1、惠州培训网 富氧鼓风一般安全规定修订日期修订单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准2011/06/12 / 首次发行 4 A/0更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区批准： 审核： 编制：发放部门： 管理者代表 文 控 业 务 部 采 购 部 工 程 部工 模 部 生 产 部 品 管 部 仓 库 行 政 部惠州培训网 惠州培训网 富氧鼓风一般安全规定1 氧气管道及设备的设计、施工、生产、维护，应符合 GB16912 的规定。连接富氧鼓风处，应有逆止阀和快速自动切断阀。吹氧系统及吹氧量应能远距离控制。 2 富氧房应设有通风设施。高炉送氧、停氧，应事先通知富氧操作室，若遇烧穿事
2、故，应果断处理，先停氧后减风。鼓风中含氧浓度超过 25时，如发生热风炉漏风、高炉坐料及风口灌渣（焦炭） ，应停止送氧。 3 吹氧设备、管道以及工作人员使用的工具、防护用品，均不应有油污；使用的工具还应镀铜、脱脂。检修时宜穿戴静电防护用品，不应穿化纤服装。富氧房及院墙内不应堆放油脂和与生产无关的物品，吹氧设备周围不应动火。 4 氧气阀门应隔离，不应沾油。检修吹氧设备动火前，应认真检查氧气阀门，确保不泄漏，应用干燥的氮气或无油的干燥空气置换，经取样化验合格（氧浓度不大于 23） ，并经主管部门同意，方可施工。 5 正常送氧时，氧气压力应比冷风压力大 0.1MPa；否则，应通知制氧、输氧单位，立即停
3、止供氧。 6 在氧气管道中，干、湿氧气不应混送，也不应交替输送。 7 检修后和长期停用的氧气管道，应经彻底检查、清扫，确认管内干净、无油脂，方可重新启用。 8 对氧气管道进行动火作业，应事先制定动火方案，办理动火手续，并经有关部门审批后，严格按方案实施。 9 进入充装氧气的设备、管道、容器内检修，应先切断气源、堵好盲板，进行空气置换后经检测氧含量在 1823范围内，方可进行。惠州培训网 5S 管理制度第一条 总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。第二条 本制度适用于全体员工。第三条 整理1. 每月对文件（包括
4、电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。2. 每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。 3. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要” ； 分类如下：1) 设备：电脑、打印机、文具、书籍等；2) 空间：柜架、桌椅、储物箱等。3) 物品：个人用品、装饰品4. 依据必要品的使用频率和常用程度基准表决定物品的“要”与“不要” ；5. “不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖；第四条 整顿卡座区整顿：1. 办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物
5、品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。2. 抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放 A4 的文件、资料；把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西：个人的东西、个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等） 、文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等） 、空白稿纸、不常使用的文具等。惠州培训网 3. 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；4. 电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5
6、. 卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6. 垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角；7. 桌洞下不得堆积杂物。8. 外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。办公室整顿：1. 办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；2. 抽屉：同卡座区规范；3. 电脑：桌面呈 45 度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；4. 垃圾篓：置于桌后；5. 饮水机：放指定地点，不得随意移动；6. 报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；7. 外衣手袋：同卡座区规范文件、资料管理整顿： 1. 档案管理依据集团档案管理制度执行2. 将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密
7、类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置；3. 硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；4. 储存公用信息的软盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和软盘里的信息联系，建议在软盘的标签上注明题目。还要把软盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时软盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。信件、电子邮件（OA）整顿：1. 做一个临时性的信夹，把不能立即处理的信件放在里面，必须保存的东西则放在信件保存册里；2. 办公自动化里面重要邮件应该及时备份；电脑硬盘中
8、应专门建立一个文件夹，不能处理的邮件存放在里面；3. 为了减轻服务器负担，提高响应速度，办公自动化中已看邮件不要超过一定数量，惠州培训网 经理、处长不得超过 100 封，部长不得超过 50 封，员工不得超过 20 封。系统管理员不定期抽查。第五条 清扫公司新办公楼有专门的保洁人员，公共区域（如通道、楼梯）不需清扫，清扫的对象主要是个人办公区域：桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等。第六条 清洁落实整理、整顿、清扫工作。1. 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。2. 利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛保持 5S 意识第七条 素养遵守集团员工手册有关规定遵守公司日常管理规定
9、素养巡查行政部每天两次例行巡查（早晨、中午）每月底 5S 推行委员会对整个公司的 5S 执行情况进行检查5S 推行委员会主任委员对公司不定期巡查奖惩条例采取记分制，每人每月基准分 100 分，凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣 5 分，违反公司日常管理规定者扣 10 分。行政部每天进行检查，对违规者在办公自动化上予以公布。月末进行统计，对被扣 5分者给予警告处分，被扣 10 分者扣发当月工资 50 元，15 分者 100 元，以此类推。每月各公司、处室的所有员工得分的平均分作为各公司、处室每月得分，对连续两个月排名第一名的公司、处室的员工给予当月平均奖金 10%的奖励；对连续两个月排名最后的公司、处室的员工扣发当月平均奖金的 10%。年终将每位员工每月得分相加，得分最高者评为“5S 先进个人”给予精神、物质奖励。
