1、人事部 人事绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人签字：考核项目 考核指标 考核内容 考核标准 权重 考核人评分基本工作招聘管理1、网络招聘信息的发布、筛选按照招聘考核制度计分 20%2、电话邀约，安排初试与复试3、面试结果跟进、通知报到4、收集各部门人员需求，制定本月招聘任务人事档案管理1.及时办理好员工的入离职手续，按要求对员工的资料收集完整，纳入档案管理，确保无丢失、无遗漏，并及时更新员工花名册a.在接到手续办理通知后，总能及时完成 （100分） 10%b.在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成 （80分）c.在接到手
2、续办理通知后，经常不能按时完成 （60分） 员工社保办理及时、准确、无延误、无遗漏 是否及时、准确、无遗漏 5%2.劳动合同的签订、变更、续签等及时办理，员工离职时回收离职人员的劳动合同，并及时更新员工花名册a.在接到手续办理通知后，总能及时完成 （100分） 10%b.在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成 （80分）c.在接到手续办理通知后，经常不能按时完成 （60分） 绩效考核监督执行每月按时完成绩效考核相关工作，及时提交绩效考核成绩a.主动按时完整的提交绩效成绩汇总表 （100分） 20%b.主动按时的提交绩效成绩汇总表，偶有遗漏错误，能及时更正 （80分）c.不能做到主动按时完整的提
3、交绩效成绩汇总表或者反复出现错误、疏漏 （60分） 制度建设及企业文化的监督对公司制度及企业文化及时宣贯，并监督实施情况 是否起到监督的作用 15%员工稳定性 对在职员工的动态进行监控，每周汇报 是否有效控制或者降低不稳定因素扩散10%工作态度 工作效率及积极性 对工作积极主动，交代的工作要按时完成a.工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解 （100分）10%b.能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责 （90分）c.有一定的主动性和热情，但还需要上级监督 （80分）评分标准 A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-80分)、D级（70分以下） 总计得分上级领导意见总部人力资源部意见
