1、双击添加署名/公司名/日期,围绕中心，服务大局推进党风廉政建设,前言,2011年是二三公司宁德项目部工程建设爬坡上量的攻坚之年。面对全年近300万点生产任务，项目部党委围绕生产形势和任务，认真贯彻落实两级公司党委的年度工作部署，以项目部工程建设为中心，以创先争优为着力点，充分发挥项目部党组织的政治核心作用，认真贯彻党风廉政建设责任制和廉洁从业工作目标，不断加大反腐倡廉工作的教育和学习力度，建立健全工作机制，坚持“工程安全、干部安全”两手抓、两手都要硬原则，积极营造“干净、干事、安全”的廉洁文化氛围，为项目部施工任务的完成保驾护航。,一、抓制度建设和落实，推动党风廉政责任制落地生根,宁德项目部党
2、委坚持把党风廉政制度建设摆在反腐倡廉工作的突出位置，贯穿于反腐倡廉工作的每一个环节，并不断坚持完善各项领导体制和工作机制，形成反腐败倡廉的总体合力。,一、坚持党委中心组学习制度。 学习公司党委2011年工作部署，并集体学习了国有企业领导应强化的六种意识及集团公司党组成员、纪检组长，李京林同志在集团公司、股份公司新任领导人员廉洁谈话会上的提出的“八要八不要”具体要求等，统一思想，加强党性修养，提高反腐倡廉的自觉性和主动性。,二、落实责任制，开展自查活动。 2011年1月，项目部党委根据建设公司纪委和南方公司纪委关于开展公司2010年度推进惩治和预防腐败体系建设检查工作的安排和要求，围绕项目部惩防
3、体系建设的组织领导情况、框架建设情况、运行机制建设情况、解决突出问题情况等方面进行了认真自查。,一、抓制度建设和落实，推动党风廉政责任制落地生根,四、坚持“三重一大”集体决策制度。 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，健全领导班子议事规则。凡事重要政策出台、重大人事安排、大额财务安排等重大事项全部由总经理部集体研究决定，杜绝一言堂。,三、开展领导干部廉政承诺制。 3月份，项目部党委与各党支部签订党风廉政责任书，各部门、施工队负责人签订廉洁从业承诺书，将党风廉政建设工作作为全年一项重要工作，与年度业务工作一同部署，并责任到人。,五、成立项目部纪委,为廉政建设和反腐倡廉提供了组织
4、保障。,二、主动参与管理，加强监督力度,二、主动参与管理，加强监督力度,一、加强干部监督,二、主动参与管理，加强监督力度,二、开展行政监督,坚持民主生活会制度，组织召开领导班子专题民主生活会，并在会前征求项目部职工对领导班子的意见及建议，会上进行述职述廉，开展批评与自我批评，会后检查分析，整改落实。,二、主动参与管理，加强监督力度,三、开展党内监督,6月，公司纪监审计部会同战略规划部，开展招投标情况专项检查，项目部以此为契机全面、细致地梳理了项目部招投标管理流程，并对物资采购的管理方面的不足提出了整改措施。10月份，国资委组织对核工程能力建设建造检查，专门对设备进行了清查和盘点。,四、开展专项
5、检查,三、开展丰富多彩的活动，打造和谐、稳定职工队伍,1、开展支部书记培训及支部书记上党课活动。,4月份组织支部书记培训，提高党支部书记的业务能力和责任意识，按照标准化支部建设的要求开展各项工作，确保基层党组织作用的发挥。从9月份开始，项目部又开展了支部书记讲课活动。,2、开展“我是党（团）员、我要安全，我要监督”活动。,4月8日项目部召开专题会，项目部党委书记王仁安作宁德项目部“我是党（团）员，我要安全、我要监督”活动动员讲话，号召广大党团员以身作则，发挥作用，共同推动项目部安全、质量建设。并且，要求党团员组成的示范岗和监督岗带上袖标，共同参与到项目部安全、质量的示范和监督中来。,三、开展丰富多彩的活动，打造和谐、稳定职工队伍,3、开展建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要答题活动。,为推进惩治和预防腐败体系建设，根据公司要求，项目部组织党员干部开展了有奖问答活动，项目部4位同志获奖。,三、开展丰富多彩的活动，打造和谐、稳定职工队伍,4、开展岗位风险分析活动。,8月份组织开展关键岗位风险分析活动，分部门和个人（上至总经理部各位领导，下至各关键岗位人员）两个层面对部门和个人岗位职责进行梳理，分析潜在的风险，对可能存在的风险有个全面、清晰的认识和评估，有利于规避风险，推动项目部党风廉政建设。如附件1：个人风险分析自查表（以物资部为例）,
