21 天 D26 天参考答案
4、：C 您的答案：C 10.进度偏差 SV0（为负值）时，表示（ ）A进度提前 B表示进度延误C实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支参考答案：B 您的答案：B 11.项目范围管理中所指的“范围”是（ ）A产品范围 B项目范围C产品范围和项目范围之和 D项目过程参考答案：C 您的答案：C 12.谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的？（ ）A. 项目经理 B. 信息传递者C. 信息接收者 D. 信息传递者和接收者参考答案：B 您的答案：B 13.项目效益后评价主要包括（ ）A经济效益后评价B环境效益和社会效益后评价C项
5、目可持续性后评价D项目综合效益后评价 E竣工决算评价参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D 14.下边网络图中，活动 F 要在哪些活动完成后才能开始（ ）AA BBCC DDEE参考答案：A, B, C 您的答案：A, B, C 15.项目式组织形式的优点包括 （ ）A资源利用的灵活性与低成本 B目标明确及统一指挥 C有利于项目控制 D有利于全面型人才的成长E有利于与客户的沟通参考答案：B, C, D 您的答案：B, C, D 16.项目团队成员包括（ ）A项目经理 B项目经理助理C项目办公室 D项目成员 E.客户参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C
6、, D 17.项目论证报告书的作用有（ ）A向银行贷款的依据B申请建设执照的依据C与有关单位签订协作的依据D项目实施基础资料的依据E项目评估的依据参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 18.项目融资的特点有（ ）A项目导向 B有限追索C风险分担 D非公司负债型融资 E信用结构多样化参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 19.项目中信息流的路线有（ ）A由上而下的信息B由下而上的信息C横向信息D以顾问室为中心的信息关系E项目管理班子与环境之间进行流动的项目信息参考答案：A, B, C, D, E 您的答案：A, B, C, D, E 20.风险评估常用的方法有（ ）A外推法 B定性评估C矩阵图分析 D风险发展趋势评价方法E挣得值法。参考答案：A, B, C, D 您的答案：A, B, C, D
