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监理例会PPT模板.pptx

1、荣 盛华 府二期项 目监理例会汇报资料日 期: 2017 年 5月 6日公 司:河北方舟工程项目管理有限公司主持人 :杨柳青内容提要一、进度1、荣盛华府二期项目进度周 报综述2、进度形象照片二、质量1、质量管理综述及照片2、材料管理综述及照片3、资料管理综述及照片三、安全文明安全文明管理综述四、下周工作预控重点一、本周的计划进度及完成情况第一部分进度管理楼号 起止日期 计 划 进 度 实际 完成情况D1# 5月 6日 西段 负 二 层墙 柱模板安装 25%东 段 负 二 层墙 柱 钢 筋绑 扎 80%西段正常, 东 段滞后半天D2# 5月 6日 打 桩 完成,正在 检测 进度持平D3# 5月

2、6日 打 桩D4# 5月 6日 西段筏板 钢 筋 绑 扎完成 90%, 东 段 70%进 度滞后半天D5# 5月 6日 东 段筏板 砼浇 筑完成,西段筏板 钢 筋 绑 扎完成40%5#楼整体进度与计划进度提前一天D6# 5月 6日 基础筏板钢筋开始绑扎进 度滞后一天,放线 施工中DI#楼现场实际进度D2#楼现场进度D4#楼实际进度D3#楼打桩进度 70%D5#楼实际进度 D6#楼施工放线,准备绑扎筏板第二部分质量及资料管理上 周 工程质量综述(荣盛华府)1、 苏中建设承 接荣盛华 府二期工 程项目报 验 15次,一 次验收通过 13次 ,通过率是 96%, 二次验收通过 2 次,通过率 100

3、% ,三次验收通过是 0次,结合质量管理办法约定, 对 苏中建 设公司 三次验收通过的给予 0元经济处罚 。南通二建承接荣盛华府二期工程项目报验 5次,一次验收通过 5次,通过率是 100%, 二次验收通过 0次,通过率 100% ,三次验收通过是 0次,结合质量管理办法约定,对 南通二建 三次验收通过的给予 0元经济处罚 。2、我监理公司在工程款拨付时要求甲方予以扣除的事项 : 苏中建设 没 有报验施工下一道工 序 1次,结 合质量管理办法约定,给 予 苏中建设 罚 款 0元,并且我监理部会在工程款拨付时予以扣除。拒绝签罚款单的我监理部不签工程款支付证书并且直接上报甲方项目部。3、上周我监理

4、部针对质量问题下 发施 工单位经济罚款 单 0份 ,落实并签字 0 份,没有回复且未落实的有 0份,依据质量管理办法约定给 予苏中建设、南通二建每份 0元的经济 处罚。4、 上 周 的问题主要集中在 : 1#楼问题较多: 1剪力墙根部凿毛不到位 2定位筋焊接在主筋上3、剪力墙钢筋大面积双 F卡未绑扎 4、剪力墙拉筋弯曲角度不符合规范要求5、筏板防水保护不到位 6、剪力墙暗柱未按图纸要求设置拉筋 。同 时要求加强钢筋绑扎人 员技 术交底及责任心教 育和学习荣盛强制性做法。 如果再 出现 此类问题,则给予重罚 。5、 模板支设主要问题 : 1、水平杆没有架设三道水平杆以及斜撑 2、剪力墙下面三道对

5、拉螺栓没有实行双螺母拧紧。 3、模板拼接不严密,开孔位置没有进行封堵。针 对此类问题我监理部要求施工单位采取相应的措施来解决。剪力墙拉筋弯曲角度不符合规范要求 已整改剪力墙暗柱未按图纸要求设置拉筋 。 已整改材料所用部位 质量情况(现状及问题) 合格率 整改措施材料荣盛华府二期 1#、 4#、 5#楼及车库钢筋原材进场二批 100% 按材料报验程序进行报验,见证取样 荣盛华府二期 2#、 3#、 6#楼及车库 钢筋原材进场六批 ,有一批不符合甲方规定品牌。100% 按材料报验程序进行报验,见证取样,做退场处理上 周 材料管理综述上周共进场钢筋材料 8次,符合合同约定的品牌材料。因 材料进场不及

6、时,影响工期的有 0公司 0材料 ,有 1次不 符合合同约定的材料进 场。材 料进场不报验 0次。上 周共发材料类整改单(联系单 ) 1份 ,落实并回 复 1份 。结合项目质量管理办法分别 对总包单 位材料进场不报验问题给予 0元经济处 罚,不 符合约定的材料问题给予 0元经济处罚。进场材料验收本周发生项目 ( ) 质量情况(现状及问题) 合格率 整改措施资料 荣盛华府二期 1#、4#、 5#楼及车库 截止到 5月 6日检验批报验资料同步。 95%材料报验检验批中复试报告内容和进场验收记录必须一直 荣盛华府二期区2#、 3#、 6#楼及车库截止到 5月 6日检验批报验资料同步。 95%材料报验

7、检验批中复试报告内容和进场验收记录必须一直 本周资料综述工程位置本周事项(现状及问题) 整改措施荣盛华府二期高层区1、关于扬尘治理方面的覆盖不到位2、钢筋加工区顶棚硬质防护没有闭合3、现场临电乱拉乱接4、现场木工加工区没有灭火设备5、配电箱内的开关没有标识指示我们监理部会积极跟踪以上问题的落实整改情况,对整改到位进行此项问题的销案,对屡说不该的问题我们及时下发监理通知并上报甲方。本周安全文明综述第三部分 安全文明管理上 周针对荣盛华 府二期两家单 位存在的安全文明问题共下 发 4份 整改单,落实并回 复 4份 ,没有回复且未落实的有 0份。依据项目质量管理办法约定给予荣盛建设公司每份 /0元的

8、经济处罚,我监理公司会在工程款拨付时要求甲方予以扣除。问题整改照片安全教育会第四部分 数据实测通报上周苏中建设应 根据甲方要求(监理 80%、施工单位 100%)进 行数据上墙 0 层,具体位置为 0地上 0层 ,实际数据实测上墙 完成 0层 ,未完成数据上墙 0层 ,针对实测数据发 整改 通 知( 监理通知 ) 0 份,落实并回复 0份,四、工程管理 -下周工作预控重点1、质量方面:1)继续加强两家总包单位学习荣盛强制性做法2)加强 对止水钢板焊接的检查、 钢筋保护层厚度、钢筋间距的检查力 度。人防部位重点检查。3)严格检查各种原材料进场验收及见证取样。2、安全文明方面:1)文明施工方面重点

9、检 查;施工区、生 活区 、及 施工区外管辖区 域 卫 生清理情况。 2)垂直起重机械的吊运安全检查 3)每一栋楼外附近必须要有至少一个消防栓。4)安全资料整理、现场安全文明施工、施 工单位各项方案报审。3、做好工人的打卡及考勤记录工作7、样板引路通报上 周应完成样板引路验收 1 次,实 际未完成, 针对样板引路发整改通知(监理通知 ) 1份 ,落实并回 复 0份 ,没有落实、样板引路不合格且仍未回复分别 是 苏 中建设和南通二建公 司,结合项 目质量管理办法分别 对两家总包单 位样板引路问题给 予 元 经济处罚 , 要 求两家施 工单位于 X年 X月 X日将尚未落实的样板引路在 日前整改落实

10、并回复监理项目部,逾期不执行,罚款X元,且监理项目部停签工程款申请单。8、中间交接通报本周应完成某公司向某公司交接工作 项,实际完成有哪些公司,未完成有哪些公司,针对工程交接发整改通知(监理通知) X份,落实并回复 X份,没有落实且仍未回复分别是 X公司,结合城市广场项目质量管理办法分别对某单位中间交接问题给予 元经济处罚,要求这几个施工单位于 X年 X月 X日将尚未落实的中间交接工作在 日前整改落实并回复监理项目部,逾期不执行,罚款 X元,且监理项目部停签工程款申请单。9、农民工管控通报本周某公司 XX班组大面积更换工人,新进场农民工 XX人,退场 XX人。本周对现场农民工考勤抽查 XX次,

11、与现场实际相符 XX人次,不相符XX人次。本周农民工工资发放 XX个班组,工资发放记录是否齐全。农民工管控本周共下发联系单 XX份,按时整改完成 XX项,未完成整改 XX项,下发罚款单 XX份。第四项 施工单位资源需求及需要支持第五项 甲方工作点评第六项 本次例会相关统计通报及罚款单签字本次监理例会参会应到 X人,实到 X人,请假 X人,对没有到场的人员给予处罚 X元,会后二天内交到监理项目部。本次例会决议 X项,限期要求完成工作 X项,分别 X公司 X项, X公司X项,要求这几个施工单位按时完成,没有按时完成将给予处罚。本次例会共计罚款 X项,共 X元。 X公司 X项 X元, X公司 X项 X元,现在各单位代表签罚款单 。汇 报 完 毕谢 谢

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