1、物流改善事例集,NML BE0 IE小组,前言,文件主要收集了海外KD工厂在物流工程方面存在的典型问题及建议性的改善提案。 当然，这仅仅是这些案例的想法，你们可以有更好的思路。相信通过使用该文件，各种各样的改善思路将被提出来。 如果你依靠好的想法进行了改善，请将你的改善向BE0报告，我们将通过添加你的改善报告来改进这个文件。 该文件主要展示的是一些小的问题和小的改善提案。然而，对诸如物流流程变化等大的改善的提升却是很重要的。为此，我们将提供诊断表。 我们期待通过使用这本事例集和诊断表达到物流改善提升的目的。BE0 IE小组,目录,1-1.重新规划仓库,车间,进货,开箱,卸货场,CKD仓库,国产
2、件仓库,集装箱,国产件仓库,车间,卸货场,国产件仓库,CKD仓库,集装箱,开箱,进货,2-1.减少KD到货箱数,箱子太多,KD箱,搬运距离长,KD箱,KD箱分批到货,2-2.移近台车,KD箱,移动小车,KD开箱场,KD箱,移动小车,通道,通道,2-3.台车改制,零件形状,太低,2-4.移近废料箱,KD箱,KD箱,废料箱,空箱临时放在地上,多余动作,KD箱,废料箱,2-5.改变散装件货架设计,3-1.国产零件直供线体,供应商,供应商,3-2.移开货架,A,B,A,B,3-3.移走台车,通道,货架,台车,货架,货架,货架,货架,货架,台车,台车,台车,台车,台车,台车,台车,通道,货架,货架,货架
3、,货架,货架,台车,台车,台车存放区,货架延长,占用面积减少,3-4.降低货架高度,空,空,关闭,3-6.同工位零件集中存放,供 应 商 A 区 域,供 应 商 B 区 域,供 应 商 C 区 域,供 应 商 D 区 域,1工位,2工位,3工位,4工位,1工位,2工位,3工位,4工位,1工位,2工位,3工位,4工位,1工位,2工位,3工位,4工位,1 工 位 区 域,2 工 位 区 域,3 工 位 区 域,4 工 位 区 域,1工位,1工位,1工位,1工位,2工位,2工位,2工位,2工位,3工位,3工位,3工位,3工位,4工位,4工位,4工位,4工位,注：零件的接收和上货架由供应商负责。,4-
4、1.面向生产线配送,Car,Car,台车,使用制动器,货盘或台车,4-2.减少多余零件,4-3.调整货架高度,4-4.改制货架,改善2,改善1,纸箱,4-5.地面不平,4-6.移开散装件货架,使用频率低,5-1.改变包装设计,逐个拆开塑料包装,5-2.单行通道,线体,线体,通道,台车,等待,通道,台车,等待,7-1.加大标签尺寸,标签太小,多余的行走,标签,标签,标签,A33 Hood Xxxxx-xxxxx,改善1 标签加大,改善2 设置看板,7-2.改变标签设计以显示全部信息,零件号：52001 50V33,型号：A33,零件名称：玻璃升降器,入库日期,10 Apr.,SNP,36,批次号,120067,供应商,Kasaki,接货区,w1A,库位,RC33L,线体位置,T3R,所有位置应在标签上显示,重要的信息用黑体字表示,
