1、易中天“发难”给领导留位是许多活动的惯例，但这一惯例前天受到易中天的挑战。厦门大学教授易中天前天在南国书香节开讲座，由于座位有限，很多观众不得不站着听。然而，会议厅前几排的“留座”却稀稀拉拉没坐几个人。现场有人表示，这些座位是给“领导和嘉宾”留的，一般听众不能坐。见此情景，易中天说：“请站在后面的观众往前移，不要怕坐官员的位置，他们来迟了，就应该站着听。 ”无论是比赛、演出还是讲座等，给领导留位成为惯例，原因是多方面的：一是主办者把这些活动的最好座位当作礼物送给领导。二是领导如果来捧场，就会提高活动的规格，如果领导级别足够大，连报道的篇幅和位置都会不同。三是受欢迎的活动，有的领导也有要票的需求
2、留了位，领导或嘉宾却不来，大半是主办机构的问题。他们一般不问领导想不想来和能不能来，就一厢情愿地把座位留下来了。领导则碍于情面，或开始时也想来，于是就答应了。但领导通常都像美女，总有众多的追求者，总有无穷无尽的应酬，总是“日理万追” ，分身乏术，最后只能让位置空在那里了。而一般人都知道那是领导的座位，哪敢僭越去坐？这就是在许多比赛演出等活动中主席台或最好位置总是坐不满的原因。让最好的位置空着，一般人只能看在眼里，怨在心里，只有易中天有足够的名气，不担心得罪在场或不在场的官员，敢号召在场的人去当“临时的领导” 。虚位以待领导，这是领导许多特权中的一种。这些特权，是横亘在领导与百姓之间的屏障，让领
3、导无法体察百姓的真实生活状态。前不久，广东省卫生厅组织领导到医院体验看病，就让领导亲身感受了看病之“病” 。但为什么要通过组织体验才能发现看病之难？可能就是因为领导平时看病，有人事先把一切都安排好了，一路绿灯，自然就体验不到排队等候见臭脸等等的“红灯”之痛。 看到官员体验看病难的报道后，有人就建议，民航局长也应去机场体验飞机晚点，公安局长应去派出所体验报案，市长应去信访办体验信访然而，只要官员们不闭目塞听，即使不用微服私访亲自检验，也能感知百姓生活中的种种障碍。这些障碍，每天都在报刊电视和网络媒体上呈现，只是领导自己平时不需要克服障碍，就没有切肤之痛；而无需亲历苦痛的特权，往往正是他们不愿改革体制和改变现实的主要原因。在讲座中，易中天的一段题外话切中了观众的心坎。他说：“有一次，一位站着听完讲座的观众挤到前面专门问我，自己参加了六次积分兑换活动，才换来一张门票，还没有座位。他就想知道，前面的官位要参加几次兑换才能得到？这个时候，我感到很多官员更需要接受教育。 ”易中天的发难让我们联想到：只要官员与群众同甘共苦，他们就会去着力解决社会现实问题。因此，放弃特权才是最好的群众路线。
