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作业塔机现场管理制度.doc

1、1作业塔机现场管理制度认真负责的工作态度 熟练有效的操作技术稳定可靠的机械性能 兢业周到的服务形象一、 (1)视工地提供有住宿,值班司机和指挥必须 24 小时在岗服务;如 3 日未完成住宿安铺等工作,查视发现后,作50 元罚款处理。(2)视工地需要和安全允许情况下无条件执行连续班制度,午休和吃饭时间自行与施工方协调;(3)不准以任何理由主动向施工班组收受好处;(4 现场住宿卫生和驾驶室卫生,轮班换人打扫,以每天/周或每班一个轮换周期;违者罚款 20 元/次;(5)由机操分管员做好塔机运转、维修、人员上岗、调岗、请假、旷工、迟到、早退、代班等等的书面体现,利于人工工资的正确造发及管理。二、 (1

2、)机组人员请假由机操分管员批准,机操分管员请假由上一级批准,私离工作区,机操分管员翻倍处罚。请假人员必须以现金方式支付给代班人员报酬,方可请人代班,正常情况下,请假时间不得超过 24 小时;超出 24 小时,报上一级批准,事后打招呼无效;(2)如有特殊情况需要辞职,必须提前 10 天向公司提出书面申请,违者不予发放当月工资并做罚款 300 元处理;(3)机组分管员必须 24 小时保证通讯正常,出现事件如发现停机罚款 50 元/ 次,并且追负相关责任;三、 (1)提前预防塔机遵循无故障无隐患安全作业,机组人员和机操分管员如果发现塔机存在问题,不及时上报或处理2或工作麻痹大意,造成时间怠慢,一经发

3、现加重处罚。(2)机组分管员对自己所管辖塔机的性能,必须可靠掌控,对机组人员所反应的塔机性能问题,必须遵循“只要发现,立马解决” 的原则,在个人能力范 围内不能解决的问题,公司可提供技术和材料上的支持。联系电话:15954101880 付杰 13568596480 杜元根(3)顾全机组人员生命及公司财产安全考虑,机组人员应积极地无条件服从机操分管员对塔机进行紧固、润滑、维修保养的安排和带领,必要时可向施工单位申请提供援助;四、 (1)上岗人员按照公司签定人工合同配置,严禁少上、漏上或借换人理由间隙上岗,经发现处以 1000 元/次罚款。(2)严禁使用本公司塔机私下进行教学代徒弟用,违者罚款 2

4、00 元/次,持有公司办理的实习证的学员,应在师傅的现场监管下,才能操作,并自负其安全责任后果,造成机械损坏和损失的,追究其责任赔偿。(3)严禁机操人员私改塔机线路、不得以工作任务繁重或其它借口,自行中止塔机运行,此情况一经验证,处以现金 500 元罚款外,作开除处理。(4)本公司向机操分管员配备标准维护工具一套:名称 数量及单位 备注450 活扳、紧标节呆板 各 2 把300、250 活扳 各 1 把32、34 套筒扳手 各 1 把电笔、手钳 1 支/把绝缘胶布 1 圈平口启、十字启 各 1 把安全带 1 付遗失损坏自补,安全帽视工地需要一次性发放手套每人每月一附,手套除外,至工程结束时回收

5、上交,缺件照价扣赔。(5)机操分管员在维修作业中,不得私自在外购买配件,必须到公司仓库领取并由机操队长签字,并负责其损件的回3收销帐,未能销帐,按其私用公司财物赔偿处理。(6)每台塔机配有留言本和笔,上一班司机在当日工作结束时,如有塔机性能变化或故障以及需要下一班人员注意的事项,在无法通讯的情况下,应留言传达。每期工地,每台塔吊配备一次,故意乱画或丢失的,发现一次罚款 20 元处理。(7)爱护劳动工具及防护用品,高空维修,主修人员必须佩戴安全带,指挥人员进入施工现场必须戴上安全帽,私将安全帽垫坐或不佩戴者,发现一次罚款 20 元。五、此制度至每期工程开始塔机运行之日起与公司其它制度配套执行,公司按此制度的落实情况,评估机操管理员的业绩,以照此分配塔机分管数量,决定个人劳动报酬。奖励制度和其它本制度未尽事宜,按公司制度执行。凯丰公司机操队二 00 六年十月十日安全:付杰技术:杜原根 机操管理员:年 月 日

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