1、供应商质量管理体系开发计划供应商 ISO/TS16949:2002 质量管理体系开发计划序号供应商名称所供主要产品产品重要度供应商 QMS现状按“5管理职责”要求实施按“6资源提供”要求实施按“8 测量、分析、改进”要求实施按“7产品实现”要求实施过程流程图、过程潜在失效模式分析PFMEA控制计划 CP测量系统分析MSA生产件批准PPAPISO/TS16949体系认证备注1 重要ISO9001:2000（通过日期：）2007/3 2007/6 2007/9 2007/12 2007/6 2007/7 2007/8 2007/9 2007/123 重要ISO/TS16949:2002（通过日期：
2、）/ / / / / / / / / 外购标 准件项目 按“5 管理职责”要求实施 按“6 资源提供”要求实施 按“8 测量、分析、改进”要求实施 按“7 产品实现”要求实施1制定公司组织架构图；明确公司部门职责；编制岗位说明书；1按 TS 要求建立人力资源管理（含员工培训）程序并实施；1按 TS 要求建立不合格品管理程序并实施；1按 TS 要求建立产品质量先期策划管理程序并实施；2按 TS 要求建立文件和资料管理程序并实施；2按 TS 要求建立设备管理程序并实施；2按 TS 要求建立内部审核程序并实施；2按 TS 要求建立生产过程管理程序并实施；3按 TS 要求建立质量记录管理程序并实施；3
3、按 TS 要求建立供应商管理程序并实施；3按 TS 要求建立售后服务和顾客满意度管理程序并实施；3按 TS 要求建立产品检验和试验管理程序并实施；4按 TS 要求建立经营计划管理程序并实施；4按 TS 要求建立纠正和预防措施管理程序并实施；4按 TS 要求建立产品防护和交付管理程序并实施；5按 TS 要求建立管理评审程序并实施；5按 TS 要求建立持续改进管理程序并实施；主要工作内容6按 TS 要求建立质量成本管理程序并实施；项目 过程流程图、过程潜在失效 模式分析 PFMEA 控制计划 CP 测量系统分析 MSA 生产件批准 PPAP1对各部门主管及生产、技术和质量管理人员进行过程流程图、过程潜在失效模式分析 PFMEA培训；1对各部门主管及生产、技术和质量管理人员进行控制计划 CP培训；1对各部门主管及生产、技术和质量管理人员进行测量系统分析MSA培训；1对各部门主管及生产、技术和质量管理人员进行生产件批准 PPAP培训；2按模板要求，提供所供产品的过程流程图资料；2按模板要求，提供所供产品的控制计划 CP资料；2按模板要求，提供所供产品的测量系统分析 MSA资料；2按模板要求，提供所供产品的生产件批准 PPAP资料；主要工作内容3按模板要求，提供所供产品的过程潜在失效模式分析 PFMEA资料；
