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期末考核小米手机营销策划书.ppt

1、小米营销策划书,现代广告务实:期末考核 班级:15营销C 姓名:蔡芸 策划时间:2016.12.20,目录,一、前言 二、市场分析 三、产品分析 四、广告战略 五、媒体战略 六、广告预算 七、广告效果 八、结束语,前言,小米手机自上市以为,受到了广大手机用户的喜爱。但是由于智能手机市场的竞争非常激烈,小米手机的销量远远落后于其他几大手机品牌。在智能手机飞速发展的如今,小米手机虽然优势明显,但也只有不断革新才不会在未来的竞争中被淘汰。 在策划书中,针对小米手机的现状,我们在市场调查分析的基础上进行了SWOT分析。通过SWOT分析,我们发现了小米手机在发展中的各种优缺点,而针对这些优缺点,我们制订

2、了切实可行的营销计划,以此来提升小米手机的品牌知名度和美誉度。我们此次策划的目的有三:一是提高小米手机产量;二是扩大消费目标群体;三是扩展目标市场。,前言,1.策划原因小米为发烧友而生,而发烧友这个群体主要集中在一二线城市的学生和白领中。这个群体相对于中国庞大的人口基数,只有很少的一部分。如今,智能手机飞速发展,小米若不扩大市场占有率,那么,在未来的竞争中,必然遭受淘汰。 2.策划目标通过一系列活动,让更多的人更深入的了解小米手机,以提高小米的品牌知名度和美誉度。,二、市场分析(宏观),人口环境:在10亿的手机用户中有3.8亿的智能手机用户,还有3亿人口需要将手机换为智能手机经济环境:中国的储

3、蓄率高达52%,居世界第一。而手机又是现代人类生活中必不可少的工具自然环境:能源成本上升,劳动力成本上升。手机废弃零部件对环境的影响很大。例如:电池。科学技术环境:核心操作系统没有自主产权,重要部件依赖进口无法自行生产,产量受上游供应商限制社会文化环境:对于喜爱追求新奇有趣的创新产品,但经济又不宽裕的年轻人而言,小米手机性价比高,尽显价格优势,二、市场分析(微观),竞争分析:如今科技飞速发展,智能手机几乎可以说是遍地都是,诸如苹果、三星等外国品牌在中国占有很大的市场,还有中国自己的手机品牌,如:魅族、步步高、华为、联想等都是小米的有力竞争者。消费者分析:小米手机的消费者主要集中在20到35岁,

4、其中学生大约占总体的六成,其次是白领工作者。但是随着小米手机的正式批量式生产,小米手机的消费群体不断扩大。据我们调查分析小米手机的消费群体大多数集中在18到35岁、男性、追逐功能、爱好科技、并且拥有一定的经济基础。他们大多数为白领工作者或者学生,教育程度以大学学历为主,主要分布在一二线城市。,三、产品分析,从表格swot表格中我们发现,小米目前的产品包括小米手机操作系统、米聊客户端和小米手机,但主要现金流却只有小米手机。现实情况是,小米以在线销售获得了定价的主动权,又以低价赢得了发烧友的追捧,显然,这一低价策略也限制了小米的利润水平。相信雷军对小米手机操作系统和米聊有着战略性的布局,但他能否在

5、资本的耐心消耗完之前兑现对资本的承诺,是小米未来必须面临另一挑战。,四、广告战略,1,消费者关注因素:价格、功能、造型 2,目标消费者分析:年轻群体 3,竞争品牌信息:苹果、三星:高端路线国内品牌:低价,中低收入群体 4,自身品牌优势:配置高、价格实惠 5,品牌定位:全国范围内,致力于中低收入阶层的年轻人,四、广告战略,策划目标:1提高小米手机销量;2.扩大消费目标群体;3.扩展目标市场。,六、媒体战略,主流媒体轰炸 电视类:湖南电视台、湖北电视台、北京电视台、上海电视台;5秒广告片、15秒广告片、30秒广告片、公益广告;报纸类:湖南日报、晚报、企业报;公益广告、创意广告、产品广告的平面创意设

6、计;企业宣传册:POP展板、SP海报、条幅等宣传用品制作。,六、广告预算,广告费用预算: (1)电视类:湖南电视台100次100000元、湖北电视台80次120000、北京电视台60次150000、上海电视台100次50000 (2)报纸类:湖南日报16版15000元、晚报5版8000元、企业报10版10000元、公益广告100000元 (3)企业宣传册 产品创意广告210000元,七、广告效果,手机市场竞争如此激烈,小米手机的优势在竞争中虽然很明显,但是仍需广告的密集投放巩固市场地位。策划效果:1,强化小米在年轻人中性价比之王观念。2,让不了解小米对小米有初步、正面的印象。3,巩固潜在消费者对小米的信任4,让竞争对手了解小米在市场上的决心,谢谢观赏,

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