工程机械管理体系岗位职责及各项管理制度.doc

1、工 程 机 械 管 理 体 系第 一 部 分 岗 位 职 责总 经 理 岗 位 职 责1、 执 行 董 事 会 决 议 ， 主 持 公 司 全 面 工 作 。 2、 负 责 经 营 目 标 的 实 现 ， 及 时 完 成 董 事 会 下 达 的 各 项 指标 。 3、 指 导 、 主 持 完 成 公 司 中 长 期 发 展 战 略 及 规 划 ， 部 署企 业 扩 张 壮 大 目 标 。 4、 引 进 先 进 项 目 及 资 金 ， 保 持 公 司 的 可 持 续 发 展 。 行 政 副 总 岗 位 职 责1、 负 责 抓 好 公 司 思 想 、 文 化 建 设 和 精 神 文 明 建 设 ，

2、 筹划 各 种 增 强 职 工 凝 聚 力 的 宣 传 、 教 育 活 动 ；2、 负 责 抓 好 公 司 拟 定 和 修 改 人 员 编 制 和 员 工 福 利 待遇 ；3、 负 责 抓 好 公 司 的 对 外 接 待 工 作 和 各 种 对 外 联 谊 活动 。 规 范 公 司 员 工 的 行 为 举 止 、 礼 貌 用 语 、 衣 着 服 饰 ， 树 立良 好 的 公 司 对 外 形 象 ；4、 负 责 抓 好 公 司 各 类 文 娱 、 体 育 活 动 ， 活 跃 员 工 的业 余 生 活 ；5、 负 责 组 织 和 实 施 公 司 的 办 公 自 动 化 工 作 ；6、 负 责 抓

3、好 公 司 的 各 种 后 勤 服 务 工 作 ， 包 括 ： 伙 食 、车 辆 、 办 公 设 施 、 通 讯 、 卫 生 环 境 等 ；7、 负 责 抓 好 公 司 向 总 经 理 提 出 人 事 任 免 意 见 ；8、 负 责 抓 好 对 公 司 行 使 日 常 行 政 监 督 ， 对 违 法 乱 纪 、违 反 公 司 规 章 制 度 、 泄 漏 公 司 机 密 、 盗 窃 和 破 坏 公 司 财 产 的有 关 人 员 进 行 调 查 和 处 罚 ；9、 负 责 抓 好 公 司 人 力 资 源 的 规 划 、 招 聘 、 录 用 、 考核 、 培 训 ， 建 立 一 套 完 善 的 规

4、划 体 系 、 岗 位 体 系 、 绩 效 体 系 、培 训 体 系 、 报 酬 体 系 ， 满 足 公 司 日 常 运 作 的 人 力 资 源 保 供 需求 ；10、 负 责 抓 好 公 司 各 种 突 发 事 件 。经 营 副 总 岗 位 职 责1、 负 责 抓 好 公 司 并 组 织 建 立 完 善 生 产 指 挥 系 统 ， 编 制生 产 计 划 ， 检 查 生 产 工 作 ， 确 保 生 产 任 务 的 完 成 ；2、 负 责 抓 好 公 司 生 产 协 调 ；3、 负 责 抓 好 定 期 召 开 公 司 生 产 会 ， 分 析 生 产 形 势 ，提 出 解 决 问 题 的 办 法

5、和 措 施 ， 保 证 各 项 生 产 技 术 指 标 的 全 面完 成 。4、 负 责 抓 好 公 司 编 制 物 资 采 购 供 应 计 划 ， 及 时 解 决 生产 缺 口 物 资 。 5、 负 责 抓 好 公 司 设 备 管 理 ， 提 出 更 新 改 造 方 案 ， 定 期组 织 维 修 保 养 ， 提 高 设 备 完 好 率 和 利 用 率 。6、 负 责 抓 好 公 司 技 术 革 新 、 技 术 改 造 、 工 程 立 项 、 改造 及 其 设 计 、 策 划 等 工 作 的 组 织 与 审 批 。7、 负 责 抓 好 公 司 各 类 新 产 品 、 新 工 艺 的 研 究 开

6、 发 、 小试 、 中 试 、 试 生 产 及 产 品 的 申 报 工 作 。8、 负 责 抓 好 审 批 公 司 内 各 类 产 品 的 技 术 标 准 、 工 艺 规程 、 工 艺 技 术 管 理 文 件 等 。9、 负 责 抓 好 公 司 生 产 中 的 技 术 和 质 量 保 证 工 作 ， 发 现问 题 及 时 组 织 解 决 和 处 理 。 10、 负 责 抓 好 公 司 安 全 生 产 的 管 理 工 作 ， 定 期 组 织 安 全环 保 检 查 ， 落 实 安 全 环 保 措 施 ， 督 促 整 改 问 题 。 11、 负 责 定 期 向 总 经 理 汇 报 生 产 工 作 ，

7、 并 完 成 其 交 办的 其 它 工 作 。总 工 程 师 岗 位 职 责1、 负 责 抓 好 公 司 的 全 面 技 术 管 理 工 作 ；2、 负 责 抓 好 贯 彻 国 家 的 有 关 技 术 政 策 、 标 准 及 各 项 管 理制 度 ；3、 负 责 抓 好 主 持 公 司 技 术 会 议 ， 研 究 和 处 理 重 大 技 术 质量 问 题 ；4、 负 责 抓 好 公 司 制 定 、 引 进 和 推 广 新 技 术 ；5、 负 责 抓 好 公 司 职 工 技 术 培 训 工 作 ， 并 对 所 属 技 术 人 员进 行 考 核 ；6、 负 责 抓 好 公 司 的 专 题 研 讨

8、会 和 对 外 的 技 术 交 流 活 动 ；7、 负 责 抓 好 公 司 按 质 量 管 理 体 系 中 有 关 程 序 规 定 的 要 求审 批 技 术 文 件 。总 经 济 师 岗 位 职 责1、 负 责 抓 好 组 织 公 司 的 财 务 与 会 计 的 管 理 工 作 ， 并 对财 务 与 会 计 机 构 设 置 、 人 员 的 配 备 和 任 用 、 专 业 职 务 的 聘 任等 事 项 提 出 方 案 和 建 议 ；2、 负 责 组 织 公 司 编 制 和 执 行 业 务 预 算 、 资 本 预 算 、 筹资 预 算 和 财 务 预 算 ， 并 组 织 建 立 和 健 全 各 公

9、 司 的 全 面 预算 管 理 制 度 和 经 济 核 算 制 度 ， 进 行 经 济 活 动 分 析 。3、 负 责 审 批 公 司 各 项 财 务 、 会 计 管 理 制 度 。4、 负 责 审 批 公 司 财 务 收 支 计 划 。5、 负 责 协 助 总 经 理 进 行 生 产 经 营 、 业 务 发 展 、 固 定 资产 投 资 等 方 面 的 决 策 。6、 负 责 参 与 制 定 公 司 新 产 品 、 技 术 改 造 、 科 技 研 究 、产 品 定 价 和 工 资 奖 金 等 方 案 。7、 负 责 组 织 和 监 督 各 公 司 执 行 国 家 有 关 财 经 法 律 、法

10、 规 和 政 府 规 章 制 度 ， 保 护 公 司 财 产 的 安 全 与 完 整 。8、 负 责 总 经 理 交 办 的 其 他 与 财 务 、 会 计 有 关 的 管 理 工作 。秘 书 岗 位 职 责1、 负 责 总 经 理 办 公 室 清 洁 卫 生 工 作 及 用 品 摆 放 ；2、 为 总 经 理 的 到 来 做 好 书 写 工 具 和 茶 水 准 备 工 作 ；3、 关 注 总 经 理 的 身 体 健 康 和 人 身 安 全 ；4、 负 责 安 排 总 经 理 工 作 、 活 动 日 程 ， 陪 同 协 助 领 导 工 作活 动 ；5、 负 责 接 待 到 访 的 政 府 领

11、导 及 其 他 客 户 ；6、 负 责 协 助 总 经 理 安 排 公 司 领 导 班 子 例 会 及 业 务 例 会 ，督 促 会 议 决 议 的 贯 彻 落 实 ；7、 负 责 起 草 总 经 理 交 办 的 各 种 文 稿 ；8、 负 责 掌 握 总 经 理 的 日 程 安 排 ， 为 总 经 理 接 见 访 客 做好 预 约 工 作 ；6、 负 责 下 班 时 间 向 领 导 征 询 需 办 事 项 ， 确 定 是 否 陪领 导 或 在 家 加 班 ；企 划 部 岗 位 职 责一 、 部 长 岗 位 职 责1、 负 责 公 司 销 售 及 市 场 研 究 ； 行 业 本 身 的 特 点

12、 、 相 关 行业 与 本 行 业 的 关 联 性 的 研 究 ； 地 区 行 业 发 展 的 最 新 动 态 ； 为总 公 司 的 战 略 决 策 提 供 依 据 ；2、 负 责 公 司 企 业 经 营 策 略 及 计 划 的 制 定 ， 根 据 制 定 的 战略 ， 以 及 每 年 的 经 营 情 况 制 定 年 度 经 营 计 划 和 经 营 策 略 ；3、 负 责 公 司 季 度 、 月 度 计 划 的 检 查 与 调 整 ；4、 负 责 公 司 重 要 新 事 业 的 调 查 与 策 划 ；5、 负 责 市 场 调 查 与 公 司 产 品 的 促 销 活 动 的 制 订 与 组 织

13、；6、 负 责 各 公 司 形 象 （ CI） 设 计 ， 形 象 定 位 、 设 计 和 传播 ；7、 负 责 公 司 广 告 宣 传 ， 配 合 公 司 发 展 战 略 ， 制 订 广 告 宣传 计 划 ， 选 择 利 用 社 会 媒 体 、 刊 物 ， 以 及 其 他 活 动 载 体 等 开展 企 业 广 告 宣 传 工 作 ；8、 负 责 公 司 公 共 关 系 处 理 ， 与 经 营 工 作 有 关 的 各 种 对 外事 务 的 办 理 ， 法 律 事 务 的 处 理 ， 综 合 性 的 商 务 活 动 的 安 排 ，建 立 企 业 内 外 沟 通 渠 道 ， 培 育 公 司 相 关

14、 团 体 良 好 的 社 会 关 系 ；9、 负 责 公 司 关 联 客 户 的 基 本 企 划 活 动 ；10、 负 责 协 助 公 司 进 行 企 业 内 部 文 化 制 度 建 设 ： 通 过 策划 并 组 织 相 关 活 动 ， 培 育 、 宣 传 企 业 文 化 和 企 业 精 神 ；11、 负 责 本 部 日 常 工 作 。二 、 企 划 专 员 岗 位 职 责1、 主 持 和 参 与 市 场 调 研 、 情 报 收 集 、 分 析 与 预 测 ,不 断 主 动 提 出 经 营 发 展 的 建 议 和 设 想 ,指 出 发 展 方 向 。2、 密 切 关 注 法 律 和 体 制 环

15、 境 的 重 大 变 化 ,以 前 瞻 性的 眼 光 提 出 相 应 对 策 。3、 重 点 参 与 公 司 重 大 经 营 决 策 和 投 资 项 目 的 论 证 、 总 体规 划 、 营 销 策 划 、 协 调 实 施 过 程 。4、 收 集 国 内 外 主 要 竞 争 对 手 的 商 业 资 讯 ,解 剖 其 案例 ,分 析 其 优 渐 势 ,并 与 公 司 横 向 比 较 后 提 出 竞 争 建 议 。5、 汇 总 公 司 咨 询 专 家 的 建 议 和 员 工 的 合 理 化 意 见 ,对 其 进 行 筛 选 和 评 估 ,组 装 成 系 统 化 的 经 营 改 进 方 案 和 专题

16、 报 告 。6、 深 入 公 司 内 部 调 研 诊 断 ,找 出 经 营 中 存 在 的 问 题 和弊 病 ,提 出 改 进 方 案 ,并 追 踪 其 效 果 。7、 协 助 其 他 部 门 制 定 或 审 查 营 销 、 广 告 、 宣 传 、 公 关 、企 业 文 化 、 购 并 、 招 聘 、 危 机 处 置 、 诉 讼 等 方 面 的 策 划 。8、 完 成 计 划 发 展 部 部 长 临 时 交 办 的 其 他 任 务 。三 、 企 划 宣 传 专 员 岗 位 职 责1、 负 责 公 司 形 象 广 告 的 发 布 ；2、 负 责 公 司 年 度 广 告 宣 传 计 划 和 年 度

17、 广 告 费 用 的 审 核 ；3、 建 议 制 定 对 各 公 司 宣 传 项 目 的 方 案 和 费 用 的 审 核 规则 ；4、 负 责 公 司 各 项 宣 传 项 目 的 方 案 及 费 用 的 审 核 ；5、 负 责 公 司 广 告 宣 传 工 具 的 文 字 规 划 工 作 ；6、 搜 集 并 形 成 不 同 的 各 公 司 媒 体 大 全 ， 包 括 针 对 的受 众 群 及 价 位 ；7、 负 责 公 司 季 度 评 估 广 告 宣 传 的 效 果 ， 进 行 排 名 ；8、 负 责 市 场 推 广 资 料 的 制 作 与 更 新 ， 包 括 宣 传 资 料 册 、网 页 、

18、内 刊 及 公 关 宣 传 ；9、 负 责 掌 握 市 场 发 展 的 动 态 信 息 及 时 更 新 宣 传 资 料 。资 本 运 营 部 岗 位 职 责一 、 部 长 岗 位 职 责1、 负 责 分 析 国 内 外 经 济 、 金 融 、 资 本 市 场 的 行 情 走 势 ，并 就 经 济 环 境 、 汇 率 、 利 率 、 股 市 交 易 等 问 题 提 出 分 析 意 见 ；2、 负 责 国 家 宏 观 环 境 研 究 ： 政 策 、 法 律 、 法 规 研 究 ， 金融 、 财 政 研 究 ， 国 家 经 济 形 势 研 究 ， 国 际 经 济 研 究 ；3、 负 责 会 同 财

19、务 部 门 ， 制 订 公 司 投 资 项 目 的 融 资 计 划 ，并 负 责 融 资 计 划 的 实 施 ；4、 负 责 参 与 对 外 投 资 、 外 设 分 支 机 构 的 立 项 及 可 行 性 论证 工 作 ；5、 负 责 跟 踪 投 资 项 目 的 投 资 效 果 分 析 ， 并 从 中 总 结 经 验和 教 训 ；5、 负 责 办 理 对 外 投 资 项 目 的 相 关 法 律 手 续 ；6、 负 责 对 参 控 股 企 业 和 外 设 分 支 机 构 的 经 营 进 行 监 管 ；7、 负 责 有 关 参 控 股 企 业 、 外 设 分 支 机 构 资 料 的 收 集 、 整

20、理 、 归 集 和 汇 总 上 报 ；8、 负 责 定 期 和 不 定 期 检 查 公 司 各 项 经 济 指 标 的 完 成 情 况 ，提 出 各 公 司 经 营 情 况 的 分 析 报 告 和 主 要 管 理 者 的 业 绩 考 核 报告 ；9、 负 责 督 促 、 协 助 公 司 制 定 与 公 司 相 应 的 各 项 管 理 制 度 ，包 括 ： 工 作 标 准 、 工 作 责 任 、 业 务 流 程 、 协 作 关 系 、 考 核 办法 等 ， 使 各 项 管 理 工 作 逐 步 纳 入 标 准 化 、 规 范 化 的 管 理 轨 道 ；10、 负 责 知 悉 被 投 资 方 的 股

21、 权 转 让 、 合 并 、 分 立 、 破 产 、整 顿 、 清 算 等 重 大 事 项 ；11、 负 责 审 核 参 控 股 企 业 和 各 分 支 机 构 财 务 等 相 关 资 料 ，及 时 收 取 外 投 资 金 的 投 资 收 益 ；12、 负 责 本 部 日 常 工 作 。二 、 融 资 专 员 岗 位 职 责1、 积 极 拓 展 融 资 渠 道 ， 根 据 公 司 的 资 金 情 况 ， 提 出 融 资建 议 和 措 施 ， 制 订 融 资 和 还 款 计 划 ；2、 负 责 公 司 银 行 贷 款 的 资 料 准 备 、 申 请 、 上 报 、 联 络及 发 放 等 工 作

22、；3、 寻 找 合 适 的 银 行 ， 与 银 行 商 谈 并 提 供 最 佳 融 资 方 案 和融 资 条 件 ， 能 与 银 行 很 好 的 沟 通 、 协 调 、 解 决 问 题 ；4、 合 理 进 行 资 金 分 析 和 调 配 ， 内 部 融 资 安 排 。 5、 负 责 银 行 费 用 收 支 和 审 核 工 作 ；6、 完 成 部 长 安 排 的 其 他 工 作 。三 、 投 资 专 员 岗 位 职 责1、 在 总 经 理 的 领 导 下 ， 进 行 资 本 市 场 分 析 ；2、 对 特 定 机 构 的 资 本 市 场 和 证 券 变 动 进 行 全 面 评 估 ；3、 负 责

23、 对 投 资 项 目 的 可 行 性 进 行 研 究 ， 负 责 设 计 评 审 工作 ；4、 参 与 投 资 项 目 谈 判 ， 与 合 作 伙 伴 、 主 管 部 门 和 潜 在 客户 保 持 良 好 的 业 务 关 系 ；5、 对 投 资 项 目 进 行 财 务 调 查 、 财 务 测 算 、 成 本 分 析 和 敏感 性 分 析 ；6、 具 体 承 揽 投 资 项 目 ， 并 设 计 方 案 ， 组 织 实 施 ， 定 期 汇报 工 作 进 度 ；7、 及 时 向 上 级 汇 报 对 投 资 项 目 的 行 为 产 生 重 大 影 响 的 事件 或 变 动 信 息 ；8、 在 总 经

24、理 的 领 导 下 ， 收 缴 投 资 项 目 收 益 ；9、 收 集 、 整 理 投 资 项 目 档 案 ， 建 立 、 维 护 投 资 信 息 库 ；10、 参 加 部 门 的 有 关 管 理 会 议 ， 参 与 重 大 业 务 及 管 理 决策11、 完 成 部 长 安 排 的 其 他 工 作 。生 产 部 岗 位 职 责一 、 部 长 岗 位 职 责1、 负 责 公 司 生 产 计 划 编 制 ， 下 达 生 产 指 令2、 负 责 公 司 的 生 产 安 全 ； 3、 负 责 公 司 生 产 作 业 的 调 度 和 协 调 ， 跟 踪 生 产 进 度 ， 完成 生 产 任 务 ， 保

25、 证 质 量 、 交 货 日 期 ；4、 负 责 公 司 严 格 按 照 生 产 技 术 、 工 艺 流 程 、 操 作 规程 、 质 量 标 准 抓 好 生 产 ； 5、 负 责 做 好 公 司 员 工 的 思 想 教 育 工 作 及 岗 位 在 岗 教 育 ；6、 负 责 公 司 生 产 制 度 的 制 定 、 修 改 、 落 实 ； 7、 负 责 公 司 安 全 制 度 、 设 备 维 护 制 度 的 制 定 、 修 改 ；8、 负 责 公 司 生 产 的 统 计 及 平 衡 调 度 ； 9、 负 责 公 司 生 产 人 员 的 调 度 及 审 核 ；10、 负 责 公 司 生 产 进

26、度 安 排 及 控 制 ， 定 单 交 货 期 核 定 及审 核 ； 11、 负 责 公 司 用 料 管 理 及 改 善 ， 做 好 三 废 管 理 ， 加 强 环保 意 识 ； 12、 负 责 公 司 作 业 现 场 的 卫 生 清 洁 工 作 。13、 负 责 本 部 日 常 工 作 。二 、 车 间 主 任 岗 位 职 责1、 负 责 内 部 组 织 架 构 设 置 、 岗 位 责 任 制 分 工 、 人 员 选 聘与 考 核 ；2、 严 格 确 保 公 司 各 项 规 章 制 度 的 执 行 、 落 实 ；3、 按 照 责 任 制 ， 控 制 车 间 费 用 预 算 ；4、 负 责 与

27、 外 部 门 的 协 调 沟 通 ， 共 同 完 成 公 司 任 务 目 标 ；5、 不 断 改 进 产 品 工 艺 、 流 程 ， 提 高 流 水 线 生 产 效 率 ， 从而 提 升 车 间 产 能 ， 降 低 人 工 成 本 ；6、 建 立 科 学 合 理 的 物 料 消 耗 责 任 考 核 机 制 ， 合 理 控 制 机物 料 、 维 修 配 件 的 消 耗 ， 降 低 水 电 气 等 费 用 开 支 ；7、 不 断 提 升 内 部 管 理 水 平 ， 提 升 内 部 人 员 素 质 、 基 层 管理 水 平 ；8、 开 展 各 种 形 式 的 劳 动 竞 赛 、 职 业 创 造 活

28、动 ， 发 动 全 员参 与 ， 促 成 自 主 改 善 的 良 好 氛 围 ， 增 强 团 队 协 作 效 率 和 凝 聚力 ；9、 完 善 内 部 人 力 资 源 配 置 、 优 化 、 开 发 ， 鼓 励“自 我 规 划 、 自 我 举 荐 、 自 我 提 升 ”， 不 断 开 展 员 工 培 训 ，强 化 自 主 提 高 ， 努 力 培 育 学 习 型 团 队 ， 提 高 车 间 整 体 素 质 。10、 负 责 组 织 进 行 车 间 设 备 、 工 具 、 仪 器 仪 表 及 设 施的 管 理 、 维 护 和 保 养 ；11、 负 责 车 间 安 全 文 明 生 产 ， 确 保 安

29、 全 文 明 生 产 的 落 实 ；12、 负 责 车 间 作 业 环 境 、 作 业 现 场 的 规 划 与 管 理 ， 负 责现 场 管 理 制 度 、 操 作 规 程 的 编 制 、 培 训 、 检 查 与 考 核 ；13、 不 断 优 化 作 业 环 境 ， 改 善 员 工 工 作 环 境 。14、 完 成 完 成 部 长 交 办 的 其 他 工 作 。三 、 车 间 副 主 任 岗 位 职 责1、 负 责 包 装 检 验 的 生 产 、 技 术 、 质 量 等 全 面 工 作 ；2、 安 排 、 调 度 、 协 调 最 终 产 品 的 检 验 、 清 理 、 入 库控 制 最 终 产

30、 品 质 量 ， 防 止 不 合 格 产 品 入 库 、 出 厂 ；3、 按 计 划 完 成 产 品 的 检 验 、 防 止 产 品 积 压 ， 做 到 及 时 入 库 ，保 证 产 品 及 时 走 货 ；4、 负 责 生 产 现 场 管 理 ， 做 到 产 品 标 识 清 楚 、 区 域 明 显 、 废次 品 隔 离 、 防 护 到 位 、 摆 放 整 齐 有 序 、 防 止 积 压 变 形 、 现 场清 洁 卫 生 ；5、 监 督 质 量 和 合 格 证 张 贴 、 填 写 ， 防 止 错 检 、 漏 检 、 错 装 、漏 装 ；6、 负 责 组 织 做 好 生 产 记 录 和 检 验 记

31、 录 ， 确 保 数 据 准 确 无 误 ；7、 负 责 不 合 格 品 的 及 时 处 理 ， 督 促 上 工 序 及 时 返 工 、 返 修 ；8、 对 上 工 序 产 品 进 行 互 检 ， 控 制 不 合 格 品 的 接 受 和 入 库 ；9、 外 部 反 馈 质 量 问 题 及 时 在 全 组 通 报 ， 并 组 织 纠 正 预 防 措施 的 实 施 ；10、 控 制 物 料 消 耗 ， 防 止 丢 失 浪 费 ；11、 负 责 技 术 文 件 的 签 收 、 保 存 、 发 放 、 回 收 ；12、 有 权 对 违 规 违 纪 行 为 进 行 处 理 ；13、 有 权 拒 绝 接

32、受 上 工 序 不 合 格 品 和 不 符 合 周 转 手 续 的 产 品 ；14、 有 权 对 错 误 的 技 术 文 件 提 出 更 改 建 议 ；15、 有 权 督 促 上 工 序 对 不 合 格 品 及 时 返 工 ；16、 有 权 拒 绝 不 合 格 品 的 入 库 ；17、 完 成 车 间 主 任 交 办 的 其 他 工 作 。四 、 生 产 调 度 岗 位 职 责1、 根 据 生 产 作 业 计 划 ， 进 行 人 员 、 设 备 的 调 度 配 合 ，确 保 生 产 任 务 按 时 、 按 质 完 成 ；2、 根 据 生 产 作 业 计 划 核 对 物 料 的 需 求 ， 负

33、责 所 需 物 料的 跟 催 工 作3、 协 调 、 督 促 生 产 车 间 零 部 件 、 各 工 序 产 成 品 的 流 转事 宜 ；4、 根 据 生 产 作 业 计 划 及 生 产 任 务 单 ， 监 督 车 间 的 生 产进 度 及 任 务 完 成 情 况 ， 并 对 存 在 问 题 的 车 间 提 出 预 警 ；5、 对 于 生 产 过 程 中 出 现 的 突 发 事 件 ， 及 时 组 织 生 产 领导 及 车 间 人 员 召 开 临 时 性 或 专 题 性 现 场 调 度 会 议 ， 听 取 有 关方 面 的 汇 报 ；6、 根 据 现 场 调 度 会 讨 论 的 结 果 ， 及

34、 时 下 达 调 度 令 ， 并监 督 、 检 查 调 度 令 的 执 行 情 况 ；7、 定 期 或 不 定 期 组 织 相 关 部 门 及 车 间 参 加 生 产 调 度 会 ，检 查 上 期 调 度 会 布 置 的 调 度 任 务 完 成 情 况 ， 并 对 本 期 生 产 活动 情 况 进 行 分 析 ；8、 拟 写 调 度 会 纪 要 ， 及 时 下 发 至 与 会 部 门 及 相 关 车 间 ，并 跟 踪 会 议 结 果 的 执 行 情 况 ；9、 分 析 、 研 究 日 、 周 、 旬 、 月 计 划 完 成 情 况 的 统 计 资料 和 其 他 生 产 信 息 ；10、 拟 定

35、 月 度 生 产 分 析 报 告 ， 为 下 一 阶 段 的 生 产 调 度 工作 提 供 参 考 依 据 ；11、 完 成 部 长 交 办 其 他 工 作 。五 、 生 产 车 间 班 组 长 岗 位 职 责1、 负 责 本 班 组 的 组 织 建 设 与 成 员 考 核 管 理 工 作 ， 确 保班 组 成 员 的 健 康 成 长 ；2、 负 责 具 体 任 务 的 分 解 、 实 施 ， 确 保 生 产 计 划 顺 利 完 成 ；3、 协 同 车 间 对 所 在 班 组 进 行 安 全 文 明 生 产 培 训 坚 持 “安全 第 一 ”的 原 则 。 保 证 安 全 文 明 生 产 ，

36、监 督 员 工 按 照 操 作 规程 操 作 ， 防 止 工 伤 和 重 大 事 故 发 生 ；六 、 销 售 后 服 务 专 员 岗 位 职 责1、 负 责 对 客 户 进 行 产 品 使 用 培 训 、 评 价 和 考 核 ； 2、 负 责 对 公 司 产 品 的 售 后 服 务 和 维 修 管 理 ； 3、 负 责 客 户 接 待 管 理 工 作 ； 4、 负 责 安 排 人 员 上 门 维 修 服 务 并 做 好 工 作 记 录 ； 5、 负 责 提 高 上 门 服 务 的 工 作 质 量 ； 6、 负 责 抓 好 客 户 档 案 资 料 管 理 工 作 ； 7、 负 责 填 报 材

37、料 进 消 存 报 表 ； 8、 负 责 做 好 维 修 工 具 的 领 用 保 管 与 登 记 管 理 ； 9、 负 责 完 成 维 修 任 务 。销 售 部 岗 位 职 责一 、 部 长 岗 位 职 责1、 负 责 公 司 年 度 销 售 计 划 和 预 算 的 拟 编 、 执 行 和 控 制 ；2、 负 责 市 场 调 研 ， 会 同 财 务 部 门 制 订 各 公 司 各 类 产 品价 格 ；3、 负 责 公 司 联 系 客 户 ， 建 立 客 户 档 案 ， 开 发 、 维 护 客户 关 系 ；4、 负 责 公 司 收 集 、 整 理 、 分 析 、 传 递 产 品 市 场 需 求

38、信息 ， 并 提 供 决 策 信 息 ；5、 负 责 公 司 根 据 订 单 合 同 ， 做 好 实 物 账 的 登 录 以 及 开票 、 收 票 工 作 ；6、 负 责 公 司 及 时 明 确 合 同 的 期 限 、 要 求 等 ， 保 证 合 同顺 利 实 施 ；7、 负 责 公 司 应 收 账 款 、 发 出 产 品 和 应 付 账 款 的 登 录 与控 制 ， 及 时 与 财 务 部 核 对 ， 注 意 应 收 账 款 的 催 收 和 清 查 ；8、 负 责 公 司 搞 好 售 后 服 务 。 与 银 行 、 保 险 以 及 政 府 管理 部 门 建 立 良 好 关 系 ， 保 证 客

39、 户 购 买 过 程 中 的 方 便 、 快 捷 ；9、 负 责 公 司 帮 助 客 户 办 理 各 项 购 销 产 品 手 续 等 事 宜 ；10、 负 责 公 司 建 立 与 客 户 间 的 良 好 沟 通 渠 道 ；11、 负 责 公 司 争 取 客 户 技 术 协 助 、 资 料 、 广 告 推 广 及 管理 。 密 切 关 注 ， 并 参 与 客 户 发 起 的 各 种 促 销 、 宣 传 活 动 ；12、 负 责 公 司 办 理 有 关 售 后 服 务 执 行 性 工 作 ；13、 负 责 公 司 建 立 完 整 的 客 户 档 案 和 严 格 的 客 户 档 案 管理 制 度 ；

40、14、 负 责 公 司 协 议 、 合 同 、 传 真 、 电 话 记 录 的 保 存 、 整理 、 归 档 ；15、 负 责 公 司 日 常 性 事 务 管 理 ， 包 括 成 本 费 用 的 控 制 等 。16、 负 责 本 部 日 常 工 作 。二 、 区 域 销 售 经 理 岗 位 职 责1、 根 据 部 长 制 定 的 营 销 方 针 ， 全 面 、 具 体 地 负 责 管 理指 定 地 区 的 营 销 工 作 ；2、 掌 握 所 辖 地 区 的 市 场 动 态 和 发 展 趋 势 ， 并 根 据 市 场变 化 规 律 ， 提 出 具 体 的 区 域 营 销 计 划 方 案 ， 以

41、及 个 体 营 销 工作 流 程 和 细 则 ；3、 扩 大 所 辖 地 区 的 销 售 网 络 ， 熟 悉 该 地 区 的 市 场 特 点 、营 销 特 点 ， 与 该 地 区 的 主 要 经 销 商 、 客 户 建 立 长 期 稳 定 的 合作 关 系 ；4、 重 点 负 责 所 辖 地 区 的 市 场 调 研 与 分 析 预 测 工 作 ， 以及 公 司 产 品 或 服 务 的 广 告 业 务 ； 负 责 与 相 关 的 调 研 机 构 、 广告 公 司 、 发 布 媒 体 保 持 正 常 联 络 ； 评 估 市 场 调 研 、 广 告 效 果 ，提 出 改 进 建 议 或 研 究 报

42、告 供 部 长 参 考 ；5、 负 责 对 地 区 销 售 机 构 的 行 政 管 理 和 下 属 推 销 员 的 业务 培 训 、 绩 效 考 核 和 督 促 ， 并 根 据 市 场 变 化 对 推 销 人 员 和 营销 资 源 进 行 动 态 优 化 分 配 ；6、 负 责 主 持 或 会 同 其 他 部 门 对 所 辖 地 区 处 理 假 冒 商 品问 题 ；7、 完 成 部 长 交 办 的 其 他 工 作 。四 、 国 际 贸 易 经 理 岗 位 职 责1、 负 责 公 司 出 口 业 务 操 作 ： 督 促 、 协 调 处 理 国 际 贸易 全 过 程 ， 包 括 统 计 工 作 ， 合 同 、 制 单 、 报 关 、 支 付 （ 信 用证 等 按 合 同 约 定 的 支 付 方 法 ） 、 收 汇 和 货 款 回 笼 。 协 助 财务 部 门 办 理 出 口 退 税 ；2、 全 面 负 责 国 际 市 场 开 拓 工 作 ： 定 期 做 好 国 际 市 场 及顾 客 信 息 的 收 集 、 整 理 、 分 析 研 究 工 作 并 定 期 写 出 市 场 调 研报 告 。 拓 宽 国 际 市 场 的 客 户 面 ， 维 护 好 已 有 客 户 ；3、 全 面 负 责 国 际 供 应 渠 道 建 设 ；