1、设计部产品开发职责及流程表设计部序号 工作事项 工作内容 主设计 工作说明 设计师 工作说明 助理 工作说明培养团队精神、团队日常管理、团队成长。各组工作汇总检查。1 前季市场调研提前 1 年开始对市场进行调研，对提前半年可借鉴运用部分进行及时调研。国内、国外全年市调国外、国内及其它市调内容分析报告（代表性内容）后对设计部定期举办幻灯式培训说明会。国内、国外相关季节市调国外、国内及其它市调内容分析报告（代表性内容）后对设计部定期举办幻灯式培训说明会。收集市调及相关资料全部拍摄的市场和画册资料汇总至助理处进行分类筛选、汇编、整理，并向全体共享。 （画册经有选择地拍摄后编录入电脑）2 流行预测资讯
2、收集外机构培训、联络资讯公司、预测资讯购买、收集及研究。负责企划资料进行分类筛选、汇编、整理，作为企划指针，放入设计共享中。辅助企划资料进行分类筛选、汇编、整理，作为企划指针，放入设计共享中。辅助 收集企划用资料3 面料素材收集 开发全阶段的面料商产品联络、看样、收集 负责 每季所需面料小样的看样、收集。 辅助 每季所需面料小样的看样、收集。 辅助 整理并归类所收集面料小样。4 商品企划每季产品策略、结构、波段、总时间要求；收集风格、主题、色彩、素材、款型线条、手法、搭配方案的资料，样衣的运用等倾向案。全权负责 汇总以上所收集的资料进行新一季商品企划方向。 辅助汇总以上所收集的资料进行新一季商
3、品企划方向。辅助 配合主设计完成商品企划实物操作。5 主题看板制作每一季企划主题的确定、制作各波段主题故事、材质方向、廓型方向、色彩方向、花型图案开发、搭配图负责组织编制主题看板相关内容，确定每个主题故事的色彩比例、材质、廓型、技法元素并制作企划案正本实物。作为整季的设计方向。辅助组织编制主题看板相关内容，确定每个主题故事的色彩比例、材质、廓型、技法元素并制作企划案正本实物。作为整季的设计方向。辅助 辅助制作主题看板实物6 面料、纱线开发 开发全阶段的与原料开发商的配合衔接。 总负责及时了解面料开发状况、进行指导、根据具体情况及时调整与原企划相关的内容。按照开发总控表的内容完善和跟踪。跟进及时
4、了解面料开发状况、进行指导、根据具体情况及时调整与原企划相关的内容。按照开发总控表的内容完善和跟踪。跟踪整理、编制所开发面料的资料，跟踪开发进度、及时反映情况。7 外购样衣每一季的外购样衣的分类、元素方向延伸的设计，改款。外购样衣的元素延伸和设计修改，后交给助理管理。外购样衣的元素延伸和设计修改，后交给助理管理。编号管理全部样衣拍照、整理、编号，资料汇总分类，外购样衣在设计开展前全部汇总到小仓库统一管理。8 设计展开按照每一季的总控时间要求对应企划倾向进行按波段的设计。总负责搭配图的结构确定，按照主题故事进行设计展开、与板师沟通搭配图的结构确定，按照主题故事进行设计展开、与板师沟通跟踪 设计图
5、稿的编号、跟踪下达。9 审改设计稿 定期对设计稿进行评选、作出修改意见。 总负责 以总监为主，主设计为附，对设计稿进行评选及修改。以总监为主，主设计为附，对设计稿进行评选及修改。所有获选设计稿须转换成清晰的电脑文件，存档。10 打版打样 与技术部协作的样品制作。 总负责按总体时间要求有计划地与技术部协作管控全部打版打样质量和进程；并及时快速调整打样，掌握打板进度。分工负责按总体时间要求有计划地与技术部协作管控全部打版打样质量和进程；并及时快速调整打样，掌握打板进度。11 审改样衣定期按批对所完成的样衣进行评选、修改、审核。负责以主设为主，设计部全体共同参与，对所完成样衣进行评选、修改、审核，及
6、时调整企划产品结构、面料、找出补款、补料空缺、要求和方向。分工负责以主设为主，设计部全体共同参与，对所完成样衣进行评选、修改、审核，及时调整企划产品结构、面料、找出补款、补料空缺、要求和方向。跟踪记录 记录好修改意见并配合设计师落实、跟进。12 中期整合针对最新讯息、市场变化、销售反馈、面料开发情况和样衣效果等快速作出反映，及时调整企划。总负责主设计敏锐吸取并整理各方信息，及时综合面料、样衣开发情况，随时、快速作出对企划和设计的调整，并及时下达落实修改内容。分工负责主设计敏锐吸取并整理各方信息，及时综合面料、样衣开发情况，随时、快速作出对企划和设计的调整，并及时下达落实修改内容。跟踪记录 根据
7、主设调整意见积极配合。13 订货会前期整合对全部经评审初步获选的样衣进行再次全面评选和整合。负责归类、整理全部样衣，确定陈列第二件款式，并下达制作通知为订货会样衣作好合理有效的准备。分工负责归类、整理全部样衣，确定陈列第二件款式，并下达制作通知为订货会样衣作好合理有效的准备。记录好修改、取消款式意见。跟踪、下达第二件制作事宜。14 订货会筹备与设计部相关的订货会事宜：会场的陈列布置、订货系统搭配图片拍摄、产品讲解资料、走秀事宜。分工总负责根据会场综合形象和布局的方案安排落实；与陈列部一起共同完成会场陈列、搭配拍摄、负责内部培训资料及培训。分工总负责根据会场综合形象和布局的方案安排落实；与陈列部
8、一起共同完成会场陈列、搭配拍摄、负责内部培训资料及培训。配合主设完成好会场陈列及订货会各项准备工作。15 订货会后期下单配合根据订货会统计结果和反馈信息，对全部样衣进行最后整合，配合生产部下单，制作大货面料辅料表、配料表的最终版本、调整板型版、陈列手册的拍摄等。总负责根据订货会反馈信息，修改和调整意见的下达；提出修改和补款的内容快速下达；面料、配料、辅料的最终确定下达完成。落实全部后期工作，以及与其它各部门和环节的衔接沟通。分工负责根据订货会反馈信息，修改和调整意见的下达；提出修改和补款的内容快速下达；面料、配料、辅料的最终确定下达完成。落实全部后期工作，以及与其它各部门和环节的衔接沟通。配合
9、和主设一起完成面辅料表、配料表。并及时跟进更新。16 大货前确认工作面料色卡打色确认；大货里布、大货辅料打样确认；皮衣皮样、颜色确认；梭织产前样、毛衣产前样确认；贴牌款式产前样确认。全权负责负责所有生产前需要确认的事项、相关问题的及时解决。负责所有生产前需要确认的事项、相关问题的及时解决。17 档案资料的编制汇总对每季产品开发的所有关键性资料进行整理和存档。分工负责对每季产品开发的所有关键性资料进行整理和完整存档。 （归到指定地点）分工负责对每季产品开发的所有关键性资料进行整理和完整存档。 （归到指定地点） 配合主设计18 应季快速补款 针对应季市场快速反应，进行补款设计。 全权负责针对应季市
10、场快速反应，由总监提出补款方案，迅速跟进落实补款方案。分工负责针对应季市场快速反应，由总监提出补款方案，迅速跟进落实补款方案。跟踪下达任务19 配饰对应订货会及终端陈列手册中服装搭配需要、对应品牌多方位发展需要、走秀饰品进行的服饰配件开发采购。主设提供风格和种类、数量要求。样品筛选、修改意见下达给助理。主设提供风格和种类、数量要求。样品筛选、修改意见下达给助理。根据每季主题风格制作饰品企划、样品筛选、打样跟踪、饰品样品管理。饰品的入库、出库；订货会期间的饰品陈列和整理，走秀后的饰品归位与整理。20 品牌形象对形象画册、海报、陈列形象等提供指导、VI形象统一指导。负责向形象企划部、陈列部提供适合本品牌的最新潮流参考资讯；对画册、海报拍摄和制作、陈列新概念、各种展会布置提供指导、VI 形象统一指导。分工负责向形象企划部、陈列部提供适合本品牌的最新潮流参考资讯；对画册、海报拍摄和制作、陈列新概念、各种展会布置提供指导。跟踪拍摄过程中需要配合事项。21 品牌活动方案、促销方案新一季配合上市的活动提案、促销品提案、象征品牌形象物提案。负责根据新一季产品主题、品牌发展风格，提出可行性活动主题方案、方案方向。及涉及到的分工负责 收集品牌活动方案资料
