1、艾普集团人力资源补充要求为确保艾普集团 3 月完成新开 4 万户，全年顺利完成 5 亿收入目标，为艾普公司十周年献礼，结合各分、子公司的近期发展和实际情况，特补充如下重要要求：一、各分、子公司必须在 3 月 1 日前，将各自 3 月的人员需求招聘到位（以办理派遣手续为准） ；新员工流失率不得超过 50%，如有违反将对派遣单位的部门负责人予以问责，情节严重的，予以免职。二、各分、子公司必须成立培训部，主要负责负责新员工的相关培训工作，并有义务督导各自公司的各部门新员工在岗培训。培训部隶属各分、子公司一级部门，业务上接受集团人力资源中心的指导、服务。经集团战略委员会研究决定，任命各分、子公司培训部
2、经理为：成都公司培训部经理：刘斌；重庆公司培训部经理：李路峰；昆明公司培训部经理：由昆明副总经理王勇兼任；武汉公司培训部经理：由对外合作部经理刘佳兼任。相应职位空缺，随后待定。三、管理干部测评各单位、部门每月都必须对管理干部进行测评。集团人力资源中心负责部门经理及其以上管理人员的测评工作，并督导各子、分公司的干部测评工作；各子、分公司负责各自主管及以下管理人员的测评工作。干部测评结果，不以分数为评价结果，本着 PDCA 原则主要从各级管理人员的缺点、不足和需要改善、改进的地方，为主要测评方向。测评结果的查询，必须遵守系统管理和层级管理的原则，上级查询直属下级的测评结果，不能查询同级结果。各单位
3、、部门测评结果必须在每月 10 日前将上月测评结果报至集团人力资源备案，未按时进行的，直接处罚各单位、部门负责人 100500 元。四、员工考勤集团所有分、子公司和部门必须使用与 HR 管理系统配套的指纹考勤机，所有员工（除八级及以上管理人员除外）必须进行指纹考勤，凡当日未有指纹考勤记录的，均不能进行当日工资核算。各分、子公司必须在 26 日前将指纹考勤机采购、安装调试到位，在 28 日下班前将指纹全部录入进考勤系统，在 3 月 1 日正式开始指纹考勤。未在 3 月 1 日开始指纹全面全员指纹考勤的，处罚分、子公司负责人 2000元，采购专员、人力资源专员和人力资源部门负责人 100300 元。附件：指纹考勤机采购标准要求
