1、,Power Design,热烈欢迎卫生部公立医院改革 重点任务协作组领导一行 莅临我院考察、指导！,2011年12月29日,厦门大学附属厦门眼科中心 介绍,2011年12月,厦门大学附属厦门眼科中心是一所集医疗、教学、科研、防盲为一体的国家三级甲等眼科医院, 成立于1997年11月8日。2004年评为三甲眼科医院，2006年正式成为厦门大学附属医院。 医院总建筑面积2.5万平方米，设置病床340张，职工400余人，设有白内障、眼视光、眼底病（玻璃体、视网膜、糖尿病眼底）、眼外伤、眼表与角膜病、斜弱视及小儿眼科、眼肿瘤与整形、青光眼等八大专科，以及医学验光配镜部、临床医技检查部等 。,-谢谢
2、Thanks,与新加坡全国眼科中心结为“姐妹中心”,中华眼科学会主委李凤鸣教授（左）、新加坡全国眼科中心主任林少明教授（右）,新加坡资政李光耀参观眼科中心,新加坡资政李光耀（右） 原福建省省长贺国强（中）,新加坡总统纳丹（中）及夫人（左）,2004年三级甲等专科医院挂牌仪式,依次为：董事长苏庆灿、市政协副主席桂其明、省卫生厅厅长魏忠义、市委书记洪永世、市委副书记吴凤章,-谢谢 Thanks,2006年成为厦门大学附属厦门眼科中心,厦门大学校长朱崇实（前排左）与苏庆灿董事长签字,2011年被卫生部授予“2011医院改革创新奖”,厦门大学附属厦门眼科中心作为全国民营医院十佳医院之一出席颁奖典礼,计
3、划在厦门最具吸引力的地段五缘湾一带建设69630平方米的新院区,建成后将是国内规模最大的眼科医院。,福州眼科医院开业,福建省卫生厅厅长陈秋立（左七）、福州市副市长朱华（右五）、厦门大学常务副校长潘世墨（左六）、福州市政协副主席陈今明（右四）、福州市卫生局局长关瑞祺（左五）、中华眼科学会主任委员王宁利（左四）、副主任委员瞿佳（右三）,厦门眼科中心是,福建省医疗保险联网异地就医定点医疗机构福建省新农合定点医疗机构厦门市干部保健基地医院,发展现状,业务量2003年改制前：年门诊量8万人次，手术量8000眼。2010年：年门诊量30万人次，手术量3万眼，营业额与改制前相比增长8倍有余（其中87%为医疗
4、收入）。,发展现状,人才- 医务人员310人 厦门大学博士生导师4名 厦门大学硕士生导师8名 厦大医学院本科生导师7名 厦大医学院印度本科生导师7名,发展现状,技术- 设有明确的二级分科（即八大学科），各学科与国际同步开展眼科新技术。其中准分子激光年手术量1万多例，角膜移植年手术量500余台，均位居全国首位。,发展现状,设备-拥有价值近亿元、国际一流的现代化医疗设备，为临床与国际同步开展眼科新技术提供坚实的保障。同时拥有千余平方米共14间洁净手术室，整个配置标准达国内顶尖水平，许多同行来院参观后赞不绝口。,发展现状,服务人群- 改制前:绝大部分病人来自本市。改制后：福建省首家三级甲等眼科医院，
5、70%以上病人来自于厦门以外地区，并有3-5%的病人来自于海外（东南亚、欧美）。经常受邀为省、市领导会诊，已成为福建省眼科疑难杂症中心。,近年来科研立项,近年来发表文章,发表文章400余篇，其中： SCI 40篇； 一类核心 79篇； 二类核心 119篇； 编写著作26部，其中主编9部 全国优秀论文奖5项 厦门市自然优秀学术论文16篇,近年来科研获奖,国家科技进步二等奖1项 部、省级科技进步一等奖4项 省科技进步奖三等奖5项 省医学科技奖三等奖1项 市科技进步二等奖5项 市科技进步三等奖5项,近年来教学工作,接收百余名硕士、博士研究生临床训练，分别来自厦门大学、中山大学、南华大学、苏州大学、暨
6、南大学等 本科带教300余人次，分别来自厦大、温州眼视光学院等,学习交流情况,每年举办数次高规格的眼科学术会议，加强业内技术交流,回馈社会,深入厦门各行政区及漳州等地开展义诊活动，并提供医疗技术指导和咨询服务，数万人受惠。2010年以各种形式回报社会共计260万元。,-谢谢 Thanks,公益活动 捐赠200万元成立厦门眼科中心光明基金会,中华眼科学会主任黎晓新（左三）、省眼科学会主任徐国兴（左二）、市委常委秘书长徐模（右三）、副市长潘世建（右二）,-谢谢 Thanks,公益活动海峡两岸四地实施惠民复明工程,市红十字会会长黄清源（左）,“百万眼镜 爱心助学”，为厦门市十余所中小学校学生赠送价值
7、百万元的眼镜,市红十字会常务副会长皮卫平（右）,与市侨联合办“爱心惠侨 传递光明”,赴宁夏泾源为白内障患者实施复明手术,成立义诊部，坚持天天义诊,改制前：以医生为中心购买设备需招标，速度慢体制问题，薪酬体系无法充分发挥医生的作用 改制后：以病人为中心，强调一线服务病人，二线服务一线自主引进技术及人才，可与国际先进同步公平而富有激励性的薪酬体系，充分体现医生价值科学、高效、人性化管理,改制后迅速发展源于,无假日医院：全年365天，天天开诊，且天天有专家出诊；准分子激光及白内障天天手术。双休日正常开诊既缓解了医生在工作日的接诊压力，也方便了市民。而“天天手术”增加患者时间选择，方便了学生、上班族及
8、老年患者的陪护家属。,一切以病人为中心,斥资数百万研发全国唯一的并联式排队叫号系统，以科学的方法有效缩短病人排队等候时间，极大方便病人投入大量人力、物力开发适合眼科专科的电子病历系统，有效节省了住院医生工作量，并使病人信息得以数字化保存，方便查询及科研。,一切以病人为中心,一切以病人为中心,提供包括导诊、住院关怀、术后回访等全方面的客户服务，并对各部门进行客户满意度考核,关心关怀员工,注重员工素质的培养及提升，除不断完善各医疗学科梯队建设外，近三年共组织了：8次团队拓展训练，参加人数共241人组织院内业务学习1300场，总参加人数为 31505人次外出学习进修和外出参加学术会议的201人次外请
9、专家进行专项技术指导20余次,关心关怀员工,新员工拓展训练,关心关怀员工,外请专家进行团队合作培训,关心关怀员工,为增强员工归属感和凝聚力，在全院范围内开展企业文化大讨论,关心关怀员工,为丰富员工业务文化生活，每年投入30万元，组建十余个兴趣小组,实践证明，改制后的厦门眼科中心迅速发展，临床、科研、教学齐头并进，技术水平居福建龙头、国内领先，2008年以来先后得到原中央军委副主席迟浩田将军、全国人大常委会副委员长陈昌智、全国政协副主席陈宗兴、原国务院总理朱镕基的夫人劳安及省、市有关领导等的高度肯定和赞誉，在社会上产生极大的影响，成为厦门市一个重要的对外服务窗口。,原中央军事委员会副主席，国务委
10、员兼国防部部长迟浩田首长来院（前排中）,原全国人大常委会副委员长彭佩云来院（前排中）,2009年7月1日，全国人大常委会副委员长、民建中央主席陈昌智在厦门调研时，亲切接见苏庆灿,全国政协副主席陈宗兴亲切接见苏庆灿，并对厦门眼科中心的发展给予高度评价,近期发展规划,厦门眼科中心在各级政府的支持下，经过自身的不断努力，目前在社会和患者当中享有较高的声誉。2010年起，加大对外拓展的力度，构建起连锁医院架构！,厦门康承 医疗器械公司,厦门眼科中心集团有限公司,经营理念,精湛医术贴心服务高尚医德科学管理优雅环境合理收费和谐发展,我们的目标,病人满意员工开心同行尊重社会赞同,愿 景,百姓信赖的 “百年老店” “百年名店”,感谢聆听！,
