1、如何制作人事报表课程描述：人事报表作为人力资源管理中最为常用的工具，它能够通过数据表格的形式，清晰的让人力资源管理者掌握某个阶段公司人力资源的框架结构、岗位变动以及薪酬状况等影响企业发展的重要数据，为进行有效的人力资源规划提供强有力的数据支撑和可行性依据。通过本课程的学习，您将会理解人事报表的重要性；同时，我们将通过案例，为您提供制作人事报表的具体技巧。解决方案：他山之石，可以攻玉。虽然各行各业制作人事报表的外部环境与内部情形各不相同，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。要做好人事报表的制作，我们就要注意做好两方面的工作：1.做
2、好报表统计内容的设计；2.做好报表分析内容的设计。在设计报表的统计内容时，我们首先要做好人员情况信息的收集和归纳。当然，我们也要收集劳动情况的信息，包括劳动时间，如出勤率及加班强度；劳动绩效，如完成情况、完成比例及完成程度。我们也要收集薪酬福利信息。人事变动信息也是我们要收集的，包括人员流动情况，如人员流失率、损失率、入职比率；流失情况，我们则要统计工龄分布及原因；人员异动，如换岗升职及培训；招聘情况，则要统计招聘费用、招聘人次及招聘来源。我们再来看报表的分析内容。在人员分析上面，我们要分析人员数量的合理程度、员工质量的合理程度及岗位编制的合理性；在劳动分析方面，我们则要看绩效改进、考勤改进及
3、劳动时间改进的情况；在薪酬福利分析方面，我们先要看薪酬结构的情况，分析其合理性，并决定是否要进行薪酬调整，也要看薪酬水平，分析薪酬水平是否匹配企业发展及地位程度，并提出调整建议。当然，我们也要做好人员异动情况的分析。最后，我们把这两个步骤串起来，就形成了“制作人事报表”的完整流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何制作人事报表。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）相关课程： 如何组织面试官小组如何做好关键人才职业规划如何做好人力成本分析如何推进企业文化建设如何做好管理培训生的绩效管理想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程
