ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:34 ,大小:9.05MB ,
资源ID:4081947      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-4081947.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(携程电商战略分析1.ppt)为本站会员(weiwoduzun)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

携程电商战略分析1.ppt

1、携程电商战略分析-看传统旅游业的信息化之路,组员:贺洋 乐明,CONTENTS,携程简介,内外部环境分析,企业战略目标,携程带来的启示,携程旅行网 创立于1999年,总部设在中国上海,员工30000余人,目前公司已在北京、广州、深圳等国内17个城市设立分支机构,在南通设立服务联络中心。2010年,携程旅行网战略投资台湾易游网和香港永安旅游,完成了两岸三地的布局。2014年,投资途风旅行网,将触角延伸及北美洲。作为中国领先的综合性旅行服务公司,携程成功整合了高科技产业与传统旅行业,以互联网和传统旅游业相结合的运营模式,向超过2.5亿会员提供全方位的商务旅行与休闲旅游服务。携程将线上、线下与无线资

2、源结合,打造一个全方位、立体式的覆盖旅行前、旅行中和旅行后的完善服务价值链。,时间,事件,孕育期,探索期,成长期,变革期,携程网正式成立,并购北京运通订房系统,年在美国上市,拓展新的盈利增长点,最近几年携程开始频繁融资并购与旅游相关的企业,特别是2015年5月和10月分别收购艺龙和去哪儿,可以看出携程不仅志在旅游行业,整合行内资源,进军休闲游、出境游等新兴市场;同时还想打通出行、酒店、机票和门票等环节,完成“一站式”服务;另外又进军,(1)“佣金”式(主要)所谓“佣金”式就是网站与供应商(酒店、航空公司合作等),通过在线旅游平台为顾客提供酒店或机票的预定服务,从中收取佣金。 (2)“信息平台”

3、式在线旅游企业通过提供大量免费旅游资讯,吸引游客观看,从而推出广告信息服务,获得广告收入 (3)“解决方案”式在线旅游网站凭借与客户对的长期接触和对客户需求的充分了解,通过整合酒店、票务、旅行社等资源,为客户出行提供“一站式”服务,携程最初的市场定位是通过互联网和电话呼叫中心为商务旅行的散客提供客房服务。目前,酒店预定,月预定量超过60万间,国内散客市场占有率超过50%。还在准备通过创立“星程酒店跨区域联盟”,2002年,携程开始机票预定业务,目前月机票预定量已近60万张。携程机票直客预定量全国第一,电子机票预定量全国第一。,紧接着,携程开始度假预订业务,主要是自由行,目前,月出行人数近2万人

4、,在全国大型旅行社中名列前茅。,追求利润最大化,三年成为行业领头羊。,自2014年,除了传统的自由行、团队游、周边游等旅游度假产品,携程投资发展四大新业务和细分市场:门票,租车,邮轮,团购。同时,还进入了学生旅游市场。,准确的市场定位 以酒店,机场,旅游公司以及旅游团体以及个人为目标客户。顾客不再需要找旅行社,可以自主订购酒店机票以及一系列的旅游项目,实现了顾客差别化自主化管理模式。,利用资金优势,打造品牌 收购北京现代运通,收购北京海岸机票代理快速占领市场,逐步建立了携程在酒店预订和机票预订的NO.1地位。 标准化的酒店、机票产品,其实也是中国电子商务市场发展的第一个爆发点,携程一举奠定了在

5、中国旅游电子商务市场的领导地位。,创新的业务模式,整合边际资源,统一全国市场 与酒店和民航签订合作协议,然后通过服务手册及网站向公众发布相关信息;再由呼叫中心和网络接受旅客预定,最后,经确认的预定信息被传给酒店或者机票代理机构。携程则凭借以上服务向酒店或者机票代理机构收取费用,很好地充当了供应链整合的角色。 供应链整合,是20世纪90年代以来最具现代商业精神的运作模式。,先进的订票系统,现代技术,先进的管理体系,Strength,提供丰富的预定和支付方式,规模效应,UGC在旅游网站的应用,服务2.0,务实而谦逊的企业文化,这些竞争优势在一定程度上都是可以持续的,但在这些基础上,携程如果想在在线

6、旅游中占有龙头的位置,必须在方方面面下手去增加它在OTA市场中的竞争力。,携程系交易份额居于绝对领先地位。 阿里旅行通过电商平台模式,借助于阿里集团电商生态体系的支付、金融等支撑配套资源,迅速扩充供应商覆盖和SKU,拉动交易规模快速增长,市场份额居于第三位。 基本形成携程系与阿里系对垒局面,同时途牛、驴妈妈等在线度假旅游平台在度假旅游市场快速发展的风口下,竞争实力也将迅速提升。,百度:,阿里:,腾讯:,给你流量,给你流量,给你流量我要控制你,给我流量,给我流量,给我流量你都是我的,给你钱,给你钱,给你钱,给你入口,给你入口, 给你入口你给我股份,在线旅游,合作的可能性:,艺龙和关系链(三四线市

7、场)微信和qq资源(入口价值),纯资金方面的合作基于大数据方面的合作,启用周杰伦与林志颖双代言 爸爸去哪儿 非诚勿扰 奔跑吧兄弟 花样姐姐 最强大脑2 中国好声音 推出90后旅游真人秀出发吧我们,启用井柏然作为形象大使 报告!教练 贝尔大冒险 妈妈咪呀 欢乐喜剧人,启用佟大为作为代言人 联合腾讯视频推出世界辣么大,推出自制视频伴旅,泛娱乐,产品分销:,分销门票、演出、展览、话剧、体育赛事门票等产品。,借势营销:,通过植入热门节目/影视剧,注重与节目内容的结合, 秉承不花巨资不冠名的原则。,一站式追星解决方案:,与当红明星合作,为粉丝提供行程、见面会门票、周边 产品的一站式追星服务,吸引更为年轻

8、和细分的娱乐人群。,01,04,02,03,年轻化娱乐化的用户拓展,旅行细分市场的探索,碎片化时代的生活场景探索,未来模式:,深挖粉丝经济 IP化明星的打造 定制化的服务 年轻化,二三四线城市的攻坚尝试,人工智能,定制化,客服机器人系统的使用,在OTA行业中首位使用利用长期积累的大数据及构件的云计算体系,成功实现了人机之间的成功互动,上线C2B“定制旅游”平台(覆盖193个国家和地区) 对接全球各大目的地的专业服务商 通过这一平台,旅游者可直接对接旅游目的地的服务商、“定制师”携程则提供售后保障与赔付机制,乡村旅游或成下一风口,携程助力乡村旅游扶贫,国家政策推进乡村旅游扶贫 4万多个旅游景区(

9、点),一半以上分布在广大的农村地区 全国乡村旅游景区(点)每年接待游客超过5亿人次 旅游收入超过2000亿元,15年,携程与黔西南旅游合作,搭建一站式智慧旅游信息平台 搭建“妇基会旅游公益平台” 16年,走进湖北乡村旅游富民讲堂,宣讲“旅游+互联网+扶贫 利用大数据优势,整合乡村旅游资源,利用大数据优势,国内大型出境游批发商出境游尤其是欧洲区域出境游方面具有较强竞争优势5A级旅行社(有怡泰假期和翔龙万里行品牌),资本投入,大型旅游批发商很多出境游产品都是通过该 公司批发给旅行社优质的上游产品,旅游零售端的大户完整的下游渠道,批发商,零售商,投资,上下游产业链对接,品牌的年轻化:,推出 定制的年

10、轻化产品 广告的娱乐化 代言人的风格,“非常旅游”品牌:,瞄准中国一亿中产阶级 提供“五星品质游” 价格比同类产品低10%-30%,2016年8月29日,携程同美国资本建旅游投资平台 初期投入$4亿 联手创建一个新的投资平台 专注于旅游业的新投资平台,2016年9月20日,携程和美团联合成立新在线旅游平台 携程出资控股 以美团酒店为主要运营实体 主攻低价市场,2016年10月17日,携程战略投资旅游百事通,实现完全控股 通过旅游百事通拥有的5000多家门店 布局二三线城市 开拓线下渠道,真正实现线上线下融合,的趋势:,用户痛点,服务,战略,预定繁琐、缺乏投诉与维权渠道,价格偏高、性价比差,种类单一、体验差,信用保障,旅游金融,整合信用数据,先消费后付款,精选供应商产品,

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报