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前厅员工标准化工作总流程.前厅经理(主管)工作流程.ppt

1、1,前厅员工 标准化工作流程 四川蜀府酒店管理有限公司主讲:贺 丽,2,前厅各岗位 标准化工作总流程,3,09:20前:到岗签到、换工装、整理仪容表; 09:20 :列队做操; 09:30-09:40:员工早例会; 09:40-10:30:清理工作区域卫生、餐前准备工作; 10:30-10:40:员工自检时间。 10:40-10:50:管理人员带检查服务区卫生和餐前准备情况。 10:50-11:00:员工整改服务区及整理仪容仪表。 11:00 :所有员工立岗待客。 11:00-13:30:对客服务时间。 13:30-14:00:员工换班用餐。,4,14:00 :除值班人员外员工午休。 14:0

2、0-(16:3017:00):值班人员交接,继续为未结帐的客人服务。 16:2516:55 :员工晚例会。 17:00 :所有员工立岗待客。 17:00-17:10:前厅经理带领组长检查服务区卫生和餐前准备情况。 17:00-20:30:对客服务时间。 20:30-21:00:员工换班用餐。 21:00-21:30:对客服务时间和餐后收尾工作。 21:30 :除值班人员外员工下班。 21:30-最后 :值班人员同服务员交接未结帐的餐台,服务到最后一桌顾客离店,做完收尾工作后方可下班。,5,前厅经理、主管 标准化工作总流程,6,组织早操、主持例会工作: 09:20前:到岗签到、换工装、整理仪容表

3、、(整理、收集)例会内容; 09:20 :组织、带领员工列队做操; 09:25-09:40:主持员工早例会,开会内容分为以下几个板块: 例会开始前仪容仪表检查; 点名划考勤; 宣布公司或上级下达的文件或命令; 总结前一天工作内容和员工工作表现,宣布当日午市工作重点; 征询员工意见反馈,给予解答或承诺反馈时间;,7,餐前准备工作: 09:40-10:30: 整理、计划当日工作重点; 监督检查前厅各区域卫生、餐具、备品几方面的完成速度和完成质量;(重点检查当日计划卫生大清理区域的卫生完成情况和完成质量) 收集各区域组长需要工程维修的信息,整理汇总上报上级;了解正在维修的设备设施进展情况及时上报上级

4、;安排维修结束后的收尾工作; 完成上级交办的其它任务 10:30-10:40:协助组长完成卫生、餐具、备品的区域自检工作。 10:40-11:00:协同店长或带领组长队对前厅各区域的环境卫生、餐具卫生、设备器皿卫生、摆台标准、备品准备、工程安全等几方面进行全方位的检查,发现不合格的地方要求员工和迅速改正,并进行培训指导。,8,午市开餐、收餐监督检查工作: 11:00 :带领前厅各岗位员工做好准备,随时接待顾客。 11:00-13:30: 监督前厅各岗位在迎客、点菜、上菜、席间服务、结帐、送客、收尾整个服务链的完整和服务质量的一致; 调节员工工作气氛,避免各岗位员工在工作时间,由于各种因素引起的

5、情绪波动,出现怠工情况; 解决午市期间出现的意外情况和顾客投诉; 监督各岗位员工的工作纪律,和营业期间个岗位的卫生保持情况。 完成上级交办的其它任务; 13:30-14:00: 关注员工餐开餐时间,员工餐菜量是否从足,及时同厨师长协调沟通; 监督员工餐时间各岗位员工交接情况,保证服务链的完整和服务质量的一致; 监督员工餐时间,各当值岗位员工的纪律和各区域卫生保持情况;,9,午市收尾值班监督检查工作: 14:00 : 检查各区域组长在午市收尾阶段,对卫生、餐具、工作交接的安排情况 对各前厅区域在工程、安全等其它方面的检查 14:00-(16:3017:00): 值班管理期间了解散台、包房所有用餐

6、客人的全部情况,保证服务链的完整和服务质量的一致; 安排各区域值班人员的工作重点; 监督值班期间前厅所有员工的纪律; 监督值班人员对晚市准备工作的完成速度和完成质量; 解决值班期间出现的意外情况和顾客投诉;,10,晚市开餐、收餐检查工作: 16:2016:50 :主持员工早例会,开会内容分为以下几个板块: 例会开始前仪容仪表检查; 点名划考勤; 宣布公司或上级下达的文件或命令; 总结当日午市工作内容和员工工作表现,宣布当日晚市工作重点; 征询员工意见反馈,给予解答或承诺反馈时间; 17:00-17:10:协同店长或带领组长在前厅各区域的环境卫生、餐具卫生、设备器皿卫生、摆台标准、备品准备、工程

7、安全等几方面进行全方位的检查,发现值区不合格的地方对员工进行培训指导和迅速改正。,11,17:00-20:00: 监督前厅各岗位在迎客、点菜、上菜、席间服务、结帐、送客、收尾整个服务链的完整和服务质量的一致; 调节员工工作气氛,避免各岗位员工在工作时间,由于各种因素引起的情绪波动,出现怠工情况; 解决晚市期间出现的意外情况和顾客投诉; 监督各岗位员工的工作纪律,和营业期间个岗位的卫生保持情况。 完成上级交办的其它任务; 20:00-20:30: 关注员工餐开餐时间,员工餐菜量是否从足,及时同厨师长协调沟通; 监督员工餐时间各岗位员工交接情况,保证服务链的完整和服务质量的一致; 监督员工餐时间,各当值岗位员工的纪律和各区域卫生保持情况; 20:30-21:0021:30:对客服务时间和收市的收尾工作。,12,晚市收尾值班监督检查工作: 21:30-最后 : 检查各区域组长在晚市收尾阶段,对卫生、餐具、工作交接的安排情况 值班期间了解散台、包房所有用餐客人的全部情况,保证服务链的完整和服务质量的一致; 安排各区域值班人员的工作重点; 监督值班期间前厅所有员工的纪律; 监督值班人员对第二天午市准备工作的完成速度和完成质量; 解决值班期间出现的意外情况和顾客投诉; 对各前厅区域在工程、安全等其它方面的检查,

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